Как мыслят преуспевающие люди, или мыслите, чтобы измениться
Шрифт:
· Показать, как будущее соединяется с прошлым, чтобы сделать это путешествие более осмысленным.Большинство людей хотят прикоснуться к своему прошлому до того, как достигнут будущего. Когда они смогут сделать это, движение вперед покажется вполне естественным и обоснованным. Как только лидеры поймут потребность в этой связи и установят ее, они смогут...
· Схватить нужный момент.Лидер должен знать не только то, что нужно делать, но и то, когда нужно действовать. Как сказал Уинстон Черчилль, «в жизни каждого человека наступает особый момент — момент, для которого он рожден... Если человек сумеет его схватить, то это и будет его звездный час”.
Строите
2. Масштабное мышление позволяет вам не сбиться с пути
Томас Фаллер, капеллан Карла II, короля Англии, как-то сказал: «Тот, кто всюду, — тот нигде». Чтобы что-то сделать, вам нужно сосредоточиться. Но чтобы все сделать правильно, вам нужно также учитывать и общую картину. Только рассматривая ежедневную деятельность в контексте большой картины, вы сможете не упустить из виду главную цель. Как говорит Алвин Тоффлер, «вам нужно думать о больших делах, когда делаете незначительные, чтобы все незначительные продвигались в нужном направлении».
Вам нужно думать о больших делах, когда делаете
незначительные, чтобы все незначительные
продвигались в нужном направлении.
Алнин ТОФФлЕР
3. Масштабное мышление позволяет вам увидеть то, что видят другие
Одним из самых важных навыков является способность видеть вещи с точки зрения другого человека. Это один из ключей для работьт с клиентами, удовлетворения нужд потребителей, заключения брачных союзов, воспитания детей и помощи тем, кто менее удачлив. Все человеческие взаимоотношения укрепляются благодаря способности поставить себя на место другого.
Как вы это делаете? Как вам удается выйти из своей скорлупы и посмотреть на вещи под другим углом? Вы смотрите за пределы собственных интересов и собственного мира. Вы видите общую картину. Изучая проблему под всеми возможными углами, взгляните на нее с позиции другого человека, выявите его интересы и постарайтесь отложить в сторону собственную повестку дня — тогда вы увидите то, что видят другие. А эта способность дает огромную силу.
4. Масштабное мышление стимулирует работу команды
Если вы принимаете участие в командной деятельности, то знаете, насколько важно, чтобы члены команды видели всю картину в целом, а не только каждый — свой фрагмент. Всякий раз, когда человек не знает, как его работа состыкуется с работой коллег, вся команда попадает в проблемную ситуацию. Чем лучше члены команды смогут охватить всю картину в целом, тем выше будет потенциал их совместной работы.
5. Масштабное мышление помогает вам не погрязнуть в мелочах
Факт остается фактом: некоторые аспекты повседневной жизни абсолютно необходимы, но совершенно неинтересны. Люди с масштабным мышлением не позволяют себе погрязнуть в мелочах, потому что не теряют видения важной цели. Они знают, что человек, который забывает о конечном, становится рабом ближайшего.
Я начинаю каждый свой день с масштабной умственной установки. Для этого я смотрю на свою повестку дня, что позволяет мне одним взглядом охватить весь день. Из своего графика я выбираю одно «главное событие», самое важное для меня дело, которое непременно должно быть сделано хорошо, — то, что может сделать этот день незабываемым или лишить всякой ценности.
В преддверии того
или иного дня я сосредотачиваю все внимание на этом главном событии и спрашиваю себя: «Что я должен знать, что должен сделать, что — увидеть, а что — устранить, для того чтобы сделать его позитивным?»Ответив на эти вопросы, я способен обозреть весь день с масштабной перспективой. Одни дела будут доставлять удовольствие, другие — нет. Но если я действительно подготовился, самое важное дело будет сделано хорошо.6. Масштабное мышление помогает вам нанести на карту неизвестную территорию
Вы когда-нибудь слышали выражение «Мы перейдем тот мост, когда подойдем к нему»? Эта фраза, несомненно, была сказана тем, у кого существовали проблемы относительно видения картины в целом.
Мир был построен людьми, «переходившими мосты» в своем разуме задолго до того, как это делали все остальные. Единственным способом открыть новую землю является умение посмотреть за пределы ближайшего и увидеть картину в целом.
Вспомните Христофора Колумба. Он поплыл со своим экипажем под парусами на запад на каравеллах «Нинья», «Пинта» и «Санта-Мария» под флагом королевы Изабеллы Испанской, на котором был начертан девиз «Ne Plus Ultra», что означало «дальше — ничего». Когда Колумб, вернувшись из путешествия, пришел к королеве с отчетом о своих открытиях, она приказала убрать из девиза слово «Ne». Девиз «Plus Ultra» указывал на то, что открытые Колумбом земли раскрывали перед теми, кто жаждал расширения своих владений, новые горизонты и новые возможности.
КАК ОБРЕСТИ МУДРОСТЬ
МАСШТАБНОГО МЫШЛЕНИЯ
Если вы жаждете схватить новые благоприятные возможности и открыть новые горизонты, тогда вам нужно добавить к своим способностям масштабное мышление. Следующие рекомендации помогут вам стать плодотворным мыслителем, способным увидеть всю картину в целом.
1. Не гонитесь за уверенностью
Масштабно мыслящим людям комфортно с неопределенностью. Они не пытаются во что бы то ни стало вставить каждое наблюдение или только что полученную информацию в заранее сформированные уютные ментальные ниши. Они мыслят широко и могут жонглировать в своем разуме многими, кажущимися противоречивыми, мыслями.
Консультант по менеджменту Патрик М. Линсиони коснулся этой идеи в книге «Пять искушений руководящего работника». Он предупреждал, что руководителям не следует пытаться придерживаться атмосферы полного согласия. Вместо этого им следовало бы практиковать здоровый продуктивньий конфликт. Не следует им также стремиться и к абсолютной уверенности. Вместо этого лучше попытаться внести ясность. Если вы хотите развить способность мыслить масштабно, то должны привыкнуть принимать и обсуждать разнообразные и сложные идеи. Научитесь сводить вместе разные концепции, принимая в то же время кажущиеся противоположными точки зрения и пользуясь тем, что авторы Джеймс С. Коллинз и Джерри И. Поррас называют «Гений «И»».
В бизнесе, например, преследование цели Иприбыли, принятие установленной стержневой идеологии Ирешительных изменений и новшеств является одновременно несущественным Инеобходимым для правильной стыковки всех деталей.
2. Извлекайте уроки из любого опыта
Масштабно мыслящие люди расширяют свой кругозор, извлекая уроки из любого опыта. Они не почивают на лаврах, а учатся как на достигнутых успехах, так и на неудачах. Они могут это делать потому, что обладают способностью постоянно учиться. В книге «Падай вперед» дух способности к обучению описывается так: