Газета Завтра 299 (34 1999)
Шрифт:
Данное заявление Трушина было сделано глубокой осенью девяносто восьмого. То есть в разгар финансового кризиса, когда СБС-АГРО, как и другие банки, спекулировавшие на ГКО, горел синим пламенем и остро нуждался в стабилизационном кредите от правительства. Ему пошли навстречу. В ответ на любовь Кулика СБС-АГРО полюбил Аграрную партию, и та получила не только прекрасный офис, но и возможность расширить аппарат, а также увеличить объем и тираж ее газеты “Российская земля”.
Любовь вице-премьера Кулика к родной партии, вероятно, проявлялась не без санкций премьера Примакова. Отсюда и произошел новый курс руководства АПР: мы пойдем на выборы с теми, с кем будет Примаков.
“Считать главной задачей АПР сохранение и укрепление Народно-патриотического союза России, выступление на выборах в Государственную думу 3-го созыва единым блоком с КПРФ и другими участниками НПСР.
Осудить практику определенной части центрального руководства АПР, которая келейно приняла решение по стратегическому для партии вопросу, каким является ее вхождение в блок “Отечество — Вся Россия”. Учитывая позицию председателя АПР Н. И. Лапшина, поставить на съезде вопрос о смене руководства партии”.
Еще более гневную резолюцию на сей счет приняла Краснодарская краевая организация АПР:
— Осудить решение правления как граничащее с предательством интересов тружеников села.
— Выразить недоверие членам правления, принявшим это решение.
— Призвать съезд АПР решить вопрос о создании блока левых патриотических сил на базе АПР и КПРФ, то есть блока “За победу!”.
Судя по всему, набивать привлекательность мумии Примакова в блоке Лужкова—Шаймиева будет не Аграрная партия, а кучка барышников, торгующих ее именем.
Николай АНИСИН
Дешёвая детская кровать трансформер 4 в магазине Baby-Stock
ЗАВОЕВАТЬ УЛИЦУ! (Председатель Тульского совета рабочих Вячеслав РЕГУЗОВ отвечает на вопросы корреспондента “Завтра” Дмитрия ЯКУШЕВА)
Дмитрий ЯКУШЕВ. В конце июля наша газета рассказала о борьбе рабочих за свои права в двух тульских городах. Вы, Вячеслав Михайлович, не раз бывали на машзаводе в Ясногорске, где трудовой коллектив выставил вон старую, проворовавшуюся администрацию и установил свой контроль над новой. Вы первым из политиков приехали на электромеханический завод в Кимовск, когда там вспыхнул бунт. Вы постоянно поддерживаете контакт с тульскими шахтерами, когда они устраивают акции протеста. Скажите, какова цель вашей деятельности в трудовых коллективах? С чем вы туда идете и чего хотите добиться?
Вячеслав РЕГУЗОВ. На большинстве предприятий нашей области положение у людей труда отчаянное. Им часто просто нечего есть. Но все они выросли при советской власти, при которой не было голода. И теперь, оказавшись в полной нищете, они растерялись, стали похожи на беспомощных детей, не знающих, что делать и как себя вести. У меня же и моих товарищей есть опыт борьбы за выживание. Мы начали бороться давно и давно поняли, что сегодня никакой хороший начальник не придет к нам и не поможет, что рассчитывать нужно только на себя.
Поэтому мы пытаемся поднять людей, объясняем им, что нельзя давать себя унижать, нельзя позволять вытирать о себя ноги. Когда
человека ставят в положение, подобающее только животному, у него есть два выхода: или восстать, или действительно превратиться в животное. Мы помогаем людям преодолеть свой страх, сделать первый шаг.Рабочие сами не знают, какой силой обладают. Ведь они объединены в многотысячные коллективы. Когда они начинают действовать организованно, то способны горы свернуть. А знаете, как люди преображаются, когда почувствуют свою силу, когда добиваются чего-то, заставляют сильных мира сего считаться с собой, уважать себя. Это уже совсем другие люди, у них уже нет безысходности в глазах, они полны энергии, они и сами себя начинают уважать. С этими людьми уже можно идти в бой, они уже ощутили вкус борьбы и сладость победы, пусть пока небольшой. Где люди поднялись на борьбу, там, кстати, и пьянства меньше. Например, в Ясногорске, когда рабочие дружины контролировали завод, там сами рабочие пресекали всякие попытки к пьянству.
Совсем другая картина там, где люди покорились обстоятельствам. Пришел мужик домой без зарплаты, там голодные дети, а он ничего сделать не может. Идет униженно просить у директора, а тот его посылает куда подальше, и при этом еще добавляет, что он быдло. Такой человек сломан, раздавлен, ему бы только выпить и забыться.
Научить людей бороться, дать им возможность почувствовать свою силу, помочь им вернуть человеческое достоинство — вот наша задача, с этим мы и идем к людям.
Д.Я. Вам лично удалось выдавить из себя раба. Как это произошло?
В.Р. До 91-го года я политикой не интересовался, в КПСС никогда не состоял. Жизнь вполне устраивала. Получил двухкомнатную квартиру, купил машину, по выходным с семьей выезжали отдыхать, хватало денег и к морю съездить.
Реформы Ельцина начались, когда я работал на оружейном заводе оператором обрабатывающего центра. Мы делали казенники для корабельных пушек. Бригада наша состояла из 12 человек, все с высшим или средним техническим образованием. Но не стало заказов, не стало и зарплаты. Все разошлись кто куда. Я пошел работать обычным сверловщиком на Тульский металлургический комбинат. И тогда уже решил, что нельзя сидеть сложа руки, надо идти в политику и менять нашу жизнь.
В конце 91-го я побывал на митингах в Москве и потом попросил корреспондента «Правды» по Тульской области свести меня с какой-нибудь борющейся организацией. Он дал мне адрес, и я пришел. Захожу в комнату: там прокурено, стоит мат в три этажа, мужики что-то горячо обсуждают. Ну, я сразу же понял, что это свои. Так я попал в РКРП. Тогда, после запрета КПСС, РКРП была единственной массовой действующей коммунистической партией. Через некоторое время меня избрали секретарем по рабочему движению тульского обкома РКРП.
В сентябре-октябре 1993 года я был у Дома Советов. Вступил в Особый полк охраны ВС. Всё ждал, когда же, наконец, дадут оружие. Если бы лидеры были решительнее, то мы могли бы победить. В такие минуты нужна смелость, и только смелость. Можешь решительно действовать — можешь победить. В этом я потом убедился на собственном опыте.
В 94-м году администрация АО «Тулачермет», где мне тогда пришлось работать, наняла частную охрану, возглавляемую уголовником. Они принялись постоянно избивать рабочих. Администрация на это смотрела сквозь пальцы. Видимо, им было выгодно, чтобы людей запугали. Запуганными легче управлять. Я много выступал по этому поводу, и рабочие избрали меня председателем профкома ремонтно-механического цеха. Мы тогда начали активную борьбу против этой службы безопасности. В результате наиболее активные экзекуторы были уволены с завода, а некоторые даже попали под суд. Избиения прекратились.