Как решиться начать бизнес?
Шрифт:
Для одного предпринимателя данная величина риска является приемлемой, тогда как для другого – неприемлемой. Для одного даже малейшие сомнения в успехе могут сорвать сделку, для другого – и вариант с минимальным успехом уже приемлем. Это зависит от самого человека.
За словом «предпринимательство» стоит «дело», предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Особенностью мышления предпринимателя является его нацеленность на прибыль, на положительный финансовый результат. Предприниматель стремится к максимизации прибыли.
Исходя из этой
ВАЖНОЕ ПРАВИЛО:
Предприниматель всегда нацелен на прибыль!
Предприниматель является самостоятельность и независимым хозяйствующим субъектом. Это значит, что он самостоятельно решает все вопросы деятельности своего проекта, своей фирмы, своего предприятия.
Конечно, он может привлекать к себе в помощь консультантов, различных специалистов и экспертов. Но окончательное решение принадлежит ему. Предприниматель обязан уметь принимать окончательные решения и нести за них полную ответственность.
Поэтому предприниматель никогда никого не обвинять – во всех промахах и недочетах виноват он сам. Винить больше некого. Повторю, что предприниматель берет на себя лично всю полноту ответственности за результаты деятельности своего предприятия, фирмы, проекта.
Заинтересованность в результатах труда в сочетании с полной ответственностью побуждает предпринимателя интенсивно и с желанием работать. Собственная выгода является движущим фактором предпринимательской деятельности, но предприниматель, преследуя свои собственные интересы, невольно работает и на всё общество.
Пример: Генри Форд занялся производством автомобилей вовсе не из благотворительных побуждений. Он преследовал личную выгоду, но, удовлетворяя свои интересы, создал целую автомобильную империю, которая наводнила машинами весь мир. Также можно сказать про любого предпринимателя.
Любая коммерческая фирма, проект, предприятие – это открытая система, в которой предприниматель вынужден взаимодействовать с потребителем, государством, наемными работниками; партнерами по бизнесу. Успешность взаимодействия с ними обеспечивает развитие бизнеса.
Пример: Мой знакомый разрабатывает полмиллиона рублей в месяц. У него оптовая фирма по торговле горюче-смазочными материалами. Приехал он из Таджикистана, не имея вообще ничего. Несколько раз банкротился и менял сферу деятельности. Очень общительный и открытый человек. На мой вопрос: «В чём секрет своего успеха?» – отвечает: «В умении общаться!»
Наряду с упомянутыми выше контрагентами предпринимателю для осуществления намеченной им деятельности могут понадобиться работы и услуги (строительные работы, транспортные, информационные и интеллектуальные услуги), которые он не способен выполнить своими силами и потому вынужден привлекать сторонние организации и лица.
Также предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска. Вспомните
моёго знакомого – он несколько раз банкротился и не всегда сам, «помогали» недоброжелатели. Но он не останавливался – искал другие формы и способы доходного бизнеса.Много зарабатывать и эффективно работать может только тот, кто обеспечивает высокое качество и постоянно обновляет свою продукцию. Способность к принятию нестандартных решений, творческий подход к оценке ситуации всегда очень важен и ценен в предпринимательской среде.
Пример: Простая уборщица в Америке каждый раз испытывала неудобства, выжимая швабру, и, в конце концов, придумала швабру, которую можно отжать, лишь потяну её за ручку. Теперь эти швабры лежат в каждом хозяйственном магазине, пользуясь большим спросом, а простая уборщица стала миллионером.
Искать идеи, клиентов и заказчиков, деньги (инвестиции, капитал), работников, помощников и партнёров, поставщиков, материалы, транспорт и помещения, деловые связи в нужных кругах – это неизбежный удел предпринимателя. От этого никуда не уйти, без этого не обойтись!
Это самое главное в работе предпринимателя.
Запомните, пожалуйста, что труд предпринимателя состоит в том, чтобы правильным образом организовать экономические ресурсы (средства производства, основные фонды, технологии и технику, сырье и материалы, рабочую силу, умения, знания и опыт, капитал, идей и новшества и пр.), чтобы они приносили прибыль.
Нужно, чтобы полученная система или предприятие приносило прибыль.
Итак, бизнес – это открытая система. В центре неё стоит предприниматель. Его задача – правильно организовать экономические ресурсы в единую систему, приносящую прибыль. А экономическими ресурсами может являться всё, что угодно, – средства производства, основные фонды, технология и техника, сырье и материалы, рабочая сила, умения, знания и опыт, капитал, идей, новшества и прочее.
ВАЖНОЕ ПРАВИЛО:
Главная задача предпринимателя – правильным образом организовать имеющие экономические ресурсы, свои или заёмные!
Экономические ресурсы могут быть свои или заёмные. Если человек хочет создать какой-то бизнес с нуля, то было бы крайне странно, если бы он рассчитывал на свои собственные экономические ресурсы.
Для такого бизнеса необходимы чужие экономические ресурсы – чужие технологии, чужое сырьё и материалы, чужие станки и машины, чужая рабочая сила, чужие знания, даже чужие идеи и чужой опыт и прочее.
Для этого просто необходимо уметь чужие экономические ресурсы к себе привлекать, нужно уметь договариваться. Другими словами, необходимо внушать большую уверенность другим собственникам экономических ресурсов, что дать вам взаймы ресурсы (деньги, капитал, станки, машины, рабочую силу, знания, идеи и пр.) – это правильное и выгодное дело.
Вы должны доказать владельцам экономических ресурсов, что с вами стоит иметь дело, чтобы вам стали доверять.
Вам придётся обещать другим собственникам выгодность вашего предприятия. Придётся брать деньги взаймы, брать машины и оборудование в рассрочку, убеждать владельцев новой технологии, что вы с ними расплатитесь в будущем, убеждать работников, что в будущем им вы будете им много платить, убеждать клиентов, что ваша продукция самая лучшая!