Годы
Шрифт:
— Приветствую вас, Константин Иванович! Как живы-здоровы?
— Спасибо, товарищ полковник. Живём понемногу. А как вы? — ответил я.
— Живём, не тужим. Рад, очень рад, что вы вернулись к нам. Заходите в землянку. Николай Николаевич сейчас придёт. Он на НП.
Землянка, это было одно большое помещение со сплошными нарами вдоль стены. Здесь находились: адъютант комдива лейтенант Попов, лейтенант Яштылов, начальник инженерной службы дивизии майор Ханювченко. Ханювченко спал. Впрочем, он назывался теперь дивизионным инженером! Это должность, а образование у него было низшее, практик из сверхсрочников. Долгие годы службы Ханювченко на эту высокую должность. И, пожалуй, умение приспосабливаться.
Вслед за мной в землянку вошёл
— А где Кутьин?
— Кутьин убыл в распоряжение политуправления фронта. Товарищ Осадчий был назначен в дивизию раньше и уже работал, — пояснил Дзеульский.
— Жаль, хороший был человек! Сожалеюще сказал я полковнику.
Должен сказать о дальнейшем. Полковник Осадчий в нашем дружном коллективе тоже был «вполне»! Но я его знал только как замполита, а не комиссара. А это не одно и то же. Чтобы узнать человека, назначьте его начальником, так говориться в одном изречении. И, конечно, побудьте в его подчинении, так сказал бы автор, то есть я.
Да, коллектив в управлении 337-й стрелковой дивизии был очень дружный. Самый дружный из всех, в которых я бывал до и после 337-ой. И душой этого коллектива был Николай Иванович Дементьев.
Через 23 года, на праздновании Дня Победы в г. Лубны, автор, к слову пришлось, спросил бывшего комдива генерала Петрушина:
— Не знали ли вы Николая Ивановича Дементьева?
— Знавал, и с давних пор! Исключительно компанейский человек!
— Это мой бывший командир, — похвастался я. Таким командиром можно было и похвастаться.
Под стать командиру был и полковник Дзевульский. Оба они были общительными, простыми в обращении с подчинёнными, но без панибратства и без начальственной насыщенности.
Такие начальники встречаются не часто. С Николаем Ивановичем можно было разговаривать запросто, спорить и не соглашаться с ним, свободно высказывать своё мнение, не боясь, что это при случае повернётся против тебя же.
Из больших начальников особо выделялся в этом отношении Маршал Советского Союза К. К. Рокоссовский. Это знали все бойцы и командиры всей нашей Советской Армии периода Великой Отечественной войны, до и после неё. Знали те, кто служил и не служил в его непосредственном подчинении. Слава об этом человечном человеке распространялась по всем фронтам.
Вот что пишет о К. К. Рокоссовском в своей книге «Рокоссовский» В. Кардышев:
«…А относились товарищи к Рокоссовскому с любовью и уважением. В годы Первой мировой войны, в суровых боевых буднях, складывается и формируется, крепнет и закаляется характер Рокоссовского: сдержанный, уверенный, лишённый позы, бахвальства. В то же время, несмотря на тяготы и ужасы войны, которая нередко огрубляет человека, Рокоссовский сохраняет на всю жизнь доброжелательность, стремление понять человека, войти в его положение, что впоследствии воспринималось и людьми, его окружающими, и его начальниками, как мягкость характера. Некоторые люди склонны видеть сильную волю в жестокости, а твёрдый характер — в грубости. Но вот Рокоссовский, обладая и волей и характером, с юных лет и всю жизнь, начисто был лишён и жестокости и грубости в отношении подчинённых».
А вот о Г. К. Жукове шла слава прямо противоположная. При всей его полководческой талантливости. Как и о многих других военачальниках. Автору, например, не только приходилось слышать от других о нецензурной ругани маршала Москаленко, но и самому испытать унизительное чувство при грубом разносе моего будущего комдива Г. О. Ляскина в таких сверхоскорбительных выражениях: предатель, изменник. Да мало ли было таких начальников, попирающих достоинство человека-подчинённого, но не начальника! К своему начальнику они относились вежливо и покорно. Им всё это сходило с рук. А ведь они были членами партии, но не мало не смущались этим, зная свою безнаказанность
даже по партийной линии. Кстати, маршал Москаленко не допускал хамства по отношению к политработникам. Почему?!Полковник Дементьев не был, конечно, идеальным человеком, но обладал хорошими качествами, в частности, бескорыстием. Не имел привычки выгораживая себя, ставить под удар того или иного подчинённого. Эта черта присуща не малому числу людей, в том числе и неплохим, в общем, командирам. Не знаю, правомерна ли эта оценка. Она особенно проявляется в такие исторические периоды, когда твориться суд скорый, но не правый. Когда закон подчиняется воле одного человека или группы людей.
Само собой, дружный коллектив наш, как и другой хороший коллектив, когда в него попадал человек с «изъянами», благотворно на него влиял, делал его лучше. Хотя бы на то время, когда этот человек находился в данном коллективе.
Полковой комиссар Осадчий стал заместителем командира дивизии по политической части на основании Указа Президиума Верховного Совета СССР от 9 октября 1942 года об установлении полного единоначалия и упразднении института комиссаров в Красной Армии. Указ этот широко комментировался среди командно-начальствующего состава, ведь комиссары то вводились, то упразднялись несколько раз за время существования Красной Армии. Когда в первый месяц Великой Отечественной войны был введён, вновь введён институт военных комиссаров, все восприняли это как меру направленную на увеличение стойкости Красной Армии. В Москве, например, можно было услышать такое суждение:
— Теперь наведут порядок!
Это потому, что непонятно было, по какой причине армия наша так быстро отходит. Она должна была воевать «малой кровью и на чужой территории»! Но армия и после введения института комиссаров продолжала отходить, иногда угрожающе быстро. Выходит, не в комиссарах дело?
Да и в Красной Армии давно уже почти не осталось офицеров старой армии. Командиры наши стали политически грамотными, проверенными, идейными, почти на сто процентов членами или кандидатами в ВКП(б), или комсомольцами. В большинстве своём командиры были вчерашними рабочими или крестьянами-колхозниками, сыновьями рабочих и беднейших крестьян. Многие командиры имели даже больший партийный стаж, чем политработники.
1941 год — тяжёлый период в жизни нашей страны и армии. Но в конце 1942 года (9 октября), когда институт комиссаров был упразднён, положение было ещё более тяжёлым. Немцы вышли к Волге и на Северный Кавказ! Положение было такое, что Сталин был вынужден издать и обнародовать такой приказ, как № 227. Так в чём же дело? Изменился состав корпуса красных командиров, он стал надёжнее в политическом отношении, чем кадровые командиры 1941 года, большинство которых погибло уже? Или комиссары не оправдали надежды, на них возлагавшиеся? Казалось, в той тяжелейшей ситуации нужно было ещё больше укрепить и увеличить число комиссаров, а тут… наоборот!
Ладно, другие времена, по другому надо организовывать дело. Шаблон во всех случаях вреден. Однако, совершенно ясно, что партийное руководство в войсках, как было, так и осталось, не стало ни худшим, ни менее действенным, как и от того, что командиры стали офицерами. Конечно, командир не стал оглядываться на комиссара, как это было. Ответственность его возросла, не стало и конфликтных ситуаций.
Кстати, ещё об одном. Имена, даже сверхзаслуженные в прошлом, маршалов Ворошилова, Будённого, Тимошенко, не сыграли той роли, на которую рассчитывали, когда их назначили в 1941 году командующими направлений. Имена, как и реорганизации, переименования, вовсе не обладают магической силой, если они не обеспечиваются чем-то материально-осязаемым. Конечно, может быть эти имена не сыграли своей роли потому, что просто нельзя было уже исправить то, что уже определилось прежними ошибками и недоработками. А может быть и тем, что они мыслили ещё категориями гражданской войны? Как бы то ни было, а не получилось того эффекта на который рассчитывали.