Газета Завтра 838 (102 2009)
Шрифт:
У стенда агрохолдинга "СоюзМаринсгрупп" выстроилась длинная очередь, чтобы продегустировать молоко с фермы ООО "Дубненское" Чеховского района, Московской области. Тому, кто пришел на выставку с ребенком, вручали по целому пакету.
— С начала октября проводим акцию "Здоровые ребятишки — здоровая нация", — пояснила генеральный директор агрохолдинга Вера Антимонова. — У нас — двенадцать хозяйств в Подмосковье и Калужской области. Например, ООО "Чепелевское" в течение трех дней поило бесплатно молоком учеников местной школы и малышей детсада, ЗАО "Новый быт" — ребятишек, воспитывающихся в детском доме. Также и СПК "Чеховское", ЗАО "Стремиловское", другие хозяйства. Цель акции: еще раз обратить
От стенда к стенду — новые знакомства, новые впечатления. Долго беседовал с директором ООО "Горскинское" Гурьевского района Кемеровской области Владимиром Юрьевичем Ласточкиным. Ему нет и сорока. Энергичный, статный, волевой. Он сразу привлек мое внимание доброжелательностью, открытостью, рассудительностью. Закончил сельхозинститут. У него четверо детей: два сына и две дочери. По нынешним временам — большая редкость. С этого и завязался разговор.
— Детей Бог даёт в радость! — расплылось в широкой улыбке лицо Ласточкина. — Нас у отца с матерью тоже было четверо. Сибирь искони славилась крепкими семьями. Живем в собственном доме, имеем подворье. Жена Татьяна — бухгалтер. Дочери Алене — шестнадцать, Денису — четырнадцать, Ане — шесть, Диме — четыре года.
— На этом остановились?
— Хватит!
— Но возраст-то еще позволяет.
Собеседник явно смутился:
— Не будем загадывать наперед. Как получится...
— А родители живы? — перевел я разговор на другое.
— Да, живут в соседней деревне. Пенсионеры, держат кур, гусей. Отец, Юрий Григорьевич, работал механизатором. Мама, Надежда Игнатьевна, кондитером в столовой. Брат Андрей ныне главный агроном, Григорий — инженер в моем же хозяйстве. Можно сказать, трудовая династия.
— Что представляет из себя "Горскинское"?
— Занимаемся производством молока, мяса, зерна. Раньше был совхоз. Директором девять лет, около двух тысяч голов крупного рогатого скота, в том числе семьсот коров. Надои в среднем на корову — четыре тысячи литров. За молоком приезжают аж из Кемерова! А это — двести верст. Видимо, переработчикам сырья не хватает. Но что удивительно: все кругом дорожает, а цена на молоко "застыла": около одиннадцати рублей. Летом была вдвое ниже! Как при этом выживать? Выручало зерно, а нынче и на него цена упала: три-три с половиной тысячи рублей.
— Ну а в прошлом году почем продавали?
— По четыре тысячи семьсот рублей. Уходило влёт. Зерновых в хозяйстве шесть тысяч гектаров. Намолотили тринадцать тысяч тонн, но уборка еще не завершена. Будет не менее шестнадцати тысяч. Урожайность — тридцать центнеров с гектара. Вроде бы с хлебом, а на душе грустно. Хотя бы цена на зерно была пять тысяч рублей за тонну — вздохнули бы с облегчением...
Владимир Юрьевич рассказал еще о том, что в хозяйстве есть свиноферма. Полторы тысячи голов. Продают поросят населению. Он сам откармливает на личном подворье двенадцать свиней.
— Ну а вам-то зачем эта обуза? — спросил его.
— Чтобы дети с малых лет приучались к крестьянскому труду. Как это — жить в деревне и ходить в магазин за молоком и мясом? Сроду такого не было. Сейчас у частников около двухсот коров, а лет десять назад поголовье доходило до тысячи. Уходят старики, кто держал живность на подворьях, молодежь же не хочет заниматься этим. Прут в город. Там больше благ, нежели в деревне. Нынче вот школу перевели на девятилетнее обучение, а была средняя. Думаете, прибавило
это настроения крестьянам? Глядишь, еще кто-то снимется с обжитого места...— Сколько же в Горскине жителей?
— Тысяча двести человек.
— А ребятишек?
— Мало. Не хватает для полнокомплектных классов. Сказался демографический спад в конце девяностых годов. Ничего не придумали иного, как сократить учителей. Старшеклассники теперь вынуждены ездить в школу за двадцать километров в соседнее село. На языке чиновников это называется "оптимизация образования". Представьте себе: мороз, пурга... Каково матерям снаряжать детей в дорогу! Никто об этом не подумал. В чужой школе и отношение к приезжим совсем иное, нежели к своим... При таком раскладе будет трудно сохранить крестьянские гнезда...
И всё-таки разговор с молодым директором не вызывал у меня уныния. Ласточкин — хозяин крепкий, знает, что делает. Другие без оглядки набирают кредиты — авось расплатимся; а в "Горскинском" предпочитают не залезать в долги, жить по средствам. Худо-бедно, но в прошлом году купили два комбайна "Дон" (правда, бывшие в эксплуатации), трактор "Кейс", кое-что по мелочи. На технику потратили двадцать миллионов рублей из оборотных средств. Разумно. Дальше видно будет, в каком направлении развиваться.В целом по стране урожай зерновых как будто выдался неплохим. Намолочено 95 миллионов тонн. Хотя с качеством зерна картина пестрая. Если на Алтае доля пшеницы 3-го класса составляет 60 %, то на Кубани, в Ставрополье, в Ростовской области втрое меньше. Впрочем, как и в ряде других регионов. Инвесторы не очень-то охотно вкладывают деньги в улучшение плодородия земель. Пашня на голодном пайке. Где брать навоз, коль две трети скота вырезано? 90% минеральных удобрений отгружается за границу. Зерновое производство — можно сказать, последний сук, на котором еще держится село. Не подрубить бы его низкими закупочными ценами...
Не всё гладко и в овощеводстве. Как известно, 95% картофеля производится опять-таки в личных подсобных хозяйствах. Немало и овощей дают подворья. А что крупные-то сельхозпредприятия? Разговорился еще с одним кемеровчанином, председателем колхоза "Вишневский" Беловского района Михаилом Севастьяновичем Никитюком. Двадцать девятый год в этой должности. Хозяйство сугубо овощеводческое. Производит 7 тысяч тонн картофеля, капусты, моркови, свеклы, лука.
— Где семена берете? — спросил Михаила Севастьяновича.
— В основном покупаем по импорту, — вздохнул он. — Цены заоблачные. В этом году потратили одиннадцать миллионов рублей. А раньше брали на месте — в Лебяжьем, где была Сибирская опытная овощеводческая станция. К сожалению, развалилась. Надо возрождать свое семеноводство, иначе в будущем придется туго. И технику производить не хуже импортной. Пока работаем с прибылью, однако цены на овощи упали и рентабельность снизилась. Нужен госзаказ. Хотя бы наполовину производимой продукции. Не дело возить картошку и морковку из-за границы.
— Сколько людей занято в хозяйстве?
— Около полутора сотен. Управляемся своими силами. Зарплата приличная. Люди держатся за работу.
— Строите жилье?
— Почти нет. Даем лишь кредиты на строительство. Конечно, это крохи. Государство должно взять на себя основные заботы по обустройству сельских территорий. Это дороги, газоснабжение, социальные объекты. Горько смотреть на заброшенные деревни и одичалые поля...
Перед входом на ВВЦ обратил внимание на красочные торговые ряды, где торговали разнообразной снедью фермеры, владельцы личных подсобных хозяйств, кооператоры. Отличного качества овощи, арбузы, дыни, яблоки, груши, виноград, колбасы, копчености, сыры, молоко, клюква, брусника, орехи... В Москве вновь возродили ярмарки выходного дня. И это радует. Остановился у медовых рядов. Знакомлюсь с продавцами. Казаки с Дона: есаул Анатолий Николаевич Череповский и его сын Анатолий Анатольевич. Живут на хуторе Семеновка Кошарского района. Имеют собственную пасеку: 54 улья.