Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Дик Адвокат и Гус Хиддинк. Невероятные приключения голландцев в России
Шрифт:

Или вот история. Это было лето 2009 года. Я работал главным тренером «Химок». Приезжаем в перерыве между кругами на сбор в Голландию – и на границе нас не хотят пускать в страну. Выясняется, что начальник команды Игорь Торубаров оформил коллективную польскую визу. Это тоже Евросоюз, но голландцы отчего-то прицепились: сначала, мол, в Польшу летите, а потом уже сюда. А у нас из-за этого все срывается! Позвонил Дику. Тот моментально «включился» в ситуацию, с кем-то поговорил – и нас пустили. Так помог!

Так же он всегда и к игрокам своим относился. Нельзя сказать, что Адвокат общается с ними

очень уж тесно, – но если футболист, который сделал для него много, испытывает какие-то проблемы, Дик всегда поддержит его. Даже если это идет вразрез с мнением руководства клуба. Помню, был момент, когда Паша Погребняк долго переподписывал контракт с «Зенитом», и парень был немножко растерян. Когда незнаешь свою судьбу – всегда нервничаешь. Уходить, оставаться? Дик говорил: «Я его при прочих равных все равно поставлю, пусть он чувствует, что нужен». И ему самому он говорил то же самое. Аршавина, когда он хотел уйти, но не отпускали, Дик тоже поддерживал. И руководству говорил, что, если человек хочет, его надо отпустить.

Говорить-то говорил – однако слушали его новые руководители уже далеко не так внимательно, как прежние…

Все это наложилось на то, что уставшим после Euro игрокам «Зенита» надо было в жестком режиме играть пропущенные из-за подготовки к полуфиналу и финалу Кубка УЕФА матчи. А потом – и Лигу чемпионов, где вначале при действительно хорошем футболе команде Адвоката не повезло в Турине и дома с «Реалом». После нуля очков в двух классных по зрелищу и качеству матчах – от такого у любой команды руки опустятся. И «Зенит», создав огромное количество моментов, ухитрился дома не обыграть в Лиге чемпионов скромнейший белорусский БАТЭ!

Изгалялись тогда над питерцами все, кому не лень. Поучаствовал в этом и «Спорт-Экспресс»: над моим комментарием на первой полосе значилась уничижительная «шапка»: «Газпром» – БАТЭ – 1:1». Годами позже Роман Широков расскажет мне, что лично он на такой сарказм сильно обиделся…

Итоги второй половины 2008 года получились для «Зенита» неутешительными. В чемпионате – скромное пятое место, то есть следующей осенью – не Лига чемпионов, а Кубок УЕФА. Третье место в группе Лиги чемпионов, то есть февральский переход в турнир рангом ниже. Дальше станет только хуже…

Впрочем, могло ли вообще с той командой Адвоката быть по-другому? В долгосрочной перспективе удержать людей, которых приглашают в «Баварию» или «Арсенал» (именно туда в последний день зимнего трансферного окна-2009 все-таки будет продан Аршавин), сегодня в России объективно невозможно. А значит…

Ничего это не значит. Если в клубе существует четкое, отлаженное взаимодействие между президентом, генеральным директором и главным тренером, если нити управления не выпускаются из рук, если месяцами не накапливаются отложенные важнейшие дела и обиды – вполне можно сделать так, что даже с огромным спросом на твоих игроков ничего катастрофического с клубом не происходит.

В первые без малого два года Адвоката в «Зените» там существовал руководящий триумвират: Фурсенко – Адвокат – Сарсания.

Втроем они обсуждали не только стратегические, но и текущие вопросы – и решения были общими, согласованными. Президент и спортивный директор не то чтобы навязывали главному тренеру свою волю – но постоянно общались с ним и давали пищу для размышлений. Получалось это у них, видимо, и корректно, и профессионально – коль скоро Адвокат и много позже продолжал называть их своими друзьями.

Что же произошло потом? Дюкову, руководившему клубом из Москвы, времени для оперативного управления

«Зенитом» не хватало катастрофически. А «на хозяйстве» в Питере сидел гендиректор Максим Митрофанов, которому не было еще и 30. Это адекватный (во всяком случае, Аршавин относится к нему с уважением) и, вполне вероятно, способный человек – вот только примеров того, чтобы руководителями солидных западных клубов были столь же молодые люди, признаться, не знаю.

Логично предположить, что Адвокату было непросто на равных общаться с функционером, который вдвое моложе его и, более того, явно не свободен в принятии решений. Последнее, кстати, подтвердит и история с отставкой Дика из «Зенита». Интервью Митрофанова сразу после поражения дома от «Томи» подобный исход предусматривать не будет, а несколько часов спустя в московском офисе «Газпрома» все окажется решено…

Словом, прежний баланс нарушился, а Дик имел все основания после достигнутых успехов требовать к себе со стороны руководства больше внимания и уважения. А не видя его – высказывать недовольство.

Поговаривали, что не был он рад и зарплате, которую руководство клуба положило перешедшему из «Динамо» (как окажется, ровно на сезон) Игорю Семшову. Оклад полузащитнику сборной, говорили, положили едва ли не вдвое больший, чем его как минимум не менее ценным коллегам по национальной команде Зырянову и Анюкову. По Питеру ходило немало разговоров, что это нарушение баланса зарплат вызвало ропот в коллективе…

Впрочем, не все решения самого Адвоката тоже были бесспорными. Похоже, вакуум власти в клубе принес дискомфорт и самому тренеру, который оказался к нему не слишком готов.

К примеру, чемпионат России 2009 года выиграл «Рубин». Годом ранее команда из Казани тоже взяла золото первенства страны, но ее унылый, строго оборонительный футбол убеждал: больше года такое продлиться не может. Однако уже на следующий невозможно было предсказать, обрушится ли на тебя «Рубин» мощью и непредсказуемостью атак или выстроит сзади непроходимую стену. Более вариативной с точки зрения тактики команды, чем чемпион-2009, за два десятилетия российских первенств припомнить было сложно.

Так вот, «Зенит», и Адвокат в первую очередь, сделали «Рубин»-2009 именно таким собственными руками. Отдав туда Алехандро Домингеса.

Аргентинец взбесил голландского тренера очередным двухнедельным опозданием на предсезонный сбор. Тренер был непреклонен в своем нежелании видеть игрока в команде, и руководство клуба пошло ему навстречу. Несмотря на действующий контракт Чори. Его творчество, помноженное на отменную дисциплину и выучку остальных казанцев, позволит «Рубину» засверкать совершенно новыми красками.

Сарсания:

– Как игрок творческий, Домингес не любил делать на поле некоторые вещи. Дик кипятился: «Ему надо каждый раз объяснять, что это не товарищеская игра». Он мог легко потерять мяч в центре поля, и Адвоката это убивало. Потому что сам он играл опорного полузащитника, главной его задачей было отнимать мячи, а не терять их. С тех пор у него в подкорке было заложено: не позволяй терять мяч легко, тем более в определенных зонах!

Нельзя сказать, что Дик не нашел к Чори подход. Да, тот, может, не так ярко сыграл за «Зенит», но в Питере и игра была совсем другая, чем в Казани. У «Рубина» в атаке он был явным лидером, все шло через него. А в «Зените» – и Аршавин, и все полузащитники: через кого угодно игра могла идти. Лидером в такой компании тяжело было стать. А Домингесу надо быть лидером.

Поделиться с друзьями: