Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Если бы программисты строили дом, или Как не потерять миллионы в IT-проектах
Шрифт:

Что ещё? Вроде бы всё!

Ах, да! Работаю я удалённо! Это важно! Эх, весело работаю, друзья! Но удалённо и почасово.

Было дело, вместе с другими трезвыми, добрыми, отзывчивыми людьми, умело и весело участвовал в успешно реализованных проектах, и пошло, поехало…

Работаю прозрачно. Предоставляю доступ в онлайн-систему, где отображается ход выполняемых работ с поминутной тарификацией, а также детальное описание: кто, куда, зачем,

за что и почему.

Кстати, у меня есть красный диплом программиста! А то!

Просто было время, когда мне казалось, что много знание есть умение думать. Но, теперь я понял, что не мыслям надобно учить, а учиться мыслить. Что думать – это самому создавать новые мысли. Самому делать неожиданные выводы. А не повторять старое.

Ну вот, теперь и всё! Ну что вы смотрите? Звоните!

Митрофан Капустин.

Надеюсь, вы не бросились к телефону разыскивать этого доброго и умного парня, со своим своеобразным чувством юмора.

Несомненный плюс фрилансеров, который рушит все сомнения в отношении принятия решения – это дешевизна (ну добавим ещё не оплачиваемые в полном объёме налоги на зарплату, больничные, декретные), как минимум в два раза дешевле, чем услуги разработчиков специализированной компании. Других плюсов я не заметила, хотя есть ещё одна черта, и каждый может воспринимать это как плюс и как минус, – это желание много и ни о чём поговорить. Сначала я думала, что это какая-то случайность, но впоследствии мне стало ясно, что это общенациональная черта фрилансеров. При всём при том, что работы вроде бы невпроворот, но вот если начинать с ними общаться, то разговаривать они могут много, и если разговор самостоятельно не оборвать, то всё это затянется всерьёз и надолго.

Не знаю, как для вас, но для меня общение с человеком более 45 минут, который явно не относится к родственникам первой линии, приравнивается к катастрофе на уровне вселенского масштаба.

Разговоры, конечно же, будут крутиться вокруг и около клиентов, заслуг перед отечеством, в роли отечества опять же те же клиенты, примеры из жизни, хождения по мукам.

Потом разговор перейдёт в плоскость того, что фрилансер:

– занимается ремонтом, а не спортом;

– времени у него особо нет;

– большинство клиентов он отшивает, так как хотят много, а платить, конечно, мало;

– по заслугам, т.е. по часам, явно не желают платить;

– за медали сегодня пахать явно никого днём с огнём не сыщешь, и он к этой категории не относится;

– женщины стали королевны, цены себе не сложат, в ресторане за себя платить не хотят;

– купил новый холодильник, телевизор, и т.д., и т.п.;

– участвовал в крутых проектах, и ещё пять в очереди стоят, с выездом заграницу, а он в раздумьях.

И вот, значит, весь этот каламбур выльется на вашу бедную голову перед стартом работы и принятием решения о сотрудничестве. О подписанном договоре неразглашения информации можете позабыть, так как в жизни (в режиме реального времени) он вам явно совершенно не пригодится. При любой удобной возможности ваша информация пойдёт кочевать по горам, по

долам и головам всех интересующихся.

При всех очевидных и неочевидных достоинствах и недостатках фриланса, каждый предприниматель сам себе, как в супермаркете продукты, выберет.

Если девиз компании «А зачем платить дороже, когда мальчик Петя нам всё за три копейки сделает», то аргументировать мне здесь будет нечем, джокер из кармана не достану. Качество кода явно, как и наличие химикатов и вредных веществ, например, в помидорах, также скрыто и не видно, а также визуально не обозримо. Ну помидоры, ну красные, выглядят одинаково.

Вопрос, когда и чем обернётся для вас употребление тех или иных продуктов питания, это ж тоже не сиюминутный момент (хотя и такое бывает у некоторых), это всего лишь вопрос времени.

Только вот в роли организма здесь будет выступать ваша программа, которая должна будет, образно выражаясь, «переварить этот код» и встроить его в свой режим бесперебойной работы. Качество кода вам явно не оценить, даже фраза «принцип инверсии зависимости» уже, наверное, нагнала на вас тоску, так как для этого нужен эксперт.

Так что последствия «дешёвой рыбки» можно будет оценить только в тот момент, когда в программу надо будет вносить очередные изменения, и вот тут возникнут сюрпризы.

И последствия будут в виде непредвиденных бюджетов трат денег за расширение и изменение структуры программного обеспечения, и это я вам гарантирую (не пророчу), а привлечь к ответственности, увы, уже будет некого, так как мальчик Петя уехал на мотоцикле в горах кататься, и это уже совсем другая история.

Перейдём ко второй группе ребят подневольных, работников наёмных, постоянных, штатных, почти родных.

Ну да, а почему бы и нет?

Наёмные сотрудники от частого мелькания в глазах фактически становятся родственниками, пока что не легализованными, но я думаю, что это произойдёт в ближайшее время. Как только великие государственные умы переключатся с проблем глобального потепления и спустятся на землю поближе к собственникам бизнеса.

Так вот, о штатных сотрудниках.

Наверное, даже попробуем оценить эту категорию как практически стабильную. Если программист пришёл на второй день на работу опять, то считайте, что он уже тут прижился надолго, клещами не вытяните, даже борщ не поможет.

Но не стабильную для самих программистов. Ведь как оно в жизни-то бывает: то, знаете ли, рынок кипит, бурлит, развивается, а то вдруг бум-с – и что-нибудь случилось. То буржуи заграничные пирамид финансовых настроят, то кредитов ипотечных на выдают, а то и вирус жахнет.

И что по итогу? Сокращения, безработица, депрессия.

И вот в компании, которая себе изначально придумала, что лучше свой программист, родной, так сказать, как своя рубашка к телу, но рыночная ситуация (доллар проклятый вырос) показала, что «голод не тётка», первые под сокращения пойдут именно они, родимые.

IT-проекты свернутся – не до жиру, быть бы живу.

Вот, мол, писали раньше на листиках из-под колбаски, ну вот и будем писать.

И осуждать за это руководство и собственников сложно. Игрушки автоматизированные, конечно, замечательно, но предприятию-то нужно дальше плыть, как кораблю в бушующем океане.

Поделиться с друзьями: