Настольная книга Великого Вождя
Шрифт:
Для удержания силой захваченного бизнеса, народ которого не понимаешь, есть три пути. Можно разрушить всю структуру, рассеять местных и заполнить своими. Можно переселиться туда самому, подняв при этом слабых и ущемив сильных. А можно, не ломая структуры, создать «колонии» из своих людей — несколько достаточно больших подразделений. Свои в случае непорядков всегда доложат или разберутся сами. Однако зазря ссориться с местными не станут.
Самый глупый путь — поставить у чужих свое большое войско (систему охраны и надзирателей). Эти будут постоянно задирать
Если конфликт с соседями (коллеги, партнеры, чиновники, просто соседи и т. п.) неизбежен, а время работает на противника, нужно нападать как можно скорее и решительнее. Если не отстоял свои интересы сразу, дальше будет только труднее. Ибо на что ты не заявил свои права сразу, через время противник считает уже своим. Свое же он будет защищать не в пример сильнее, нежели спорное.
Если захватил бизнес, где у народа была свобода, и сохранил ее, через время тебя не пощадят. Пришедши к власти над свободным народом, сразу уничтожь свободу полностью. И лишь спустя время понемногу давай новую.
Затеяв изменения, не надейся на поддержку народа. Со стороны тех, кому невыгодны новые порядки, ты встретишь враждебность. А от тех, кому выгодны — холодность и недоверие. Они не знают, что еще ожидать от тебя. И боятся открыто проявлять свое довольство перед недовольными, дабы не вызвать вредительства с их стороны. Ситуация изменится лишь когда пройдет время, и выгоду изменений можно будет показать на примере. Иногда следует сначала выгодно изменить для одного, а затем, показав выгоды, менять и для других.
Как хороши бы ни были нововведения, без возможности применения силы их не проведешь. Во все века вооруженные пророки побеждали, безоружные гибли.
Для успеха любых нововведений ты должен обеспечить три роли. У тебя должен быть фанат нововведений, который следит за идеологией и правильностью внедрения. Иначе исказят и попортят. Менеджер нововведений, который умеет связать новые порядки со старыми в непротиворечивую систему. И крестный отец — та самая сила, которая сама ничего не меняет, но зримо присутствует вдали. Если нет хоть одной из трех ролей, успеха в новом не жди.
Если пришел к власти и сразу устанавливаешь новые порядки, то нужно провести ряд мер. Уничтожь сопротивление. Разрушь старую структуру и создай новую. Расторгни старые связи с партнерами и создай новые. Заслужи авторитет у народа. Устрани завистников. Того, кто сможет быстро провести все меры — ждет успех. Менее решительных и менее искусных — годы склок и подковёрной возни.
Когда увольняешь или перемещаешь работника, смотри рядом с ним. Если есть связанные с ним люди, которые материально страдают из-за твоих решений, заткни дыру деньгами или новыми условиями. Иначе вырастишь врага в своем тылу, который не простит тебе обиду.
Необходимые
жестокости проводи все сразу и до конца. И больше зла не делай. Наказывая подчиненного, сразу скажи ему все плохое, дабы затем говорить о спокойном или хорошем. Опускать народ нужно сразу до дна, чтобы дальше становилось только лучше. Тогда скоро успокаиваются и забывают обиды.Творя большие жестокости, получаешь вторичную выгоду — страх перед Вождем, который чувствуют даже те, кто сам не видел жестокости. Этот страх избавит тебя от необходимости лишний раз применять силу. Иногда большую жестокость можно и инсценировать. Но лучше дождаться подходящего случая и провести несоразмерное наказание. К тому же этим ты поддерживаешь свой имидж непредсказуемого.
Хочешь наказать приближенного, не делая ничего — неожиданно начни проявлять холод к нему. Жертва сама изведет себя, тщась понять, в чем ее провинность, наказав себя тем самым за все грехи. Страх неизвестности — самый прилипчивый. Спустя же время, снова начав вести себя как раньше, ты получишь послушного работника, старающегося предугадать все твои желания.
Творя зло, учти все возможные будущие обиды и расправься со всеми разом. Добро же выдавай мелкими порциями.
Творя народу зло, отбирая у него свободу или деньги, закрути гайки больше, чем по плану. Затем же, немного погодя, слегка отпусти. Находящийся в ужасе народ обрадуется даже малому облегчению бремени и расслабится. Тем самым ты избежишь бунта.
Мужчина оценивает и запоминает полученное благо с учетом его размера. Для него служебная машина будет намного ценнее кожаного кресла. А вот женщина учитывает размер только в первый момент, а запоминает поштучно. Для нее конь и рябчик через некоторое время будут равны. Мужей поощряй сообразно заслугам, а женщин — помалу, но часто. Дома — так же.
В наставший после дней благоденствия трудный период не меняй своего поведения по отношению к своему народу. Мотивировать злом уже поздно — не поможет. А добром, раздавая медали и блага, бесполезно. Народ воспримет это добро как вынужденное и примет без благодарности.
Народ обычно выбирает себе начальника по любви, а не по способностям. К тому же легко получивший власть обычно слаб и ничего из себя не представляет. Посему не давай своему народу выбирать себе руководителей. Назначай всегда сам, кто того достоин и стремится к власти. При необходимости поиграть в демократию — создай условия, дабы выдвинули угодного тебе.
Если получил власть велением свыше, сначала возьми под защиту свой народ от верхней элиты. Верхняя власть временно пойдет на это, помогая тебе адаптироваться. Проявляй заботу и добейся для народа небольших привилегий. Тех, от кого ждут зла, а видят добро, ценят больше, нежели кого сами выдвигают к власти. Когда же завоевал авторитет у народа, начинай закручивать гайки, дабы оправдать доверие сверху. Ибо вскоре спрошено будет.