Мне уже 40?! Мне еще 40!!
Шрифт:
2. Все что я делаю – я делаю хорошо. "Существует дар, которым непременно наделены в бейсболе великие игроки и великие команды. Это напористость. Это способность бегать быстрее, чем нужно, двигаться живее, чем нужно, быть упорнее, чем нужно (Ф. Брукс). Инициативный, решительный, любит быть в центре внимания. Свои идеи отстаивает смело и с большим азартом. Перед начальством не робеет, даже агрессивен. Знает, что дело идет хорошо, если соответствующий темп ему сообщается тут же. Не терпит проволочек. Страстный борец за качество, основательность работы. Хороший офицер. Способен работать по 19.5 часов в сутки (Эдисон).
3. "Яркость – великий бог сильных людей". Склонен выводить окружающих из состояния благодушной успокоенности. О хорошем
4. Вера в честную игру. Считает подчинение правилам сильной чертой, проявлением характера. Не терпит хитрости и коварства, ненавидит жуликов и ловкачей. "Политические маневры могут привести к быстрому достижению результата, но по настоящему долговременный и надежный эффект дает лишь упорная каждодневная работа" (Ким Филби). Любит порядок: купив новую вещь, обязательно изучит инструкцию и только потом включит. Амундсен путешествуя всю жизнь, избегал тяжелых ситуаций. "Победа ожидает того, у кого все в порядке, – говорил он, – и это называется удачей". Адепт честного труда. "Если все кажется легким, это безошибочно доказывает, что работник весьма мало искусен и работа выше его разумения"(Леонардо да Винчи).
5. "Свойственная военным сдержанная сила". Внешне подтянут, отличается выправкой, даже если никогда не служил. Одевается хорошо и элегантно, но, не наряжается. Одежду носит долго и она постоянно удивляет своей свежестью, как будто фактор времени на него не действует. Сам неудобной обуви не носит, но и все другие должны одеваться только очень красиво. Эстет.
ДОПОЛНЕНИЯ. А) болевая точка – это страх завтрашнего дня, времени, пенсии, то есть продумывание перспектив развития будущего должен взять на себя партнер. Б) комплименты принимают за поступки, которые как будто сделаны ради человечества и из любви к человечеству, они ведь очень хотят выглядеть людьми душевными, а так же за то, что они очень эмоциональные и компанейские. В) повышение самооценки -похвала за то, что с ними интересно, они так здорово умеют придумывать разные идеи (на самом деле этого за ними еще никто не наблюдал, но им очень хочется, чтоб за это похвалили). Г) а хотят они на самом деле теплых, дружеских взаимоотношений, любви, уважения, дружбы. Дружбы, то есть стабильных отношений даже больше, чем эмоциональной любви.
МИССИЯ. Наведение порядка, стабильности, дисциплины, соблюдение договоренностей, традиций, норм и правил. Очень хорошие следователи, прокуроры, военные, бухгалтера, заместители главных руководителей в любых организациях.
4.Максим Горький.
1.Последовательный адепт. Умеет очень здраво и точно выбрать лучшую из имеющихся систем, догм и с бескомпромиссностью, доходящей до упрямства, бороться за ее внедрение. Категорически отвергает все, что не может в нее войти. Доводит эту систему до идеального состояния. Очень надежен в осуществлении своей системы – даже если эта система – непостоянство. Так, Талейран сумел занимать нужное ему положение при Бурбонах, коммуне, директории, Наполеоне и снова при Бурбонах и умер в богатстве и роскоши, к которым и стремился.
2. Трезвый реалист. Никогда не впадает в отчаяние и не поддается иллюзиям всегда одинаково ровен, спокоен, логичен. Сам не склонен к фантазиям и не любит маниловщины в других.
3. Исследователь. Имеет склонность к глубокому исследованию
узких проблем. Кропотливо устанавливает их связи с ранее изученным. Умеет выслушивать собеседника. Нередко способен слышать сразу двух говорящих. Высокая норма одиночества. Мало читает, много размышляет – это его любимое состояние. Знания всегда доводит до состояния практического применения. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не видят.4. Смесь деликатности и авантюризма. Довольно замкнут и скрытен. Не любит быть центром внимания. В общении чуток и ненавязчив. В то же время ему нужны слушатели. Своей целеустремленностью во внедрении собственной системы вовлекает людей. Если он что-то видит точно, а другие не точно – впадает в агрессию. Упрям и бескомпромиссен (Мартин Лютер). Будучи руководителем – склонен завинчивать гайки. Тактичен, чувствует людей, но относится к ним, как к инструментам. Личные чувства, симпатии и антипатии его при этом не отвлекаю, важны результаты. Этику подчиняет логике (Сталин). Не терпит когда трогают его вещи – это для него кровная обида. Тяжело переносит агрессивных людей, хотя в споры с ними не вступает.
5. Стоик. Вынослив и несправедлив, не тратит время на быт. Предпочитает скрывать свои ощущения: голод, усталость, боль, страх. Больной ребенок не стонет, чтобы не травмировать мать.
6. Близкие. Влечения не скрывает, иногда даже кажется, что специально их демонстрирует. Не пропускает незамеченным и неоцененными ни одного лица противоположного пола. О чувствах же окружающих судит только по их внешним проявлениям: как смотрит, как разговаривает с ним партнер. Поэтому сравнительно легко может ошибиться и свое желание быть любимым принять за чувство партнера. Знает об этом, поэтому недоверчив и подозрителен.
ДОПОЛНЕНИЯ: А) болевая точка – мысли о будущем. Они его не видят, не понимают, боятся. Не стратеги. Тактики. Нельзя их поджимать сроками, торопить. Б) комплименты принимают за то, что типа уважительно относятся к людям, понимают их и заботятся о них. Конечно, это не совсем верно, но надо отдать им должное, они стараются. В) самооценка их поднимется при похвалах за то, что они так здорово умеют все предусмотреть, предвидеть, и вообще очень дальнозоркие, в смысле, видят будущее, при этом осторожные, в омут с головой не полезут. Г) на самом деле жаждут эмоций, любви, семьи! Они их не требуют, но ожидают от партнера и будут за это признательны. Причем, если не получается добиться положительных эмоций, будут добиваться отрицательных!
МИССИЯ. Главенствовать, командовать, всех построить, создать иерархическую лестницу, стремиться к власти любой ценой, спасти всех из аврала, повести всех за собой! Это полководцы, хирурги-травматологи, прокуроры, следователи, любые руководители, топ-менеджеры.
Теперь посмотрим, что представляют из себя люди, у которых сенсорная антенна занимает лидирующую позицию. Есть ли среди них Вы? Сенсорики.
1. Маршал Жуков.
1. Конечный результат – единственное, что его интересует. Все, что нужно для достижения этого "Конечного результата" считает своим кровным делом. Волевой, целеустремленный человек. "Если звезды зажигаются по ночам, значит это кому-нибудь нужно". Подчеркнуто не демонстративен, об оставленном у других впечатлении не заботится. "Не понял, повторите" говорил С. П. Королев. Это "Не понял" мог себе позволить не каждый руководитель. Все что делает, делает увлеченно, страстно и намерен довести до конца. У него характер неугомонного борца, который должен во что бы то ни стало одерживать верх над тем или иным противником. "Не следует избегать трудностей! Нужно уметь их преодолевать" – его девиз.