Дик Адвокат и Гус Хиддинк. Невероятные приключения голландцев в России
Шрифт:
А вот мнение президента бельгийской федерации футбола Франсуа де Керсмакера:
«Все сотрудники федерации разочарованы и огорчены поступком Дика Адвоката. Особенно после того, как Дик Адвокат и частным образом, и публично заверял, что по окончании этого сезона покинет пост главного тренера „АЗ Алкмара“ и полностью сосредоточится на работе с „Красными дьяволами“.
Мы считаем, что то, как с нами обошелся этот специалист, абсолютно неприемлемо ни с человеческой, ни с профессиональной точки зрения. Особенно для тренера уровня Адвоката. Мы считаем, что нас очень сильно подвели. Мы обязательно будем требовать компенсацию. Хуже всего, что поступок
Было бы преувеличением утверждать, что тренер клуба и тренер сборной – разные профессии. «Законы жанра» в обоих случаях те же, и невозможно талантливо делать одно и бездарно – другое. Но специфика, конечно, есть, а потому одним специалистам комфортнее работать с командой каждый день, а другим – выкладываться несколько недель в год. Жозе Моуринью, к примеру, говорит, что нуждается в ежедневном контакте с командой, а потому в сборной ему было бы неинтересно. Схожие мысли высказывал в свое время Юрий Семин, называвший себя клубным тренером и ушедший осенью 2005-го из сборной по этой самой причине.
А вот руководители «Челси», назначая Сколари, похоже, не учли, что тот шесть лет кряду руководил сборными Бразилии и Португалии и за это время привык к другому режиму работы. В результате – провал и скорая замена на Хиддинка. Карлос Алберту Паррейра, Бора Милутинович, Роже Лемерр – в истории известна масса специалистов именно по национальным командам. И главное для федераций, которые делают выбор, – не спутать успехи в одной тренерской ипостаси с другими. Потому что первые далеко не гарантируют вторые и наоборот.
Адвокат в этом смысле казался серединой. То, что он умеет работать как с клубами, так и со сборными, голландец доказывал не раз. Даже времени тому и другому в своей чуть более чем четвертьвековой тренерской карьере он к моменту прихода в сборную России уделил если не одинаково, то сопоставимо: 16 лет отдал клубам, почти 11 – сборным. А иногда – как это, собственно, происходило в период Бельгии и АЗ, – успевал сидеть на двух стульях.
И ни одно из них не выглядело для него, по любимому образу Георгия Ярцева, «раскаленной сковородой». В клубной карьере Адвокат стал чемпионом трех стран – Голландии, дважды Шотландии и России, взял с «Зенитом» Кубок УЕФА и Суперкубок Европы (многочисленные национальные Кубки даже в расчет не беру), тогда как с голландской сборной добрался до четвертьфинала ЧМ-94 и полуфинала Euro-2004. Конечно, последнее выглядело не так уж грандиозно на фоне достижений Хиддинка, добравшегося до полуфинала на мировых первенствах с Голландией и Кореей, но само по себе – вполне достойно.
Что важно – становясь тренером сборных, Адвокат не расслаблялся, оставался столь же скрупулезным и въедливым, как и в клубной работе. Еще в первом его отрезке в сборной Голландии (1992–1994 годы) всех поразила его педантичность: к примеру, Адвокат лично ездил инспектировать отели, в которых должна была поселиться его команда в дни выездных матчей, и сделал это даже в Сан-Марино! Перед решающим матчем с Польшей тренер уделил все внимание команде и не имел возможности отследить ситуацию с гостиницей, а когда команда туда заселилась, пришел в ужас. И за несколько часов (схожая история, как вы помните, произошла у Хиддинка в Сочи перед игрой в Македонии осенью 2006-го) решил вопрос с переселением. После чего, как и россияне в Скопье, игроки отблагодарили его важной победой.
При этом Адвокат отлично знал и видел разницу между работой в клубе и сборной. Еще в биографии тренера, написанной Мартеном Мейером, приведена его цитата: «Тренер сборной никогда не должен жаловаться на свою команду через прессу. Тренер клуба может общаться с футболистами после матча, а затем бросать им вызов через СМИ. Но как тренеру сборной Голландии мне приходилось ждать пять недель, прежде чем снова встретиться с игроками. При подобных обстоятельствах не следует жаловаться на того или иного футболиста в прессе. Это просто неприлично».
Знать неписаные правила футбольного, да и просто человеческого приличия, – это очень важно для человека, который призван управлять людьми. Причем не бессловесно-забитыми, а обладающими каждый своим «эго», требующими к себе внимания и уважения.
После первой товарищеской встречи во главе сборной я спрошу его:
– Чем объяснить, что во встрече с болгарами вы даже вели себя иначе, чем в «Зените»? Там вы не отходили от бровки, демонстрировали бурю эмоций – здесь же лишь пару раз привстали со скамейки…
– Согласен с вами. Это действительно странная вещь, но я всегда чувствую разницу даже в собственном поведении, когда работаю в клубах и сборных. У меня было, к примеру, два периода деятельности в сборной Голландии, и я тоже чувствовал, что веду там себя тише, чем во время клубных поединков! Стопроцентного объяснения сам найти не могу, но, думаю, причина вот в чем. Работая в клубе, управляя процессом каждодневно, ты четче знаешь, как далеко можешь зайти. В частности, по части давления на того или иного игрока. Тогда как сейчас я должен быть осторожнее, потому что не знаю, что футболист воспримет, что – нет. Но даже по мере узнавания игроков, с которыми я знаком меньше, повторяю: в сборных я на каком-то инстинктивном уровне веду себя спокойнее.
О том, как Адвокат работает в сборной, я буквально за день до объявления о его прощании с Бельгией поговорил с журналистом крупнейшей голландской газеты De Telegraaf Валентайном Дриссеном.
– Как вы оцениваете работу Дика в сборной Голландии, которая удостаивалась на родине неоднозначньх оценок?
– Хорошо. Давайте, к примеру, вспомним чемпионат мира – 1994 в Америке. После успеха Адвоката в трудно начинавшемся отборочном цикле (тогда Голландия, заняв второе место, «отцепила» от мирового первенства Англию, и после решающей победы в уже упоминавшемся матче в Варшаве «выездные» фанаты» устроили Дику феноменальный прием, долго скандируя: «Дики! Дики!». – Примеч. И. Р.) федерация все же решила назначить главным тренером на период самого ЧМ-94 Йохана Кройфа, и все шло к тому, что в США команду повезет именно он.
Адвокат готовился быть его помощником и пока Кройф руководил «Барселоной», выбирал в Америке отели и проделывал другую черновую работу сообразно пожеланиям Йохана. Но буквально в последний момент Кройф не смог договориться с федерацией и везти команду в Штаты отказался. Адвокат вновь возглавил ее в пожарном порядке и сработал хорошо. Нашу команду в четвертьфинале смогла выбить только Бразилия, и то лишь со счетом 3:2. И полуфинал Euro-2004 – тоже очень хорошее достижение. Результата Адвокат достигать умеет.
– Насколько реален, на ваш взгляд, повторный приезд Адвоката в Россию?
– Абсолютно реален. Да, у Дика контракт с бельгийской федерацией до 2012 года, и в нем прописана сумма отступных. Но по российским меркам, насколько нам известно, она сравнительно небольшая. И если РФС будет готов ее выплатить, Адвокат вернется к вам на сто процентов!
– Почему?
– Потому что работа с российской сборной гораздо более перспективна, чем с бельгийской. Россияне – бронзовые призеры Euro-2008, у вас готовая и боеспособная команда, в которую только нужно внести небольшие коррективы. А в Бельгии все нужно строить с нуля.