Не менее важным аспектом является использование различных сценариев
в процессе планирования. Финансовое управление, основанное на сценарном анализе, позволяет рассматривать несколько альтернативных путей развития бизнеса и строить адаптивные планы, способные учитывать лучшие и худшие исходы. Эти сценарии могут давать ответ на вопросы о
том, как будут развиваться события в зависимости от ключевых факторов, таких как уровень спроса, ценовые колебания и уровень конкуренции. Примером такого подхода может стать автомобильная компания, которая рассматривает финансовые последствия как увеличения, так и снижения продаж на фоне изменения потребительских предпочтений к электрическим автомобилям.