Газета Завтра 284 (19 1999)
Шрифт:
Я согласился не без колебаний, ибо никак не предполагал, что во главе, так сказать, “самарского мозгового штурма” окажется не просто сметливый коммерсант, а человек с крупным умом и смелыми идеями.
К конференции Сорокин выпустил собственную брошюру “Система управления товарными потоками (XXI век)”. Брошюру интересную, нестандартную, проникнутую живой мыслью. И, несомненно, патриотичную.
В предисловии он сам себя характеризует следующим образом:
“Автор
Чтобы эффективно работать, пробивать тромбы, образовавшиеся после аннулирования безналичных взаиморасчетов между предприятиями госсектора экономики, приходилось вникать в финансовую деятельность своих смежников, согласовывать схемы расчетов. За месяц приходилось проезжать на автомобиле не менее 10 тысяч километров, бывать на десятках предприятий.
В результате физиологу пришлось переквалифицироваться в оператора товарных потоков.
В настоящее время автор возглавляет коммерческую фирму, а также АО “Самарский антикризисный центр”, и учится на заочном факультете Московского государственного университета статистики, экономики, информатики”.
Николаю Сорокину — 38 лет. Он родился в городе Менделеевске Татарской АССР на реке Каме. Отец — нефтяник, мать — работница химзавода. В полном соответствии с производственным профилем Татарстана.
Познакомился я и с его женой Ольгой Александровной, блещущей спокойной русской красотой, настоенной на волжской свежести.
Сорокин — не только человек подчеркнуто православный. Он член правления Общественного движения “Самара православная” и председатель Межрегионального Православного благотворительного фонда “Озон”, который помогает нашей церкви в ее деяниях во благо слабых и сирых.
А вот о чем говорил Сорокин на конференции в своем докладе “Первоочередные меры для выхода страны из кризиса” (излагаю выборочно): “Россия, еще недавно (10 лет назад) имевшая 100-процентный госсектор, полностью утратила контроль над ним — экономикой распоряжаются отдельные физические лица и организованные группы лиц.
Из обломков разрушенного госсектора у нас создали частный сектор. Но сегодня ясно, что удельный вес этого сектора не более 5 процентов, зато теневой сектор нашей экономики “зашкалил” за 50.
Кастрирован Госбанк, осуществлявший безналичный расчет между госпредприятиями на взаимозачетной основе. Банк был один, собственник один — государство, и 75 процентов оборотов оплачивалось на взаимозачетной основе по безналичному расчету.
Устранили этот расчет и таким образом выпустили из народнохозяйственного организма 75 процентов “экономической крови”, сделав данный организм практически неработоспособным.
Начал умирать производственный сектор экономики, рубль стал непрерывно обесцениваться,
так как перестал быть привязанным к реальным товарным потокам. Сейчас рубль держится только за счет разбазирования госсектора, регулярной экспроприации вкладов юридических и физических лиц, притока иностранных займов, демпингового скидывания на западные рынки нефти и газа, а также наличия нескольких оставшихся островков экономического организма.Как следствие налогообложение при дефиците бюджета превратилось в “продразверстку”, когда у хозяйств стали выгребать и “семенное зерно” — 95 процентов от прибыли.
Произошла привязка рубля к доллару, ставшему сбережением. Однако доллар уходит работать в банковскую сферу, вкладывается в западные, более надежные, банки и предприятия. Банки превратились в “вещь в себе”, никак не ориентированные на поддержку отечественного производителя, требующего долгосрочных капиталов. При разрушении хозяйственных связей внутри государства отсутствуют реальные предпосылки экономического интегрирования со странами СНГ.
Вследствие вышеуказанных причин мы имеем катастрофический дефицит бюджета”.
А вот что предлагает самарский капиталист для выхода из кризиса:
“Необходимо возвращение Госбанку его главных функций — безналичного расчета в госсекторе, т. е. предлагается вернуть те забранные 75 процентов “экономической крови” в организме нашей экономики, которые были изъяты в ходе реформ. Другого пути покончить с возникшим по этой причине кризисом и его следствием — товарным бартером — просто нет. Но одновременно нужно привязать рубль к наличной товарной массе и таким образом сделать его полновесным.
Для этого использовать для безналичного расчета товарный рубль, привязанный через простой вексель к конкретной товарной массе. Безналичный товарный рубль должен иметь золотое содержание и использоваться как мера стоимости товарного объекта. А также как средство обращения для обслуживания товарных потоков в госсекторе. Через золотое содержание для товарного рубля можно будет найти эквивалент с любой иностранной валютой. Безналичный товарный рубль благодаря его привязке к реальным материальным ценностям заменит в нашей стране иностранную валюту — доллар.
Главная функция Госбанка — обслуживание безналичного расчета. На сегодняшний день дело это может взять на себя Сберегательный банк России. “Безнал” можно поручить отделу работы с ценными бумагами, который будет выпускать товарные векселя для осуществления взаиморасчетов. Сбербанк обладает широчайшей сетью филиалов и поэтому максимально удовлетворяет требованиям безналичного расчета на всей территории РФ.
Инициацию экономики необходимо произвести через возобновление практики госзаказа в госсекторе экономики.
Воссоздание Государственного комитета по ценам (ГОСКОМЦЕН) является обязательным условием работы по госзаказу. Каждый вид продукции госзаказа должен иметь фиксированную цену, выраженную в товарных рублях, которая должна быть утверждена ГОСКОМЦЕН. Это условие необходимо для беспрепятственного эквивалента обмена товаров внутри системы через товарные векселя. Стоимость и цена товара, если он выходит из системы на рынок, определяется рыночными условиями: спрос — предложение.