ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии

]

Рассмотрим прилагаемую схему подробнее.

1 Складское помещение отдела тылового обеспечения

2+3 Аналитический отдел и информационная картотека

4+5 Столовая и кухня для солдат срочной службы

6 Учебный кабинет службы специальной радиосвязи

7 Рабочий кабинет службы специальной радиосвязи

8 Складские помещения службы специальной радиосвязи

9 Отдел тылового обеспечения

1 °Cкладские помещения отдела тылового обеспечения

11 Учебный кабинет отдела тылового обеспечения

12 Комната отдыха для офицеров

13 Служба оперативной техники и лаборатория

14 Зал для совещаний разведпункта ГРУ

15 Рабочий кабинет командира разведпункта

16,17 +18 Рабочие кабинеты оперативных офицеров

19 Оружейная комната

20 Помещения службы шифрования и секретной документации

21 Рабочий кабинет заместителя по политической работе

22 Рабочий кабинет заместителя по мобилизационной работе

23 Рабочий кабинет заместителя по оперативным вопросам

24+25 Рабочие кабинеты оперативных офицеров

26 Комната дежурного

27 Спальная комната солдат срочной службы

28 Рабочий кабинет секретаря — машинистки разведпункта ГРУ

Группа представительства КГБ (3–й этаж)

1 Зал для совещаний группы представительства КГБ

2+3 Рабочие кабинеты* офицеров КГБ

4 Рабочий кабинет начальника группы представительства КГБ

* Так как в группе представительства КГБ не было отдела шифрования и секретной документации, в каждом кабинете оперативных офицеров были сейфы для хранения секретной информации и машинки для быстрого уничтожения документов.

Глава 5. Информационная работа

Информационная работа среди всех видов деятельности разведпункта ГРУ имела особое значение. Теоретически она представляла собой венец всех процессов, происходивших в рамках разведывательной деятельности всех разведчастей. На схеме разведдеятельности «среднестатистического» разведпункта информационная работа как ее составная часть может быть показана так:

Вербовка источников		Получение информации из
оперативными офицерами		открытых источников
				(пресса, телевидение и т. д.)
Получение информации от
завербованных источников
		Информационная работа:
		оценка, анализ и составление отчетов

80 % информационной работы как самостоятельной работы выполнялось сотрудниками аналитического отдела, структурно входившего в «оперативное направление». Как показано на схеме, смысл информационной работы состоял в оценке, анализе и в составлении на основе полученных из различных источников сведений отчетов в форме информационных телеграмм, информационных донесений и информационных справок. Так как сотрудники аналитического отдела не входили в число оперативных офицеров, они получали для анализа информацию от завербованных источников в обезличенной, нейтральной форме. Анализ информации происходил параллельно в нескольких направлениях, а именно: проверка достоверности полученной информации, ее актуальности и содержания. Для проверки достоверности информации использовалась в первую очередь специальная справочная литература, которую издавало главное управление в Москве в форме ежегодных и ежемесячных бюллетеней. Для проверки информации исключительно военного характера использовались ежегодные бюллетени главного управления, состоявшие из теоретического раздела, охватывающего общие сведения о состоянии и перспективах развития вооруженных сил стран НАТО и центральноевропейского, североевропейского и южноевропейского театров военных действий, и из раздела, перечислявшего места дислокации частей и соединений стран НАТО на вышеназванных театрах военных действий.

Для проверки информации, которая касалась как технических вопросов, так и вопросов оперативной ситуации в разведывательной полосе, применялись, как правило, ежемесячные бюллетени главного управления. Проверка, содержали ли поставленные сведения что-то новое, представляла самые большие трудности, так как аналитик разведпункта ГРУ мог опираться только на уже наличествующие сведения в его картотеке. Перепроверка, существовали ли похожие сведения в других служебных инстанциях ГРУ, была невозможна как по техническим, так и по конкурентным причинам. С этой точки зрения, у берлинского разведывательного центра была самая лучшая ситуация, так как с весны 1989 года его оборудовали компьютерами двадцатилетней давности, и его сотрудники могли время от времени, в зависимости от настроения компьютеров, с помощью компьютерного подключения к компьютерной сети разведуправления в Вюнсдорфе затребовать несколько справок. Правда, как я узнал из бесед с тогдашним аналитиком берлинского разведцентра, ввиду того, что компьютеры только время от времени гарантировали возможность подключения к компьютерной сети разведуправления, они 70 % времени использовались как игровые автоматы, на которых как сотрудники аналитического отдела, так и оперативники тренировались в ведении воздушных боев и межгалактических войн и т. д.

Говоря о периоде 1988–1990 годов, когда я работал аналитиком в разведпункте ГРУ, мне хотелось бы сделать еще несколько замечаний об аналитическом центре (командно — разведывательный центр — КРЦ) разведуправления в Вюнсдорфе. В соответствии с моими служебными обязанностями мне приходилось неоднократно посещать КРЦ, где собирались все информационные сообщения перед дальнейшей отправкой в Москву. Мои посещения КРЦ каждый раз заставляли меня переоценивать мои общие мотивы при исполнении заданий в рамках системы ГРУ, так как то, что я узнавал во время моих посещений КРЦ, разрушало все мои представления о пользе проводившейся в частях ГРУ деятельности. Информационный поток, вытекавший из разведпунктов ГРУ в ГДР и военных миссий в ФРГ в КРЦ, был настолько обширен, что персонал КРЦ не справлялся ни с внедрением в компьютерный век, ни с сортировкой поступавшей информации. Во время одного из моих посещений КРЦ, которое должно было снабдить меня дополнительными сведениями об эскадре ракет «Першинг 1А1» западногерманских ВВС в Гайленкирхене, потому что именно этой ракетной частью занимался магдебургский разведпункт, я столкнулся со следующей ситуацией. После моей просьбы помочь мне в поиске, аналитик КРЦ привел меня в помещение сбора информации, где я увидел огромные стопки покрытых пылью досье. Не успел я и слова сказать, как аналитик КРЦ исчез со словами: «Ну вот, где-то здесь должно быть это сообщение».

После этого визита я руками и ногами старался отбиться от дальнейших посещений КРЦ. Каждый раз, когда я с пустыми руками возвращался из Вюнсдорфа, я слышал одну и ту же фразу заместителя командира по оперативным вопросам: «Нет, молодой человек, этого просто не может быть, вы просто небрежно искали». Но однажды, во время одной из своих поездок в Вюнсдорф, он решил сам посетить КРЦ, очевидно, чтобы доказать мою халатность. Я узнал об этом случайно. Если честно, то я не рассчитывал на такую бурную реакцию моего начальника. После этого мне уже не пришлось выслушивать его упреки, когда я возвращался из обязательных командировок без результата.

Актуальность или важность добытых сведений оценивалась в соответствии с документом, который называли списком первоочередных задач, а также со списком дополнительных задач и списком оперативных задач. Список первоочередных задач, как и список дополнительных задач разрабатывались в отдельности для каждого разведпункта ГРУ и объявлялись им в начале каждого года.

Список первоочередных задач содержал примерно пять разных по содержанию разделов, обозначенных определенными индексами из букв и цифр. Так, например, разделы, которые охватывали общие вопросы военно — политического характера, обозначались буквой «A». Раздел, касавшийся вопросов дислокации и вооружения отдельных военных частей и подразделений, обозначался индексом с буквой «Б» и т. д.

К каждой информационной телеграмме, донесению или справке специально оформлялась «препроводительная» — сопроводительный лист, в который нужно было внести следующие сведения:

1) Страна, которой касалось информационное сообщение;

2) Буквенный и цифровой индекс (например, A 12 466);

3) Заголовок сообщения;

4) Код получателя (например, 5–1-45 обозначал аналитический отдел главного управления в Москве, занимавшийся обработкой сведений с территорий ГДР/ФРГ);

5) Код отправителя (код 52–05 обозначал разведпункт ГРУ в Магдебурге);