Деньги, люди, страны
Шрифт:
История собственно иены ведет отсчет с 1870 года. Пришедшее после революции Мэйдзи (1868) к власти буржуазное правительство провело монетарную реформу и ввело десятеричную систему национальной валюты. Золотые монеты перестали выпускаться в 1932 г. Это было связано с наступлением экономического кризиса – с начала 30-х годов страна вела большую войну в Китае, что требовало огромного напряжения государственных финансов.
Что же мы имеем на сегодняшний день?
60 летний Тадаси Янай – тщедушный человек с внешностью архивариуса – стал сегодня одним из символов Японии. Логотип его компании UNIQLO – первый японский бренд, успешно вышедший за пределы страны, не связанный с хай-тек или автомобилестроением. Тадаси – творец сети с мировым именем Fast Retailing, занимающей сегодня пятое место среди крупнейших производителей и продавцов одежды на планете. Ему удается поддерживать низкие цены благодаря размещению производства в Китае, Вьетнаме, Камбодже и Бангладеш.
– Для меня острейшим ощущением детства был американский кофе, – элегически вспоминает Тадаси Янаи. – Отец принес домой банку с непривычной этикеткой, и я до сих пор помню этот вкус… Наверное, это был толчок к моему дальнейшему интересу ко всему западному. Мы, японцы, умеем учиться и извлекать рациональные выводы из уроков, которые получаем от людей из других стран.
У кого только мы ни учились! Когда-то у китайцев, потом – у британцев, немцев и французов, и наконец – у американцев, которые нас оккупировали на много лет. Но мы никогда никого не копировали. Только препарировали чужие идеи и творчески развивали их.
Он окончил в 1971 году университет Васэда, однако, несмотря на степень бакалавра политологии, ни в политику, ни в бюрократию не пошел. Зато обещал папаше поддержать семейное
дело: у того была небольшая фирма по торговле текстилем и мужскими костюмами. Свою первую лавочку Янаи-старший открыл в городе Убе в 1949 году.– Только не надо думать, будто я – как состоятельный наследник – продолжаю дело моих досточтимых родителей, – делится сокровенным Тадаси. – На Западе много, знаете ли, таких бизнес-династий: денежки достаются сыну от отца, отцу – от деда… Это вовсе не мой случай. Мои предки были бедными, а отец имел только две лавочки, которые и магазинами-то в современном понимании назвать трудно. Я сделал свой бизнес сам, с нуля».
Первый магазин UNIQLO Янаи открыл в 1984 году в Хиросиме. Аббревиатура UNIQLO адресует к двум первым слогам в английском словосочетании Unique Clothing (уникальная одежда). Через четырнадцать лет появился бутик в Харадзюку, модном районе Токио. А год спустя компания вышла с акциями в первую секцию на Токийской фондовой бирже. Японцы охотно вкладывались в бумаги фирмы, которая практически не может прогореть, – в любых экономических условиях люди приобретают недорогую, но качественную одежду. С набранного тогда капитала и начался новый прорыв Тадаси, в руках которого сегодня сосредоточено почти 30 процентов ценных бумаг. Преимущества главной из компаний Тадаси состоят в отсутствии сегментации по целевой аудитории, в универсальности стиля и в приемлемом качестве при весьма разумных ценах.
Он предпочитает резать правду– матку в глаза. У себя на предприятиях он совершеннейший диктатор – король и палач в одном лице. Тадаси Янаи решает абсолютно все – от моделей маек до приобретения брендов. Чужие идеи его мало интересуют, точнее – он быстро делает их своими.
«Мы, японцы, очень странный народ. Обладаем невероятной способностью восстанавливаться. Отскакиваем от препятствий, как резиновый мячик от асфальта. Только для того, чтобы мы начали по-настоящему действовать, нам надо оказаться над пропастью. В экономике сейчас как раз такая ситуация. Главное – определить правильную стратегию, а принципы ведения бизнеса едины во всем мире. Я всегда действовал интуитивно, стараясь при этом оставаться рациональным. Мы никогда никого не захватывали. Просто хотели быть честными».
Конец ознакомительного фрагмента.