Электронные системы охраны

Всегда находится кто-нибудь, кто отвергает новые идеи. И это правильно, если цель - сохранить стандартный перечень продукции, хорошо знакомый и доступный в управлении, не требующий дополнительного контроля. Новое изделие, возможно, придется зарезервировать для специальных проектов до того, как будет установлено, что оно может быть использовано в типичных вариантах установки оборудования.

Неотразимым аргументом для фирмы А, добавить ли к своему ассортименту новое изделие, является информация о том, что фирма В приняла на вооружение это изделие и пытается оттеснить в этом деле фирму А. Если фирма А принимает решение, что лучше действовать по собственной инициативе, а не реагировать на ситуации, навязанные ей, тогда она должна привести в движение механизм для достижения первенства в производстве новой продукции.

Организация проектирования системы

Мы рассмотрели два примера о том, как возможная потребность в новых изделиях может изменять направления разработки системы. Хорошо организованная фирма, возможно, легко справится с последствиями. Но в примере с решетчатой дверью, приведенном в начале главы, организация, которая установила дверь, может списать успех или провал на счет фирмы-поставщика двери. Разработка системы с решетчатой дверью была тщательно проделана, однако, когда дверь установили, злоумышленникам удалось без труда ее взломать.

Тогда насколько детально должна разрабатываться система, чтобы технические требования на нее были полностью выполнены? Насколько подробно следует объяснять, как приваривать лист к прутьям и к корпусу дверей? Нужно ли упоминать то, что заклепки применять нельзя? Здравый смысл должен ограничить детализацию конструкции. А дальше разработчик системы вправе положиться на производственный контроль изделия, которое должно отвечать внутренним кодексам и общим стандартам хорошей инженерной практики создания систем безопасности, в основе которой лежит ответ на тот же двойной вопрос "Это будет работать? Сумеет ли злоумышленник обойти это?"

Если достигнута договоренность о том, что разработчик системы имеет право положиться на своих коллег в том, что они коллективно истолкуют его конструкцию, следует ли ему интересовать дальнейшим ходом исполнения проекта? Если нет, то ситуация может оказаться довольно опасной, связанной с горизонтальными структурами, приведшими к краху многие компании. Если действует вертикальная организация, то в этом случае разработчик имеет право авторского надзора за изготовлением изделия, контроля уровня соответствия изделия проекту. Горизонтальная организация, может быть, проще в управлении, но не в этом суть. Если цель - удовлетворение запросов клиента, то в процессе управления приходится решать и проблемы, поставленные разработчиком системы и имеющим право вмешиваться.

Проектировщик системы должен своевременно вмешаться в производство, если возникает потребность в изменениях с целью качественного удовлетворения запросов клиента. Многими фирмами был успешно применен метод, по которому инженер системы назначается ведущим проекта или управляющим, и ему дается право провести изделие по всем отделам.

Прогресс на пути удовлетворения запросов клиента был сделан в странах, где существуют национальные и региональные инспектораты, уполномоченные проводить аттестацию компаний производящих установку оборудования, а также осуществлять проверку качества их работы. Введенное звание "Признанный Монтажник" указывает на высокую компетенцию и престиж компании удостоенных его. Это является своего рода указателем для клиента, ищущего к кому обратиться за советом.

Темы для обсуждения

Если вы раньше не думали над этим, то вы, возможно, узнаете структуру, или отсутствие таковой, в своей организации. Если организация для вас "второй дом", то проблемы успешного управления воплощением проекта в жизнь явятся, по всей вероятности, важной темой для обсуждения. Но если у вас появились ценные мысли по организации, то не дайте им погибнуть в зародыше. Может быть для их осуществления потребуется преодолеть много препятствий, приложить усилия.

Как четко должны разделяться стадии: анализа, установки, монтажа? Можете ли вы определить перекрывающиеся области? Можете ли вы оправдать какое-либо наложение стадии разработки на стадию монтажа? Разработки на стадию монтажа?

ГЛАВА 30

ПОДГОТОВКА К МОНТАЖУ И ЕГО ИСПОЛНЕНИЕ

Для практикующих инженеров по монтажу оборудования системы безопасности покажется заманчивым прочитать сначала эту главу, так как она представляет очевидную значимость для их повседневной работы. Они, несомненно, могут ее прочесть, но я должен сказать, что, хотя эта глава, как и другие, содержит практические советы, идеи и предложения, книга не подчинена цели выдать детальные инструкции по монтажу. Я хочу добиться, и на это нацелены мои усилия, понимания и осознания во всем, что делается. Мошенник ищет лазейку, и бесполезно мне говорить, как заделать эту или ту лазейку, потому что он найдет другую. Если вы занимаетесь проектом монтажа, то ваша задача - найти лазейки, свойственные данному объекту, продумать, что может там произойти, и обеспечить монтаж оборудования таким образом, чтобы оно сработало и оповестило нужных людей, когда злоумышленник проникнет на объект.

Принципы и практика

Пословица, которой все сказано, звучит так: "Дай человеку рыбу, и ты прокормишь его один день, научи человека ловить рыбу, и ты прокормишь его до конца жизни". Если вам нужны детальные инструкции по монтажу, то лучше их искать в практических национальных стандартах, кодексах и стандартах компаний.

В предыдущих главах мы говорили об анализе и разработке систем; это имеет отношение к тому, что следует делать. Планирование монтажа относится к тому, как это следует делать, какое оборудование должно быть использовано на объекте.

Вероятно, можно считать, что компания по производству систем сигнализации успешно работает, если она получает хотя бы один заказ из трех сделанных объявлений. Другими словами, компания вынуждена выполнить по крайней мере три разных исследования объектов для получения одного заказа. Так как исследования эти, якобы, "ничего не стоят", или, точнее сказать, стоимость неудачных исследований переходит на стоимость удачных, существующая рыночная конкуренция вынуждает большинство фирм проводить только один анализ и разработку системы в объеме, необходимом для подготовки своего предложения.

Действительная разработка монтажа производится после получения заказа, потому что это само по себе достаточно дорогое мероприятие, требующее, чтобы один или два сотрудника провели значительное время на объекте, а затем сделали окончательные выводы по монтажу для инженеров. Хотя выполнение работы по планированию монтажа после получения заказа может сократить расходы, это также представляет возможный риск по увеличению расходов, так как детальные инженерные исследования могут выявить необходимость дополнительного оборудования и времени монтажа на объекте, чем предшествующее заказу исследование.

Чем меньше объект, тем больше рискует компания. В случае более существенных проектов, где конкуренция может быть меньше, больше рискует клиент.

Теперь обратимся к некоторым принципам планирования монтажа.

Планирование монтажа и люди

Может вызвать удивление тот факт, что систему энергообеспечения клиента я выделяю первое место в работе. В начале своей истории системы охранной сигнализации включали в себя лишь дверные контакты и контактные коврики, соединенные параллельно нормально разомкнутой цепью. Энергия не расходовалась до того времени, пока цепь не замыкалась, например, до того момента, когда кто-либо не наступал на коврик. Таким образом, вся необходимая на год и более энергия обеспечивалась обычными батареями. Все было хорошо до тех пор, пока злоумышленник не понял, что он может вывести из строя дверной датчик, перерезав ведущий к нему провод.