Профессиональные иностранцы. Часть 2. Бери или плати

Деятельность британских страховых корпораций регулируется законодательством, которое в основном гармонизировано с требованиями страховых директив Европейского Союза. Я это законодательство уже неплохо знаю и понимаю.

Здесь, в Германии, иностранные страховщики, включая британских, подлежат обязательному государственному страховому надзору со стороны Федерального ведомства по надзору за деятельностью страховых компаний (BAV). Основная цель надзора – защита интересов страхователей. Здесь запросто могут привлечь за какие-либо нарушения к административной ответственности, и далеко не всегда страховую компанию. Часто привлекают к административной ответственности именно должностных лиц страховой компании, и прежде всего андеррайтеров компаний. Меня несколько раз вызывали в это ведомство для дачи объяснений, но, к счастью, ни разу так и не составили так называемый административный акт. Составление нескольких административных актов или очень грубое и крупное нарушение может привести к тому, что в последующем суд может лишить меня права на определённый срок заниматься профессиональной деятельностью. Это как катастрофа, причём персонально моя. Возобновить свою профессиональную лицензию или получить её повторно куда сложнее, чем получить её впервые.

Наши мне сообщили, что выданная мне Федеральным управлением финансового надзора Германии (BaFin) лицензия андеррайтера при устройстве на работу действительна и при самостоятельной профессиональной деятельности в Великобритании новую получать не нужно. К счастью, эта лицензия признаётся всеми странами, входящими в Европейский Союз, и Великобританией тоже. И это отлично!

Уже легче.

Очередной раз добрым словом поминаю великолепную федеральную программу по переселению соотечественников и всестороннюю помощь.

Для сотрудничества с Ллойдом по направлению торговое морское страхование, включая страхование морских судов, есть плюсы в том, что я не экономист, не финансист и тем более не юрист.

И тем не менее и по направлению обучения мне поставлены новые задачи.

Мне предписано пройти обучение по программе бакалавриата в области права.

Тут же подсказки, где и как получить это образование.

Один из лондонских университетов предлагает программы бакалавриата с вечерним обучением. Занятия проходят с 18:00 до 21:00 три или четыре вечера в неделю в течение четырёх лет. Но у меня уже есть высшее образование, и поэтому срок обучения составляет 3 года.

Есть варианты и заочного обучения.

Мне больше понравился другой университет, который предлагает десятки программ по различным специализациям в области права. Есть очные и онлайн-курсы. И здесь можно успеть всё сдать даже за год.

Мне рекомендуют немедленно оплатить обучение по специализации «страховое право». ГРУ назначило срок один год для получения диплома бакалавра права, а далее иметь в виду необходимость обучения в магистратуре (один год заочно).

В общем, будучи инженером, стать юристом можно и несложно, а вот если ты юрист, то стать инженером почти невозможно. Или по-другому: из физиков в историки можно, из историков в физики – сомневаюсь.

Внимательно дважды изучив присланные мне материалы, я вздохнула с облегчением. Ситуация выглядела небезнадёжной и даже несложной.

Первым делом направляю документы в университет – это легко и просто, а деньги за обучение для меня не такие уж и большие.

Наши предупредили, что устраиваться в Ллойд нужно (лучше) тогда, когда у тебя ещё есть работа и нет безвыходного положения в глазах будущего работодателя. Это нормально, когда человек ищет лучшую и более перспективную работу с большим доходом.

В общем и целом, таким образом, у меня был готовый план действий с реальными алгоритмами.

В тот же день посетила указанный мне офис юридической компании, а на следующий день имела на руках полностью подготовленную под мою персону оферту для Ллойда.

У этих же юристов получила письменную юридическую консультацию о Ллойде. Юристы на своём юридическом языке называют Ллойд синдикатом – это форма монополистического соглашения картельного типа, которая преследует цель устранить конкуренцию между участниками. Оказывается, в Великобритании антимонопольное законодательство очень сильно отличается от общеевропейского, и там не запрещены картели, они там особым образом регулируются.

Взяла небольшую паузу на обдумывание того, что мне предстоит, и о перспективах нашей с Сашей семейной жизни.

Муж меня во всём поддержал, он и сам рассчитывал в скором времени начать поиск нового работодателя в Великобритании. Через несколько дней я отправила в Лондон оферту.

После этого начала размышлять, как выглядит моя анкета в глазах других, после отправки стало легче моделировать. Кстати, есть такая особенность: когда читаешь текст в очередной раз перед отправкой – это одно дело, а когда уже отправил – совсем другое.

Разумеется, в приложенной анкете чётко значилось, что я уверенно владею английским языком и в меньшей степени китайским, а также немецким и русским. Четыре языка – это очень хорошо, особенно когда один из них китайский.

Замысел ГРУ состоял ещё и в том, что анкета составлена таким образом, что опытный взгляд обязательно увидит, что с минимальной дополнительной подготовкой я вполне могу быть соискателем лицензии для деятельности и в качестве… сюрвейера.

Через три недели в нашей компании началась реорганизация.

Как я и ожидала, Юле первым делом раздала мой портфель клиентов. Конечно, объясняла она это тем, что у неё безвыходная ситуация. Я всё понимала, но вида не подавала, так как весь топ-менеджмент нашей поглощённой компании уже был в отпуске с последующим увольнением и мне некому было пожаловаться и не к кому обратиться. У нас уже было новое руководство, но дело ещё не дошло до того, чтобы побеседовать со мной. А теперь уже и смысла нет. Поздно. Юле уже всё быстренько провернула.

Десятки раз в день я проверяла личную электронную почту – ждала ответ из Лондона в надежде, что пропустила новое сообщение.

Неожиданно однажды днём мне позвонил один из заместителей генерального директора нашей уже поглощённой компании по имени Юрген, который находился в отпуске с последующим увольнением, и пригласил меня на деловой ужин в ресторан.

Именно Юрген в нашей компании курировал все основные профильные бизнес-процессы, можно было смело его называть главным специалистом компании по вопросам страхования всех его видов.

Я удивилась, но быстро согласилась – это деловой ужин с деловым человеком в Германии, статус которого значительно выше моего, поэтому нужно соглашаться с достоинством и без кокетства.

Это первая неформальная деловая встреча на германской земле с человеком такого высокого уровня.

Теоретически я к ней была полностью готова. Такие вопросы неоднократно отрабатывались в «консерватории», в том числе и в форме деловой игры, но практически такое было впервые, и я очень сильно нервничала.

Изучила место ужина.

Заведение расположено в портовом районе Гамбурга, фасад украшен рыболовными снастями, верёвками и якорями, что делает его похожим на настоящий причал рыбака. Ресторан специализируется на блюдах из морепродуктов. Но есть и мясные блюда: венский шницель, стейки. Есть и вегетарианские блюда: суши с азиатскими вкусами.