Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Шрифт:
Моим учителям. Николаю Ивановичу Козлову, который научил меня мыслить и жить осмысленно, сильно и позитивно, вдохновил сделать сайт и начать писать. Дмитрию Димитриеву, с чьей легкой руки я стал бизнес-консультантом. Андрею Кузнецову, который доказал мне, что я могу учить и продавать. Игорю Леонардовичу Викентьеву, который задал мне новую профессиональную планку, лишив спокойствия и самодовольства. Владимиру Высоцкому, Сергею Шишкову (Сталкеру), Карлосу Кастанеде и Ошо Раджнишу, которые помогли мне сформировать свое мировоззрение. Моим инструкторам по фридайвингу, йоге,
Моим друзьям в разных городах и странах.
Моим клиентам, без которых не было бы ни моего опыта, ни этой книги. К нам приходят сильные светлые люди, готовые менять свой бизнес и окружающий мир к лучшему.
Моим патнерам по команде: Екатерине Козыревой, Виктору Лучкову, Любови Малютиной и Наталии Морозовой. Моему помощнику Людмиле Внуковой.
Новым «звездам» российского консалтинга и тренинга: Глебу Архангельскому, Радиславу Гандапасу, Игорю Манну, Александру Левитасу и другим. За то, что своим примером доказали: невозможное возможно. Просто захотеть и сделать. Своим трудом. Без огромного начального капитала и «волосатой лапы». Это очень вдохновляет.
Тем местам, где я пишу эту книгу: под соснами и пальмами. Лесному лагерю на реке Пра в районе Окского заповедника. Кемпингу Bishbishi в египетском городе Дахаб. Многочисленным кафе: московским и не только.
Природе и Земле, которые еще живы, несмотря на то, что человечество с ними творит.
Профессионалам, которые работали над книгой:
• Моему другу, дизайнеру и верстальщику Ивану Железняку – он сделал книгу красивой и удобной.
• Издателькому холдингу Т8, который печатает эту книгу и осуществляет ее дистрибуцию. Лично Александру Честнейшину, который помогает словои и делом.
• Отдельное спасибо Виталию Квитковскому, владельцу издательства ИКАР, выпускавшему книгу с 2010 по 2015 годы: качественно и с душой.
Я благодарен всем тем, кто помогал мне работать над книгой: вычитывал, прислал свои примеры и комментарии. Да и просто поддерживал морально – это важно.
Спасибо вам всем – от души!
В первую очередь – моей Ольге. Она провела над книгой множество долгих вечеров, дотошно вчитываясь в текст и находя нестыковки в, казалось бы, многократно проверенных местах. Помог и ее многолетний опыт работы в крупных компаниях.
Я привожу имена и должности людей так, как они пожелали представиться в книге, в алфавитном порядке фамилий (или имен, если фамилия не указана).
• Юрий Анушкин, HR-директор крупной компании
• Антон Астафьев, владелец сети кафе, г. Пермь
• Сергей Багузин, замдиректора по развитию крупной ИТ-компании
• Виталий Блинов, владелец строительной компании «Профинтер»
• Андрей Веселов, основатель Группы Компаний EXTERNET
• И. Л. Викентьев, директор консалтинговой компании «ТРИЗ-ШАНС», г. Санкт-Петербург
• Алексей Дудин, юрист, бизнес-консультант
• Игорь Жуков-Дуккарт, промышленный консультант по КИП, совладелец ООО «РУПРОМТ»
• Любовь Малютина, маркетинг-директор, группа Societe Generale –
Русфинанс Банк; консультант по маркетингу• Игорь, менеджер по работе с ключевыми клиентами в крупной западной компании
• С. В. Исаков, владелец компании Matrix
• Сергей Иванов, владелец и управляющий компании «Гермес» (производство очистных сооружений)
• Андрей Кадишнов, владелец группы компаний VIP FOR YOU (свадьбы, праздники, флористика и другие услуги для VIP-клиентов)
• Оксана Клименко, владелец туристической компании, бизнес-консультант
• Николай, руководитель среднего звена в производственной компании
• Григорий Одулов, заместитель генерального директора торговой компании
• Ольга, руководитель отдела планирования крупного пищевого холдинга
• Тамара Пайвина, владелица продовольственных магазинов
• Игорь Семенович Попович, генеральный директор транспортно-логистической компании «ТРАНТОР»
• Элеонора Сандуленко, владелец компании FBK-Coaching
• Олег Семёновых, генеральный директор и совладелец компании «Бизнес технологии», г. Челябинск
• Сергей, владелец фабрики по производству мебели из массива сосны
• Алексей Тимонин, генеральный директор интернет-магазина путешествий OZON. travel
• Василий Торопин, менеджер компании «Вымпелком» («Билайн»)
• Сергей Трушкин, руководитель проекта VOLGOGRAD. RU
• Станислав Тювильдин и Оксана Черкашина, владельцы компании «Снегири», г. Дзержинск Нижегородской области
• Михаил Филиппов, учредитель и директор компании «ОфисМакс», г. Нижний Новгород
• Фёдор Халиулин, руководитель проектно-строительной компании «ГЛАСАРД»
• Александр Шлигерский, технический консультант, Esterel Technologies (подрядчик Airbus)
• Ольга Юдина, кредитный аналитик, Банк «Сосьете Женераль Восток» (BSGV).
Введение
– У нас в России две проблемы…
– Дураки и дороги?
– Нет! Коррупция и слабый менеджмент.
В тучные годы российский бизнес активно рос. Порой в несколько раз за год, если считать по оборотам. Набирали дополнительный персонал, открывали новые офисы. Как сказал мне один клиент, владелец компании: «Мы растем быстрее, чем набираемся ума». Казалось, что рост будет всегда.
Однако халява не бывает вечной. Осенью 2008 года пришел кризис, и объем многих рынков уменьшился в разы. Часть компаний разорилась. Другие – сократили бизнес, уволwwwили значительную часть персонала, переехали на окраины или за город. И сейчас, в июне 2010 года [2] , предприятия продолжают останавливаться.
Однако у некоторых бизнес стал расти пуще прежнего. Происходит разделение на победителей и проигравших. Дальше оно будет только усиливаться.
2
Дата выхода первого издания этой книги.