Агдан. Не стены, а паруса!

Внешне мужчина был спокоен, но СынВон слишком хорошо уже его знал и изучил за все эти годы, чтобы понимать, что нынешний глава всё-таки немного нервничает, а может даже и не немного.

Сказывается присутствие его отца на этом совещании, тот хоть и не занял руководящее кресло, но само наличие такой фигуры по правую руку от этого самого кресла, заставляло, несколько напрячься, обычно всегда довольно спокойного, по крайней мере внешне, нынешнего главу корпорации.

Ну, а тот тем временем продолжил.

– Сейчас мы все вместе заслушаем доклад господина Джордана Белфорта о результатах работы корпорации за прошедший месяц, зададим вопросы, а после обсудим другие текущие дела. Поэтому господин Белфорт прошу вас, мы вас все здесь внимательно слушаем.

Встал Белфорт, чистокровный и холенный американец, он и начал свой ежемесячный доклад, что примечательно говорил он на корейском, этот язык за время работы он выучил довольно хорошо, говорил и знал его практически как коренной житель. Если не видеть его самого воочию, а просто послушать со стороны, то легко можно подумать, что говорит человек родившийся и выросший в Корее.

СынВон вполуха слушал его доклад, который по большому счету несильно отличался от таковых за предшествующий месяц и предшествующий предшествующему, и так еще пару лет прокручивая всё дальше назад, практически до начала работы данного господина в компании.

Но заведенный порядок есть порядок, особенно в Корее. Поэтому бодрый доклад о том, как все в корпорации все хорошо и даже прекрасно, все выслушивали с непроницаемо-одобрительными лицами, включая нынешнее руководство. Ну, а предыдущее руководство кажется вообще задремало под этот монотонное бормотание американского менеджмента. Наконец этот скучный доклад, изобилующий цифрами и графиками с диаграммами, что периодически выводились на экран, закончился, о чем бодро и сообщил всем присутствующим гражданин США.

Неужели Сам пришёл выслушать доклад за месяц? – мысленно рассуждал СынВон. – Нет, никогда в это не поверю, есть другая причина и она очень веская, не зря он сегодня здесь.

– Есть вопросы к докладчику? – после небольшой паузы спросил ДжэЁн, а так как таковых не последовало то после такой же паузы бодро добавил. – Ну раз вопросов нет, то давайте тогда перейдём …

– У меня вопрос. – это неожиданно проснулся вроде как бы задремавший сын основателя и отец главы, который, похоже так и не услышав вопросов к американцу от присутствующих, решил задать тому свой.

Мда … что интересно, у всех высших менеджеров, включая нынешнего главу, в принципе особых вопросов к докладчику нет, а вот у Самого что-то такое есть, и с чего это вдруг такой интерес? Или это не вдруг? И сейчас как раз и начинается самое интересное, то для чего они здесь и собрались?

– Согласно доклада я понял, что за прошедший месяц ничего особенного на мировых рынках не происходило. – начал тем временем, бывший глава корпорации.
– Ни скачков, ни падений. И то что не было скачков в этом я с докладчиком согласен, они обычно бывают, когда на рынок поступает какая-то интересная и значимая новинка, которая сильно интересует покупателей.

Так как в прошлом месяце мы ничего такого интересного и прорывного нашим потенциальным покупателям не предложили, то поэтому всё здесь осталось в пределах статистической погрешности.

Но вот насчет падений продаж, здесь как я понял все тоже в пределах этой самой статистической погрешности? Не правда ли, господин докладчик, я не ошибаюсь?

– Совершенно верно.
– ответил мистер Белфорт, который похоже не понимал вообще этого разговора и вопросов, но зная кто перед ним, свои эмоции разумеется держал при себе.

– А что вы скажете по продажам за новый начавшийся месяц, точнее за уже прошедшие его две недели? – последовал новый вопрос к американцу.

– Ну, мы обычно всегда анализируем работу компании за отчетный период, а это именно месяц, точнее четыре недели. – ответил Джордан.
– Поэтому точную информацию по продажам за первые две недели нового месяца, даже чуть меньше, я сказать не могу. Но если вас это интересует, то я сейчас дам команду и мои аналитики быстро подготовят справку по этим двум прошедшим неделям.

– Да, будьте добры, дайте пожалуйста такую команду.
– вроде бы благожелательно покивал головой Сам.

Но вот СынВон несколько напрягся, он ещё помнил, как за такими с виду благожелательными действиями и добрым голосом Самого, следовали увольнения начальников целых отделов и направлений. Он с ХеИн единственные из присутствующих кто довольно долго проработал под руководством Ли ГонХи, все остальные были наняты на работу уже после его ухода, и часть привел его сын тоже после того как тот отошел от дел. Так что из присутствующих только они двое имели представление что может скрываться за обманчиво благожелательным видом и тоном Самого, не зря же вон ХеИн тоже напряглась.

Тем временем ГонХи продолжил.

– А пока эксперты готовят эту справку, я вот что вам всем скажу. Наша корпорация многого добилась в мире, мы сейчас известный и узнаваемый бренд и наша продукция довольно востребована. Многое сделано для этой самой известности и нашими людьми, в том числе и простыми рабочими, которые много сил отдали чтобы нашу продукцию ценили в мире.

И для многих из них наша корпорация и люди, работающие в ней, как вторая семья, а для некоторых так и вообще первая. И успехи у нас как я говорил есть. Но это совсем не значит, что мы здесь должны спокойно почивать на лаврах старых успехов и ничего не делать.

Особенно сейчас, когда конкуренты из Поднебесной нам практически дышат в затылок. Наоборот, мы должны еще прибавлять и удивлять. Надеюсь вы еще помните наш девиз? Кто подзабыл, я напомню – «Do What You Can`t!»

(официальный слоган Samsung. В переводе с английского – «Делай то, что не можешь!» Прим. – автора).

И не воспринимайте это просто как слова и красивый слоган, а считайте это руководством к действию.

После этой речи он замолчал и отпил воды из стакана, хотел что-то добавить, но тут подоспели данные и по продажам за первые две недели нового отчётного месяца.

….

– Значит, если верить этим данным, то за две недели текущего месяца продажи по всему миру нашей продукции снизились на 31,8 процента? – говорит Сам, изучая встроенный в стол планшет. – Знаете, насколько я помню, никогда у нас не было такого падения, даже в последний кризисный год, эта цифра у нас составляла что-то около 19,5 процентов, но тогда все компании переживали этот мировой кризис, у всех было такое заметное падение.

Но у нас сейчас почти 32 процента за две недели, при чем совсем не в кризисные времена? Или на дворе у нас очередной кризис в экономике, о котором мы с вами даже не в курсе? У кого-то из вас, есть мысли, связанные с этим резким падением, что вообще такое произошло?