Блумберг о Bloomberg

Чтобы преуспеть, с самого начала Блумберг изобретал продукт для обыкновенных людей: «Создание практичного, удобного продукта (“дружелюбного для пользователя”) стало нашим фирменным знаком. Даже человек без специальной подготовки мог нажать на кнопку терминала и получить ответ на вопросы, касающиеся финансов… Мы делали то, чего никто больше не делал и даже не пытался делать».

Через полгода Блумберг явился в офис Merrill Lynch, неся терминал, и торжественно включил машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Такого еще не видели. Это было впечатляюще! Фирма Merrill Lynch заказала сразу 20 терминалов и приобрела 30% акций компании за $30 млн (при том что Блумберг вложил в дело $10 млн).

Начав с малого и упорно работая, Блумберг понял, в каком направлении надо двигаться. Его компания встала на верный путь. Вскоре в число ее клиентов вошли Банк Англии, Ватикан, Всемирный банк, Банк международных расчетов, Федеральный резервный банк.

Не всем пришелся по душе яркий взлет компании Bloomberg LP. После того как Нью-Йоркская биржа прекратила поставлять данные о своих торгах Блумбергу, он решил этот вопрос кардинально и очень выгодно для себя – организовал собственное новостное агентство и сделал ставку не на дорогостоящих профессионалов, а на талантливых «новичков». Компания Bloomberg по самой своей сути была разработчиком-первооткрывателем, поэтому ее основателю даже не пришло в голову приобрести уже существующую службу новостей. Блумберг всегда считал, что куда интересней начинать с чистого листа, тем более что это менее рискованно.