Десять лет под внешним управлением. История Российской Федерациис 1991 по 2000 год.

Один не годится, другой хоть брось,

третий - маленько похуже обоих.

Не ради мзды, а ради правды.

В 1967 г. с неудержимым восторгом (как и всё, что делалось в то славное время) было объявлено, что отныне вся промышленная продукция будет подвергаться аттестации качества и что "одной" - самой хорошей будет присваиваться высшая категория качества, другой "чуть похуже" - первая, а совсем никудышной - вторая.

Были созданы тысячи аттестационных комиссий при каждом министерстве, при каждой подотрасли, которые немедленно устремились на 46 тыс. промышленных предприятий страны. Ежегодно исписывались сотни и тысячи тонн листов великолепной бумаги, отражающей технический уровень промышленной продукции.

Расходы на приемы и проводы членов аттестационных комиссий были соизмеримы с расходами на выпуск никому ненужной продукции, но машину чиновничьей глупости Госстандарта остановить было невозможно. Статистическая отчетность требовала все новых и новых тысяч тонн бумаги, которых никто не только читал, но даже и не просматривал.

Десятки тысяч членов аттестационных комиссий с умным видом и подобревшим взглядом после очередной проверки и попойки в улучшенном зале заводской столовой ставили свои подписи на никому ненужных бумажках, заверенных круглыми и гербовыми печатями. Шла активная демонстрация видимости дела.

По мысли "умных по должности" (на должности «львов» были оформлены «ослы») людей из Госстандарта предполагалось двадцать лет тому назад – в 1967 г., что аттестация продукции должна была установить соответствие той или иной машины, оборудования, любого изделия мировому техническому уровню и тем самым формально "по бумажке", сидя в московском уютном кабинете определить конкурентоспособность изделия на мировом рынке.

При нашей любви к бумажкам, а не к делу, это выглядело весьма основательно и солидно, тем более что мы знали, что для любой иностранной фирмы вопрос о конкурентоспособности продукции на мировом рынке стоял очень остро. Это вопрос «быть или не быть!?», «будет продан товар или не будет!?», «будет фирма процветать или разорится!?».

Вопросы, связанные со сбытом продукции тщательно исследуются и анализируются любой иностранной фирмой. Эксперты высшей квалификации тщательно изучают рынок, его насыщенность, рассматривают различные интересы всех групп потенциальных потребителей. Поэтому любой тип изделия, как правило, имеет несколько модификаций от простейшего и самого дешевого, до наиболее современного и дорогостоящего, причем каждый вариант имеет спрос у определенной группы потребителей. Итак, анализ-анализом, эксперт-экспертом, а окончательный приговор фирме "быть ей или не быть" выносит рынок, потребитель.

При нашей карточной системе распределения продукции производственно-технического назначения по фондам Госплана и нарядам Госснаба ни один из руководителей промышленных предприятий никогда не думал ни о сбыте своей продукции, ни о её качестве. Поэтому любая бумажная форма по аттестации продукции, придуманная людьми из Госстандарта, ориентировавшихся и оглядывавшихся на Запад и не представлявших отчетливо систему сбыта продукции у нас в стране, была бессмыслена с самого начала, ибо форма противоречила ее содержанию, - принципы капитализма никак не согласовывались с принципами социализма, перепроизводство товаров на западе никак не увязывалось с их дефицитом у нас.

Совместив несовместимое, чиновники из Госстандарта пошли еще дальше и объявили продукцию высшей категории качества самой лучшей в мире. Это им было все настолько ясно, понятно и очевидно, сидя в московских кабинетах, что они никак не могли взять в толк одного: почему таких простых вещей не понимали европейцы, азиаты, американцы, по-прежнему покупавшие на мировом рынке японские товары.

Для всех наших "умных" было ясно, что раз мы смогли догадаться и объявить свою продукцию высшей категории качества и поставить ей почетный пятиугольник, то с этого момента она становилась самой лучшей в мире.

Ведь додумались все чиновники из Госстандарта, как укрепить свою контору (набрав еще больше чиновников и достигнув численности 800 человек на 01.01.1988 г.), если требуют предъявлять государственной аттестационной комиссии на то или иное изделие ни много, ни мало как 46 (!) сопроводительных документов, никому не нужных. Кроме этого они могут потребовать еще любые другие дополнительные сведения.

Вот уже поистине от безделья не знают ни чем себя занять, ни чем людей загрузить. Ведь для удовлетворения их никчемного любопытства объем обязательной технической документации на одно изделие составляет от двухсот до трехсот страниц! Если у нас в стране выпускается несколько миллионов наименований промышленной продукции и Госстандарт хочет ее всю аттестовать (непонятно только зачем? – очевидно, чтобы делать умный вид при пустой, бессмысленной работе?), то сколько жe надо вырубить лесов, чтобы запастись бумагой?

Недавно наша общественность узнала, что мы сами в СССР не можем переработать и половины всей собранной нами макулатуры в бумагу и поэтому тысячи тонн макулатуры отправляем на Запад (!?) на переработку. Наш технический уровень по переработке макулатуры таков, что мы не можем её переработать. Наши транспортные расходы во много раз больше тех копеек, вырученных от "взаимовыгодной" продажи макулатуры.

Какие же убытки несет государство только из-за одного существования Госстандарта? На составление этих бессмысленных карт технического уровня и прочих объяснительных и пояснительных записок затрачивается до полугода работы конструкторского бюро. Десятки грамотных людей отрываются от живого творческого труда в угоду этим бездарным чиновникам из Госстандарта.

Кто же будет разрабатывать и двигать новую технику, если технически грамотные люди ищут месяцами "аналоги" с Запада. Причем не дай Бог не найти этого зарубежного аналога, как базы сравнения. Сделай мы продукцию лучше, чем иностранцы, так запретят ее выпускать - нет аналога! Вот ведь до чего можно додуматься!

И это не выдумки, а наша горькая действительность. Например, специалисты Ленинградского инструментального завода, не подумав, сгоряча в 1987 г., изготовили прибор 09601 для измерения отверстий с погрешностью 0,5 микрона и производительностью до 600 деталей в час, да не подумали они, создав новый прибор, о наличии аналогов, которых нет ни на Востоке (в Японии), ни на Западе (в США) вернее они есть, но механические приборы тех стран не обеспечивают такой точности, а пневматические - такой производительности, а посему Госстандарт не дает право его выпускать - "как можно без аналога"? Ну не глупость ли это?

Не ясен ли "технический и умственный" уровень самих "специалистов" Госстандарта? Эта контора не располагает не то что экспертами высокой квалификации, а мало-мальски технически грамотными сведущими специалистами по той или иной продукции, да и вообще обладающими здравым смыслом.

Приведем еще один пример, чтобы показать, что эта глупость Госстандарта не случайность, а закономерность. Если наше промышленное изделие, выйдя на внешний рынок, вытеснит конкурентов, оказывается, бывают к нашему счастью такие случаи при создании новой техники, то ему тоже несдобровать!? Да может ли быть такое, спросите недоверчиво Вы? Не насмешка ли это над здравым смыслом? К сожалению, не насмешка, если нет здравого смысла в Госстандарте.

Ленинградский инструментальный завод выпускает оптикаторы моделей 01П, 02П, 05П, которые экспортируются в страны Западной Европы (ФРГ, Францию и т.д.). Стоимость прибора баснословно низкая 90 руб., что в 5-8 раз ниже зарубежных аналогов фирмы "Зуль" (ГДР) и "Охансон" (Швейцария). Не выдержав конкурентной борьбы на рынке (у наших приборов выше качество и ниже цена), эти две иностранные фирмы прекращают производство оптикаторов в 1984 г. и весь спрос удовлетворяется лишь за счет производства приборов на Ленинградском инструментальном заводе.