Happy Life навсегда!

– Ну да, а что в этом плохого? Все компании всегда агитируют покупателей, а бумаги – гарантия того, что продукт качественный, – возразила я.

– Все компании… – задумчиво произнес президент. – Анна, мы не все. Мы не все компании, мы – единственная компания в мире, которая предлагает своим партнерам самое лучшее – здоровье и благополучие. Вы это понимаете? Нам не нужна сухая реклама, нам нужны чувства. Чувства, Анна, понимаете?

– Понимаю, – соврала я.

– Вот и отлично. В следующем месяце я планирую провести тренинг для лидеров. Вы будете иметь возможность присутствовать на тренинге и понять, что представляет собой наша компания. А пока постарайтесь проникнуться ее духом. Вспомните эмоции, которые вы пережили во время презентации, дайте им волю, пишите душой, а не разумом, – с воодушевлением закончил свой инструктаж президент.

– Хорошо, я вспомню, – пообещала я.

– Прекрасно. Кстати, завтра мы с лидерами собираемся отдохнуть у меня на даче, я буду рад вас видеть. Даниил Андреевич заедет за вами в двенадцать часов дня. Пообщаетесь с нашими партнерами, думаю, это пойдет вам на пользу. А сегодня мы проведем небольшой экскурс в сетевой маркетинг. Приготовьтесь слушать внимательно и включите диктофон. – Президент устроился в кресле поудобнее и начал свою речь.

Я включила диктофон и стала внимательно слушать. Президент говорил часа два. Речь его лилась рекой: спокойной и размеренной, которая, не меняя направление, течет сотни лет по привычному руслу. Ни разу за время монолога он не повысил голос, не дал волю эмоциям. Он говорил ровно и складно, как человек, который владеет предметом разговора в мельчайших деталях.

Оказалось, что история структурного маркетинга уходит корнями в далекое прошлое, аж в 1200-е годы, во времена правления сына Александра Невского, который получил в удел мелкий, бедный городишко – Москву. Сынок оказался не промах и быстренько придумал способ привлечения народа в богом забытый край. Все вновь прибывшие освобождались от уплаты оброка, а те, кто приводил за собой другие семьи, пользовались нехилыми по тем временам льготами.

С годами сетевой маркетинг эволюционировал, но принцип остался прежним: «Чем больше народа ты привлечешь в бизнес, тем больше заработаешь». Казалось бы, никакой разницы с торговлей, скажем, на базаре. Однако в отличие от обычного бизнеса СМ гарантировал постоянную поддержку всех членов команды. Лидеры обязаны заботиться о своих подопечных и помогать им во всем, те, в свою очередь, обязаны поддерживать вновь прибывших, и так по цепочке.

Из рассказа Игоря Николаевича следовало, что, по сути, СМ – это большая дружная семья, члены которой прибегут тебе на помощь, стоит только попросить. Особое внимание президент уделил недобросовестным фирмам, порочащим честное имя сетевиков, настоятельно порекомендовал мне в будущем не связываться с подобными лохотронщиками, еще раз продемонстрировал альбом с лицами счастливых лидеров и стопку анкет с фотографиями людей, исцелившихся благодаря Magic Pills. Истории в анкетах были самыми разнообразными. Кто-то исцелился от рака, кто-то от псориаза, а одна женщина проглотила Magic Pills – и наутро у нее вышел солитер.

В какой-то момент мне даже стало стыдно за то, что я подозревала Игоря Николаевича в грехах, которых он не совершал. Время от времени президент пригублял вино и мечтательно закрывал глаза. Я сидела напротив и приветливо улыбалась, пока взгляд мой не упал на белый цветок в вазе, которая стояла на расстоянии вытянутой руки от меня. На цветке покачивала крылышками огромная бабочка. Я вздрогнула и стала медленно сползать с кресла.

Президент, прикрыв глаза, рассказывал об очередном фантастическом исцелении, но я уже ничего не слышала. Глазами, полными ужаса, я смотрела на существо с мощными, мохнатыми лапами, которое сидело в центре цветка, впившись хоботком в самое его сердце. «Надо подуть на нее, может, улетит», – подумала я, сложила губы в трубочку и подула на бабочку. Бабочка не шелохнулась.

– …Эта женщина болела сорок лет… – вещал между тем президент.

Я снова подула на бабочку, с еще большей силой. Цветок покачнулся, бабочка сорвалась с него и полетела мне в лицо.

– А-а-а! – завизжала я, вскочила с места и отчаянно замахала руками.

Бабочка кружила перед моим лицом, часто-часто хлопая крыльями.

С криком «Мама!» я рванулась прочь, но, зацепившись за ножку стола, распласталась на нем. Задетый моей рукой бокал с вином опрокинулся, темно-бордовая жидкость выплеснулась на белоснежные брюки президента и стала расползаться по ним мокрыми пятнами.

На мой крик прибежал Даниил Андреевич. Уж не знаю, что он подумал, увидев меня лежащей на столе – с разинутым ртом, головой к президенту – и внимательно изучающей то, что находится у него между ног, но галактический лидер в два прыжка очутился рядом со столом и выпалил:

– Игорь Николаевич! С вами все в порядке? Вы ранены? О господи, она вас покалечила!

– Со мной – да, а вот вы, кажется, собрали не всех бабочек, – спокойно ответил президент.

– Но ваши брюки… Я сейчас что-нибудь придумаю, Игорь Николаевич… Какое несчастье! – засуетился Даниил Андреевич. Он достал из кармана носовой платок и стал промокать пятна на брюках. – Ах, какая досада!

Я поднялась со стола, села в кресло и испуганно посмотрела на президента:

– Простите, я не хотела, я совершенно случайно.

– Ничего страшного, Анна, – ответил президент и обратился к Даниилу Андреевичу: – Уберите ваш платок. Съездите в магазин и купите мне точно такой же костюм, но перед этим заберите отсюда бабочку. У вас есть полчаса.

– Будет сделано, Игорь Николаевич!

Лидер злобно покосился в мою сторону, после чего подошел к орхидее, осторожно снял с нее бабочку и удалился.

– Я не специально, честное слово, – жалобно пискнула я.

– Возвращаемся к нашему разговору. Итак, мы остановились на моменте исцеления. – Президент продолжил свою речь как ни в чем не бывало.

Через полчаса в дверь постучали. На пороге стоял взмокший от пота Даниил Андреевич.

– Игорь Николаевич, я купил вам костюм, как вы и просили, – вежливо доложил он.

– Хорошо, мы как раз закончили. И помните, Анна, мы не продаем наш продукт. Каждый партнер приобретает его лично для себя, – завершил свою речь президент.

– А если кто-то приобретет продукт и не захочет сотрудничать? – спросила я.

– Есть и такие. Мы никого не держим насильно. Однако, уверяю вас, процент таких людей ничтожно мал, потому что каждому хочется поделиться с близкими своим чудесным исцелением. А учитывая тот факт, что результат налицо, люди тянутся в нашу компанию. Оглянитесь вокруг, Анна, мы живем в тяжелое время. Вот, например, вы. Думали ли вы, что вас возьмут и уволят просто так? – спросил Игорь Николаевич.

– Ну, меня все-таки уволили за утерю имущества фирмы. Да и вообще, оглядываясь назад, я понимаю, что провоцировала начальство. Я постоянно опаздывала на работу, иногда не приходила вовсе, – ответила я.

– Мне кажется, вы просто хотели свободы. Каждый творческий человек хочет свободы, разве не так? – поинтересовался Игорь Николаевич.

– Так, вот только я не видела компанию, которая дает абсолютную свободу, – ответила я.

– Наши партнеры вольны распоряжаться своим временем, как им заблагорассудится. Хотите – работайте один час в день, хотите – три. Все зависит только от вас, – сказал президент, посмотрел на часы и улыбнулся: – Я вынужден закончить нашу встречу. Хотите, я подвезу вас домой? Мне надо заехать в магазин в центре.