Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком
Шрифт:
Довольно часто в моей практике предприниматель, как волк из старой советской электронной игры «Ну, погоди!», бегает и ловит скатывающиеся с разных сторон экрана яйца.
Главная цель книги – построить систему в компании. На
1. К чему вы хотите прийти? (Четко понять конечный итог.)
2. Как посчитать и измерить прогресс?
Тут хочу задать вопрос: увлекались ли вы в детстве историей какого-нибудь древнего государства – Греции, Египта, Скандинавии? Меня очень увлекала история Древнего Рима.
Какая связь между античным государством и систематизацией компании?
Чем больше примеров, тем легче увидеть правила и закономерности в абсолютно разных вещах. Общие принципы во многом схожи.
Какой образ у вас родился в голове, когда вы подумали о Древнем Риме? Возможно, удивительные пейзажи в предгорье Альп или невероятная архитектура амфитеатров? А может, кровавые бои гладиаторов?
Но я хочу, чтобы вы подумали о римских легионах и их военной машине. Стержень богатой римской истории – закаленная, уникальная и невероятно
мощная армейская сила. И сильной она была благодаря ряду деталей:• жесткая и четкая структура управления отрядами, основанная на иерархии;
• эффективная система мотивации: взбунтовались – децимация (казнь каждого десятого в отряде (внимание!) по жребию);
• четкие стандартные процессы по переходам, возведению лагерей, ведению военного дела (прописанные на глиняных табличках инструкции и принципы);
• постоянный анализ и системное внедрение самых успешных решений и тактик;
• и, конечно, дисциплина как главное отличительное преимущество.
Каждый человек в легионах и манипулах [3] четко понимал свою роль и зону ответственности, на место выбывших людей достаточно быстро ставили новых и адаптировали их. Каждый в римской команде был шестеренкой эффективного механизма. Идеальная машина, завоевавшая полмира.
3
Манипула – главное тактическое подразделение римского легиона в период существования манипулярной тактики.
Конец ознакомительного фрагмента.