Книжные люди. Кто создает, продает, продвигает книги в России?
Шрифт:
В 90-е годы вам удалось соединить медиа и книги, но сегодня все как будто рассыпалось: книги сами по себе, медиа сами по себе? Как восстановить эту синергию?
Я внимательно слежу за происходящими событиями, мировыми трендами. Что произошло с киноиндустрией, с книжной индустрией? Все крупные издательства так или иначе стали частью медиахолдингов. Самых «вкусных» авторов начинают разрабатывать «малыши», а потом уже закупка оптом и в розницу, выпуск книг сопровождается всеми системами поддержки и продвижения. Посмотрите, что произошло за двадцать лет с FOX, Columbia Pictures, Warner Bros.: это не только киностудии, это часть больших медиахолдингов. То же случилось и с Pеnguin, Collins, Random House. Книги в России всегда были низкорентабельным бизнесом. Творчески активная молодежь, которая начинала работать в издательствах, авторы, художники уходили в рекламу, на телевидение – там больше платили. Связка «кино, медиа, книги» еще вернется, это неизбежно. Медиасреду сегодня уже трудно делить. Посмотрите на структуру сегодняшнего постоянно растущего медиапотребления: телевидение – 38 %, радио – 26 % в том
Вот, к примеру, объем рынка США – 26 млрд долларов, Германии – 6 млрд долларов в год, а российского – немного больше 1 млрд долларов. Почему, на ваш взгляд, такой колоссальный разрыв?
Не совсем корректно сравнивать в деньгах немецкий, американский и отечественный рынки. В Германии все по-своему организовано, в Штатах – по-своему: половина рынка – это закупки для библиотек, это не ретейл, там другой уровень инфраструктуры чтения. Приведу несколько фактов. Немцы озаботились падением интереса к чтению у себя в начале 1990-х и начали активно заниматься этой проблемой на всех уровнях. Продвижение чтения если и не государственная программа, то обозначенная государством как одна из приоритетных для нации. Медиакомпании, полиграфисты, книжники – все проявляют социальную ответственность, занимаются так или иначе поддержкой чтения, начиная с детского возраста. Для Германии важно, чтобы немецкий ребенок, когда вырастет, был конкурентоспособным в мире. Это нация философов, нация инженеров, это единственная страна в мире, которая конкурирует с Китаем по объему экспорта. Единственное, что немцам не дается, – это банковская система: нет немецких глобальных банков, а все остальные отрасли экономики изобилуют глобальными компаниями. А без навыков и привычки вдумчивого чтения получение такого уровня компетенций невозможно. Самая главная проблема – кадры…
Для российского книжного рынка одна из важнейших – инфраструктурная проблема.
Не только это. Проблема в мозгах, в сознании: мол, с этим потом разберемся, у нас столько проблем еще… Вот, например, ты приезжаешь по вопросам пиратства к министру внутренних дел. Он честно говорит: «Да, пиратство – в нашем функционале, но под номером тринадцать. Вверху списка – терроризм, убийства, грабежи, разбой и так далее…» И я его понимаю.
В 2015-м состоялся Год литературы, во многом прорывной для отрасли, впервые прошел книжный фестиваль «Красная площадь» с участием президента. Сколько медийных историй, сколько мероприятий в поддержку книги и чтения проведено! Как вы оцениваете долгосрочные итоги Года литературы?
Несомненно, Год литературы – это большая прорывная удача для всех книжников. Оцениваю со сдержанным оптимизмом… Заложены основы понимания значения книги и чтения для общества. Заложены некоторые основы для изменения ситуации к лучшему. Остальное сдвинется постепенно. Так уж заведено в медиакомпаниях: они очень редко поддерживают друг друга – это частный бизнес. Частные предприятия, как правило, не умеют договариваться между собой. Они будут поглощать друг друга, занимая все больше сегментов рынка, потом государство будет бороться с монополизацией – это нормальный процесс, везде в мире так происходит. Идет процесс объединения, консолидации, поглощения, для того чтобы выстроить хоть какую-то логику индустриально грамотного развития конкурентного рынка полиграфии, книгоиздания, распространения. Потом эта концентрация бизнеса начинает давить на развитие, дальше потребуется ограничивать монополизм.
По итогам нашего исследования «Культурная карта России. Литература. Чтение» в стране всего около 3500 книжных магазинов. Понятно, что необходимо комплексно развивать инфраструктуру книги и чтения. Количество книжных магазинов находится в прямой зависимости от количества читателей, от развития книжной культуры в России. Необходима комплексная программа поддержки отрасли: и по защите контента, и в плане поддержки книжных магазинов, создания налоговых преференций. Какие, на ваш взгляд, должны быть основные векторы государственной поддержки?
Государственная поддержка – это налоги, гранты и преференции. Необходимо снижать НДС на книги. Для этого нужна серьезная отраслевая лоббистская структура. Российский книжный союз пока не может, к сожалению, в полном объеме выполнять эту функцию. Что касается векторов развития – вы все назвали. Но прежде всего нужны профессионалы. Отчасти эта ситуация характеризует весь книжный рынок.
Действительно, проблема кадров очевидна.
Качественных людей могут нанять только успешные частные компании. Который год мы ведем разговор о том, чтобы передавать определенные функции государства общественным организациям. Индустриальная общественность, экспертное сообщество должны концентрироваться вокруг общественных институций. Пока это идет тяжело. С экспертами не научились работать, ценить их. 2015 год показал, что есть такие люди – самые продвинутые в отрасли, к ним надо бережно относиться, ценить и любить. Надежда и на продвинутые университеты: они могут генерировать качественных специалистов, приглашать ведущих преподавателей.
Сборная России по литературе на книжном фестивале «Красная площадь», 2018 год
Который год пытаемся сделать курсы повышения квалификации для издателей.
У нас самая главная проблема – кадры… Важнейшая задача – это дополнительное образование и подготовка новых компетенций. Нужны хотя бы 2–3-недельные ежегодные курсы для образования молодых и уже немолодых специалистов: маркетологов, медиаменеджеров, издателей электронной книги. Нашим издателям не хватает навыков системного маркетинга. Талантов достаточно, но нам надо учиться успешно продюсировать свои проекты, стремиться к тому, чтобы молодые редакторы, продюсеры книг, мыслили глобально, работали в тесном взаимодействии со своими зарубежными коллегами, нарабатывали международный опыт общения. Думаю, что новое поколение профессионалов, пришедших в книжную отрасль и заинтересованных в ее развитии, готово на равных вести диалог с зарубежными партнерами, участвовать в международных конференциях и выставках. Это позволит нам преодолеть барьеры и внести свой интеллектуальный вклад в копилку мировой книжной культуры.Мне кажется, что быстрее всего прорыв наступит именно в детской литературе. Мы видим, с каким усердием и энергией вы и все смежные институции занимаются проблемами детского чтения.
Да, вы правы, поддержка детского чтения – одна из приоритетных наших задач. Пугающая потеря интереса детей к чтению для России столь же актуальна, как и для остального мира. Поэтому мы создали «Концепцию программы поддержки детского и юношеского чтения», в которой не только описываем проблемы, но и предлагаем направления и способы их решения. Я горжусь этой «Концепцией», собственно, как и все коллеги, которые ее готовили, она может быть полезна мировому книжному сообществу. Наша «Концепция» переведена на несколько языков и выложена в открытый доступ. Можно сказать, это наш интеллектуальный вклад в поддержку и развитие детского чтения в мире.
Помимо «Концепции», осуществляется еще целый ряд проектов для развития детского чтения при поддержке государства.
Самая главная цель всех наших инициатив – способствовать воспитанию высокообразованного, компетентного, конкурентоспособного поколения россиян, которому предстоит на высоком интеллектуальном уровне ответить на вызовы современности, решить массу проблем, все еще стоящих перед страной. Сегодня создана целая линейка конкурсов и премий, направленных на выявление талантов – от младших школьников до состоявшихся молодых писателей. Это «Живая Классика» – конкурс юных чтецов 10–13 лет (объединяет 2 млн школьников из всех 85 регионов Российской Федерации), «Класс» – конкурс для подростков 14–15 лет, его участникам предлагается написать художественный рассказ по предложенным темам, которые оценивают профессиональные литераторы. «Книгуру» – конкурс на лучшее литературное произведение для детей и юношества, литературная премия «Лицей» для молодых прозаиков и поэтов от 17 до 30 лет. И наконец, венчает премиальный процесс целый ряд масштабных литературных проектов, среди которых самый престижный – премия «Большая книга». Помимо этого, активно развиваются региональные «Школы писательского мастерства» для начинающих свой путь в литературе молодых авторов и проходит «Всероссийский форум молодых писателей», куда мы собираем лучших и самых талантливых ребят и где их работы обсуждают ведущие писатели и поэты страны.
Эксперты отмечают, что в России растет новое, талантливое поколение художников и писателей. И нам остается лишь открыть для них горизонты, дать уверенность в востребованности их работ и должным образом представить мировому книжному сообществу. Необходимо разбудить их, объединить и позволить творить, не ограничивая себя только запросами столичных книжных магазинов или библиотек 85 регионов Российской Федерации. Надо помнить, что мы живем на планете Земля, где вместе с нами читают более 1,5 млрд по-китайски, 1 млрд по-английски, 700 млн по-арабски, 350 млн по-испански. И у всех проблемы взросления одинаковы. Вот когда такими масштабами начинают мыслить редакторы, работающие с талантливыми авторами и художниками, будут рождаться достойные издательские проекты.
Круг чтения
Владимир Викторович, вы человек читающий. Какие книги сейчас в вашем списке?
Я все еще продолжаю надеяться, что у нас появятся большие авторы и большие книги. Большой потенциал у Гузель Яхиной, Алексея Варламова, Романа Сенчина. Появились новые имена, интересные авторы. Но в целом современный литературный процесс возможно будет оценить лет через сорок. Кто войдет в плеяду тех, кто будет признан когда-нибудь классиками? Наша задача – содействовать развитию литературного процесса. Чтобы талантливые люди занимались литературой, а не уходили копирайтерами в рекламные агентства, сценаристами сериалов для ТВ-каналов. Мне кажется, что эту среду мы расшевелили. Сегодня можно состояться литератором, стать популярным, востребованным, активным гражданином своей страны, носить гордое звание «властителя дум». Количество медиа, освещающих «Большую книгу», «Ясную Поляну» и другие конкурсы и премии, лишний раз подтверждает, что создан событийный продукт, который мотивирует талантливых людей. Нам удалось сдвинуть с мертвой точки премиальный процесс в стране, и к писателям начали относиться по-другому – это маленькая, но уже победа. Посмотрите на семинары молодых писателей, которые проводит Сергей Александрович Филатов. Необходимо создать «творческие лифты», чтобы креативные, Богом одаренные люди могли состояться. Нужно еще помочь встать на ноги Литературному институту как феноменальной институции. А также мотивировать издателей, чтобы вокруг каждого издательства начала собираться группа талантливых людей, создавать возможности для их поддержки и продвижения. Ведь для талантливого человека не обязательны большие деньги – важно общественное признание. Внимание нынешних и будущих читателей зачастую гораздо важнее, чем заоблачные гонорары. А у нас чем более технологично издательство, тем меньше оно занимается авторами. Поэтому надежда на небольшие, средние издательства, которые гордятся и дорожат своими авторами. Отдельного разговора заслуживает тема продвижения национальных книг и авторов на зарубежные рынки.