Индоевропейский язык и индоевропейцы. Часть 1
Шрифт:
Старичок дернулся, как от удара плетью. Руки задрожали, выронив исписанной листок.
— Фемистоклиус, э-э-э, Фима я.
— Почему не со всеми?
— Э-э-э, накладные разобрать, подшить бумаги надо.
Голос мой чуть потеплел.
— Что не взяли пиво пить? Не берут?
Глаза старичка дернулись и потухли.
— Не берут, это, простите, кулькуль я.
Назад нас повели под белые рученьки, пара менеджеров с явным пивным перегаром потянули кланяясь и размахивая руками. Галстуки нацепили, а смахнуть рыбную чешую со щёк — не успели.
Народ живо разгреб мусор, спрятал следы возлияний и сидел на
— Борис Антонович, простите, не ждали. День рождение сегодня у моего зама, Эдуарда Валентиновича. Вы бы сообщили заранее, мы бы встретили, подготовились…
Может я чего в корпоративной культуре не догоняю, но елозить голой задницей по своему заму, да в присутствии всего коллектива — управленческое решение не ахти.
— Любовь Анатольевна, у меня есть вопрос, — почему в моих магазинах так грязно?
Женщина быстро собралась, затараторила бойко:
— Борис Антонович, так просто и не объяснить. Тут надо понимать основы маркетинговой политики и условия успешного функционирования ритейла. Комуникации, продвижение и востребованность. Сеть магазинов — это не просто одна торговая точка, она существует, живёт как единый организм. Недостаток оборотных средств приводит к ухудшению условий и оттоку покупателей. Рыночная ситуация в настоящее время не располагает. Также надо принимать во внимание некоторое стратегические упущения предыдущих владельцев, активно вмешивающихся в работу нашей профессиональной команды. Надеюсь вы не собираетесь…
— Правильно понимаю, прервал я, — Грязно потому, что денег нет. Денег нет из-за того, что покупатели не идут. А покупателей нет, в такой свинарник уважающий себя человек не войдёт. Или скажете, что все гораздо сложнее?
— Ну, для неподготовленного человека действительно может показаться просто. Борис Антонович, не печальтесь, не переживайте. Мы же чего сегодня отмечаем — не просто именины, не просто. Как раз баланс считать за прошлый месяц закончили. Аккурат готовы вам всю прибыль перевести — сто двадцать шесть рублей. А убыток в августе совсем крохотный — всего тысяча двести восемьдесят.
— Не совсем понимаю, как это — и прибыли и убыток одновременно?
— тут надо учитывать условия, вытекающие из закономерности развития. Семен Маркович, расскажите про базовые основы и аспекты…
Я снова перебил: — Семен Маркович, про базовые основы мне не интересно. Покажите карту магазинов.
Плешивый мужичок встрепенулся.
— Какую карту?
— Обычную карту города, на которой отмечены все мои магазины.
— Ой, а у нас и нет такой. А зачем это?
— Печально, давайте штатное расписание, отчёты финансовые, а лучше, тащите все бумаги, какие есть.
Любовь Анатольевна подозрительно покосилась на Олесю, с опаской.
— Ну зачем вам, Борис Антонович, право слово? Не думаете ли вы, что…
Зяблик переснял всю кипу бумаг, из папки, прикрытой рыбными скелетами. Выслушал по очереди каждого, никому не давая больше минуты.
— Хочу еще Фиму послушать, почему он не с вами?
— Борис Антонович, Фима — это кулькуль. Его дело только цифры считать.
— Объясните нормально, кто такой кулькуль?
Менеджеры переглянулись, криво ухмыляясь, начали объяснять,
перебивая друг друга.— Кулькуль, вычислитель. Ему называешь цифры, а он все помнит.
— А потом говоришь, что сложить, что помножить.
— Ага, а потом отнять, и он не ошибается никогда. Но говорить обязательно надо, сам не может, дурак дураком.
— Раз-два и баланс готов.
— Любовь Анатольевна, правильно ли понимаю, кулькуль — это человек, который хранит и обрабатывает все аналитическую информацию, а вот эти четверо умеют ему правильно ставить задания?
— Истинно так, Борис Антонович. Ставить задание кулькулю — это особые навыки надо — менеджер.
— А задания они ему как дают, одновременно что ли?
— Ну что вы, вот, специальный график. Каждое утро, два часа обрабатываются накладные от поставщиков, чего, сколько на склад пришло. Алик, дает кулькулю команду, какую бумажку запомнить надо и свести в таблички. Потом два часа от магазинов отчеты, чего люди купили. Это Вася делает, отчеты не бумажные, они на милость приходят. Потом еще два часа Ефим работает — формирует заявки, сколько, какого товара заказать нужно. Ну это кулькуль заявки выдает, а Ефим говорит, как и что. Последние два часа Эдуард Валентинович с ценами работает, смотрит, где чего покупают лучше, где накрутить или подешевле сделать. Вот так весь день кулькуль занят.
А в конце месяца целый день Сашино время, потери считает, сколько товара пропало или украли. Потом вот, уважаемый Михал Терентьевич заработную плату кулькулю считать велит. А уж потом я лично вывожу прибыль.
— Потрудитесь тогда объяснить, почему главный финансовый инструмент компании подшивает в чулане папки?
— Так он же кулькуль!
…
— Семен Маркович, полагаю, что вы юрист? Подскажите, я как владелец могу кого-нибудь уволить?
Глаза у мужичка забегали, но врать не решился.
— Могете, ваше право. Только если работник обижен дюже, он в инспекцию пойтить может и нажаловаться. А там штраф выпишут. А чтобы без штрафа — так это причина нужна сурьезная. Например, получил задание письменно или при наблюдателе и не выполнил.
Директор, стоящая у стены тихо, как мышь, не вытерпела и вмешалась.
— Вы собираетесь кого-то уволить?
Я округлил глаза.
— Что вы? Не переживайте, Любовь Анатольевна, никого я сам увольнять не собираюсь, это ваши подчиненные, увольнять будете вы. Если понадобиться. Олеся, прибудешь сюда завтра утром и посидишь с каждым менеджером, посмотришь, как кулькулем управлять.
— Эй, мы никого обучать не нанимались, — возмутился Алик. Прилизанный, туфли начищенные, а у самого жилетка не на ту пуговицу застегнута.
— Кажется кто-то получает слишком высокую зарплату, — заметил я.
— Я свою зарплату отрабатываю, у меня в инструкциях накладные считать, а не обучать всяких. А понижать зарплату по закону не положено, — Алик перешел на визг, оборачиваясь на остальных. Ага, поддержки ищет.
— Алик, не надо нервничать. Понижать тебе зарплату конечно никто не будет. Ты работаешь два часа в день, а остальное время чем занимаешься? Теперь твой рабочий день — утром с девяти до одиннадцати. Ничего, что получать в четыре раза меньше, зато сколько свободного времени! Остальных это тоже касается, приходите к своему времени по графику, работаете с кулькулем и до следующего дня свободны.