Интеллект-тренер

Что такое успех? На мой взгляд, очень точную формулу успеха дал Уинстон Черчилль: «Успех — это умение идти от поражения к поражению, не теряя энтузиазма».

В начале своего размышления неудачи и поражения я назвал хорошим тренажером. Сейчас беру свои слова обратно и говорю точно: «Это — ступени успеха». Каждое поражение и неудача - это ступень, которая поднимает нас выше. Если хочешь больше побед, тогда добавляй смело равное количество неудач и поражений.

Я уже вспоминал сегодня Огюста Родена - последнего великого скульптора на земле. Хочу рассказать одну очень интересную историю, которая в точности показывает, что отличает великого мастера-гения от остальных неуспешных людей.

Огюст Роден получил заказ от парижской мэрии на создание скульптуры знаменитого французского писателя Виктора Гюго. Согласно договору, он должен был выполнить данный заказ за несколько месяцев. Но проблема состояла в том, что фигура Гюго была не очень привлекательной: толстое тело, некрасивая голова и маленькие тоненькие ножки. Так вот, чтобы решить эту задачу, Родену потребовалось несколько лет. В общей сложности он предоставил 51 вариант памятника. Кто сталкивался с процессом создания памятников, тот хорошо знает: сначала памятник лепят из специальной глины, пластилина или другого материала размером около одного метра. Если всё-таки его утверждают, т. е. он нравится заказчику и автору, тогда специально обученные люди его копируют и делают из этой модели памятник любого размера: десять, сто метров, по желанию. Создать модель памятника — это практически создать сам памятник. Только вдумайтесь, друзья, знаменитый мастер потерпел 51 неудачу, создал 51 вариант. Что это? Путь неудачника? Нет, дорогие мои! Это — путь истинного гения! Путь мастера своего дела! Путь успешного человека!

Когда мы смотрим на великих людей, мы обманываемся, представляя их всегда успешными, особыми, которые родились когда-то с некой «золотой ложечкой во рту». Наш мозг, наше восприятие устроено таким образом, что мы не видим их разочарования, бедность, взлеты и падения, разорения. Мы не можем и не хотим осознавать то, как они теряли веру в себя и в человечество, как сдавались и снова, подобно птицам феникс, восставали из пепла. Настоящий интеллект-тренер отслеживает истинный путь к успеху, обязан иметь отчётливое понимание того, что поражение и неудачи - это даже не тренажеры, которые делают нас сильнее, а это — единственные возможные ступеньки, которые поднимают нас к успеху. Как говорил Генри Форд: «Подниматься в гору всегда тяжело, лететь вниз — легко. Если тебе тяжело, ты поднимаешься, ты растешь».

Нельзя винить людей, которые мыслят иначе. Их — большинство. Мы научены, воспитаны так, что воспринимаем любую неудачу, поражение как боль, наказание, как удар электрошоком, удар отравленным мечом в сердце. А это — всего лишь простые, порой сложные ступени, тот единственный путь, который мы должны пройти, чтоб кем-то стать в этой жизни.

Вы меня спросили: «Что отличает успешных людей от неуспешных?» Я вам абсолютно точно отвечаю: «Отношение к неудачам и поражениям!» И ответственность за это отношение лежит на родительских плечах, на плечах учителей. Если бы родители сами были мудрыми, самостоятельно развивали свой интеллект, а это — вероятное мышление, креативность, осознанность, они все свои знания обязательно передавали бы детям. Часто родители, да что там говорить, в большинстве случаев, пытаются детям передать наследство в виде материальных накоплений: денег, квартир, машин, участков земли. Эти болваны собой гордятся, себя уважают, если им удается передать значительные суммы своим потомкам в виде наследства. Но ничего хорошего в этом наследстве нет. На халяву полученные деньги, богатство только развращают душу детей и внуков. Они не позволяют им пройти школу поражений, неудач и разорений. Если бы родители были умными, такими же умными как Уорен Баффет, а вы точно знаете, о ком я. Это — финансист номер один в мире, человек, состояние которого оценивается в пятьдесят миллиардов долларов, но он уже давно отдал все свои деньги на благотворительность. Посредством своих финансовых отчетов он получил литературного Оскара, Люцерскую премию, считается мудрецом из мудрецов. Так вот, все свои деньги, кровно заработанные миллиарды долларов, мудрый Уорен Баффет отдал на благотворительность, он совершенно справедливо считает, что передавать детям наследство — это всё равно, что портить их. Дети сами должны, как и мы, зарабатывать свои кровные, достигать успеха.

Почему, друзья, я так подробно остановился на теме наследия? Вот если бы родители научили своих детей правильно относиться к неудачам, поражениям, разорениям, как это сделала мать Томаса Эдисона, как этому научился Форд, Уорен Баффет, Майкл Джордан, Черчилль, Хонда, только представьте, как выглядел бы современный мир. В нем было бы намного больше счастливых, успешных и богатых людей. Мы бы знали с вами не несколько десятков больше изобретателей и ученых, а это - миллионы талантливых ярких людей, которые внесли бы свой ощутимый вклад в развитие нашей цивилизации и рода человеческого. Но, - к сожалению, - вздохнул мастер, - от невежества рождается невежество. От темноты - темнота. Холод порождает холод. Если сами родители не пришли к тому, что нужно всю жизнь развиваться, свою жизнь посвящать интеллектуальной тренировке, ежедневно работая над интеллектом, гениальностью, позитивной ментальностью, лучистостью, то как они могут передать накопленный багаж детям? Лишь осознанный человек может научить осознанности другого человека. Но так как у самих родителей не хватает мужества и мудрости встать на путь саморазвития, обучения, показать на своём личном примере прогресс от посещений регулярных интеллектуальных тренировок, интеллектуальных бизнес-клубов, то, чтобы они не говорили своим детям, их «чада» будут имитировать действия, а не слушать длинные речи.

Я лично восхищаюсь дедушками, бабушками, которым сегодня по 60-70 лет, и они являются самыми любознательными студентами академии победителей. Когда спрашиваешь таких осознанных, взрослых победителей-учеников: «Зачем Вам это нужно? Вы уже богатый человек, у Вас на счетах огромное количество денег. Почему Вы посещаете интеллектуальные тренировки и пашете словно молодой, голодный и бедный студент?» Такие осознанные ученики говорят: «Ради своих внуков. Я хочу быть для них примером. Мое отношение к развитию, знаниям, совершенствованию личности является самым важным на свете. Мои внуки и дети будут делать то, что делаю я, а не то, что я говорю».

Вы знаете, коллеги, личный пример взрослых людей — это самое дорогое наследие. Когда меня спрашивают о трех главных секретах больших лидеров, я всегда говорю: «Это — сверхидея, большое ожидание от людей и личный пример». Если бы меня сегодня спросили, как должен выглядеть идеальный дедушка или бабушка, я не буду говорить о родителях, я бы с абсолютной уверенностью сказал: «Они должны обладать сверхидеей, у них есть огромная надежда на детей и личный пример». Эти два слова «личный пример», два важнейших слова я бы произносил тысячи раз, пока взрослые люди не услышали бы меня, не проснулись и не устремились заниматься, развиваться, учиться. А научиться можно только тогда, когда ты делаешь то, что никогда до этого еще не делал.

Хотелось бы закрепить свои размышления, рассуждения в отношении неудач и поражений на хрестоматийных примерах из жизни. Сегодня компания «Starbucks» стоит 86 миллиардов долларов. Гарольда Шульца, ее вдохновителя и создателя, считают настоящей звездой. Но мало кто обращает внимание на то, как тяжело ему давались первые шаги. Он провел около 300 презентаций своего проекта и ему везде отказывали. Современный мир нельзя представить без телефона, но никто сейчас и не вспомнит Александра Бела, изобретателя устройства связи, как его все посылали «на фиг». Когда он проводил одну презентацию за другой, все смеялись над ним, считали его сумасшедшим, дурачком. За каждым McDonalds, Starbucks, KFC вы всегда найдете историю тысячи поражений, тысячи отказов. Вы уже наверняка знаете, моя любимая история успеха — история создателя ресторанов «KFC» полковника Сандерса. Когда я говорю о нем, я сам становлюсь лучше. Эта история успеха будоражит мою душу, всегда правильно настраивает мой взгляд на жизнь, мой фокус и мое отношение к поражениям, неудачам, разорениям и падениям. Самый большой «лузер» своего времени, его история успеха. Сандерсу 65 лет, пенсия — сплошные крохи, 92 доллара, он больной и у него нет денег, нет ровным счётом ничего. Проще его жизнь обозначить, как поражение. За 65 лет у него не было ни одной победы, даже маленькой, за спиной вспоминаются одни провалы, поражения, унижения и разорения.

Полковник Сандерс вырос без отца, мама с огромным трудом воспитывала двоих детей, его и младшую сестренку. Мечтой Сандерса было адвокатское дело. Он потратил очень много лет, работал на двух-трех работах, дабы оплатить свое образование и стать востребованным адвокатом. И вот его первое дело. На суде он так перенервничал, что подрался со своим подзащитным и коллегия адвокатов его выкинула из профессии раз и навсегда. Потом он много лет копил деньги, чтобы открыть ресторан - разорился. Снова много лет копил деньги, отдавал долги, чтобы открыть бензоколонку, заправочную станцию. Открыв ее, он сразу потерпел поражение, потому что основная магистраль (хайвей) была перенесена в другое место и на его заправку никто не заезжал.

В 65 лет, с кучей болезней, абсолютно без денег, полковник Сандерс задает себе вопрос: «Что есть у меня такого, что я могу дать людям, чтобы они платили мне деньги? Что может быть у пенсионера, который бедный и тотально не успешный?» Наконец он вспомнил рецепт курицы, который ему очень нравился. Наш неудачник-пенсионер решил создать на базе этого рецепта компанию. Это сегодня кому-то может показаться простым: «О, рецепт курицы! Какая хорошая идея!» Но давайте попробуем задаться целью: найти как можно больше рецептов приготовления курицы. Я вас уверяю, через месяц их будет тысяча, ничего особенного в рецепте курицы у полковника Сандерса не было. К моменту его успешного старта, поверьте, в мире уже можно было тогда найти десятки тысяч рецептов с курицей на любой вкус, цвет и запах. В его рецепте не было никакой тайны, он не был секретный, запатентованный формулой, допустим тефлона, изобретенного особого покрытия для сковородок. Это был обычный рецепт курицы. Вооружившись этим рецептом, на своем стареньком ржавом пикапе полковник Сандерс объехал 1006 ресторанов.

Представьте себя в роли пожилого, уставшего бедного человека, за плечами у которого нет ни одной победы, ни одного дела, которым вы бы могли гордиться. И вот вы на этом ржавом грузовичке подъезжаете к ресторану, долго ищете возможность поговорить с владельцем ресторана. небольшая ремарка: тогда не знали об интернете, невозможно было списаться, не создали мобильный телефон. Вам необходимо садиться в грузовичок, автобус и ехать непосредственно в ресторан. Часто, приезжая в ресторан, он не заставал владельца, ему приходилось еще раз приезжать, еще раз и еще раз. Вы заходите к владельцу и начинаете с ним разговаривать. Главная задача — убедить его купить ваш рецепт курицы, а еще потом пожизненно выплачивать вам проценты за то, что этот владелец ресторана использует именно ваш рецепт. Вы — неудачник, человек, которому не светит успех, пенсионер, вам нечем похвастаться. Естественно в разговоре, в процессе продажи этого рецепта, этой идеи, владелец интересуется, сколько у вас ресторанов, чего добились в жизни, где можно увидеть ресторан, а еще лучше сеть успешных ресторанов, открытых вами. И когда собственник узнавал, что перед ним стоит лузер, неудачник, 65-летний сумасшедший, который пытается ему, богатому человеку, впарить какой-то рецепт курицы... А любой владелец ресторана знает, что в кулинарных томах есть десятки тысяч прекрасных способов приготовления курицы.