Компьютерра PDA 24.04.2010-30.04.2010
Шрифт:
По замыслу их создателей, недорогие специализированные ноутбуки должны были помочь детям из развивающихся стран получить доступ к современным технологиям. Тогда же была запущена программа Give 1 Get 1: покупая один компьютер за 400 долларов, пользователи "дарили" вторую машину ребенку. К сожалению, идея оказалась не очень успешной, и в марте 2009 года основатель проекта Николас Негропонте (Nicholas Negroponte) объявил о провале программы Give 1 Get 1.
Тем не менее, уже в апреле 2009 года организация OLPC сообщила о готовящемся обновлении XO-1 Gen. 1.5 на однокристальном чипсете VIA VX855. Предполагалось что продажи машин "полуторного" поколения начнутся в августе 2009 года,
Реальность
Нет смысла утомлять читателей техническими подробностями несуществующих устройств - пока на сайте проекта доступен только старый добрый OLPC XO-1, с экраном 7,5", процессором AMD Geode LX-700 (0,8 Вт, 433 МГц), 256 Мб RAM и твердотельным накопителем на 1 Гб. Устройство оснащено сенсорной панелью, модулем WiFi, звуковым адаптером, встроенными микрофоном и динамиками, а также веб-камерой. Набор внешних разъёмов стандартный: гнездо питания, три порта USB 2.0, стандартные разъёмы для микрофона и наушников и кард-ридер SD/MMC. Ноутбук можно купить на Amazon.com за 199 долларов.
Если сравнить эту машину с коммерческим EeePC 701 (с современными нетбуками тут сравнивать нечего) – компьютер ASUS выглядит куда привлекательнее - как в смысле конфигурации, так и в смысле цены (если вам удастся найти его в продаже).
А был ли мальчик?
Недавно сетевые СМИ облетела новость о запуске украинского проекта "Школьный электронный учебник будущего". Устройство с дисплеем на основе технологии e-ink, напоминающее современные электронные книги должно заменить традиционные бумажные учебники. Апробация новинки займёт от трёх до пяти лет, после чего новые учебники будут активно внедряться в украинских школах. Правда, если учесть политическую обстановку в стране, успех проекта вызывает некоторые сомнения.
Идея создания специальных недорогих устройств для школьников провалилась. Проект OLPC скорее мёртв, чем жив, хотя изредка радует обитателей Сети очередным анонсом или концептом. Classmate PC более успешен, но тоже не является хитом продаж, приближаясь по стоимости к среднему нетбуку. Можно ожидать появления относительно недорогих устройств на платформе ARM, но вряд ли их цена будет ниже 300 долларов.
Чудес не бывает, а мы живём в условиях рыночной экономики, когда все хотят получить хорошую прибыль. Впрочем, желающие могут дождаться выхода XO-1.75 или поискать в Сети недорогие наколенные поделки из Поднебесной. Первый вариант более симпатичный, зато второй – реалистичный.
Российская компания купила ICQ
Автор: Игорь Терехов
Опубликовано 28 апреля 2010 года
Российский инвестиционный фонд Digital Sky Technologies, контролируемый Юрием Мильнером, Григорием Фингером, Алишером Усмановым и имеющий в активах доли в Facebook, Mail.ru, "Одноклассники", "ВКонтакте", Headhunter, Zynga и в ряде других интернет-проектов, стал единоличным владельцем сервиса обмена мгновенными сообщения ICQ.
ICQ была выкуплена у американской компании AOL за 187,5 млн. долларов. Для AOL "аська" стала непрофильным активом в конце прошлого года, когда компания отделилась от Time Warner и начала процесс реструктуризации.
Юрий Мильнер
История ICQ не претендует на звание захватывающей: её разработала израильская компания Mirabilis в 1996 году и через два года продала AOL (в то время ещё называвшейся America Online) за 407 млн. долларов. AOL вложила в развитие сервиса ещё 125 млн. долларов, но что-то пошло не так, и "аська" не смогла стать популярной ни в мире, ни в самой Америке.
Сейчас месячная аудитория ICQ оценивается ComScore в 32 млн. активных пользователей (42 млн. по данным самой ICQ) - это ничтожно мало по сравнению Yahoo Messenger
или Windows Live Messenger, которыми пользуются около 250 млн. и 300 млн. человек соответственно.Заметной популярностью "аська" пользуется только в России, Украине, Израиле, Германии и Чехии. Доля русскоязычной аудитории составляет 44% от общего числа пользователей сервиса. Причины, по которым русскоговорящие люди так полюбили ICQ, доподлинно не известны - принято считать, что так сложилось исторически.
Первоначально AOL оценивала сервис в 300 млн. долларов. Среди участников тендера на на покупку, помимо фонда DST, фигурировал холдинг "ПрофМедиа" и китайская телекоммуникационная компания Tencent. Однако позже Tencent решила приобрести десятипроцентную долю DST и из борьбы за ICQ выбыла.
Как стало известно газете "Ведомости" AOL приглашала участвовать в тендере ещё несколько российских компаний, в том числе сотовых операторов и "Яндекс", но они от предложения отказались. В результате тендер выиграл фонд DST, предложив AOL почти в два раза большую сумму, чем "Профмедиа".
"Приобретение ICQ - стратегический шаг в развитии нашего бизнеса в России и Восточной Европе. Многолетняя история бренда ICQ и значительная база постоянных лояльных пользователей предоставляют отличную возможность для дальнейшего усиления наших позиций в регионе", - заявил генеральный директор фонда DST Юрий Мильнер.
По итогам сделки возникает сразу несколько интересных вопросов. Во-первых, непонятно, что произойдет с проектом Rambler-ICQ. Медиахолдинг Rambler уже давно является российским партнером ICQ, но принадлежит проигравшей тендер "Профмедиа". У фонда DST, в свою очередь, есть Mail.ru c собственным мессенджером Mail.ru@Агент. Вероятно, мы можем ожидать объединения "Агента" с ICQ, но будущее прибыльного Rambler-ICQ теперь точно под вопросом.
Во-вторых, не совсем ясно как фонд предполагает зарабатывать на пользователях ICQ и будет ли DST бороться со сторонними программными клиентами. Единственный способ монетизации, который придумали в AOL, был связан с показом баннеров прямо в окне официального клиента ICQ. Это пришлось не по вкусу его пользователям и с него началась активная миграция на сторонние приложения, в первую очередь на QIP. Заманить пользователей обратно будет непростой задачей, даже если пообещать им убрать назойливую рекламу. Здесь нужны более жесткие меры, которых стоит опасаться.
"Мы ожидаем успешного развития ICQ в рамках DST", - сказал Юрий Мильнер, отказавшись комментировать дальнейшие планы.
Голубятня: Агора №21
Автор: Сергей Голубицкий
Опубликовано 28 апреля 2010 года
Сегодня у нас дебют - первая Агора от Левона Тер-Григоряна, которого пришлось раскручивать на мероприятие полгода. Он бы, похоже, и дальше отнекивался да отмахивался, если бы не наша очная встреча на прошлой неделе. Поначалу Левон ко мне присматривался ...ээээ... не подозрительно, а как бы с опаской. Словно хотел удостовериться, что у Старого Голубятника нет упыриных клыков или каких других атрибутов, приписываемых молвой матерой журналюге. Не обнаружив подвоха, Левон сразу расслабился. И лишь сегодня я оценил - до какой степени: расслабился аж до самой до Агоры!
Короче, встречайте, любите и жалуйте. Хотя, Левон - человек сильно авторитетный, завсегдатаям клуба любителей культур-повидла давно знакомый, так что уверен - помидорами не закидают.
Левон Тер-Григорян
У попа была собака
Сергей Михайлович любит говорить о себе как о человеке монолога. Тут, на мой взгляд, некоторое лукавство. Все новые идеи всегда возникают из диалога. С живым собеседником, книгой или самим собой, это не принципиально. Другое дело, что идея первоначально является сырой, плохо структурированной массой. Одни люди, к которым относится Сергей Михайлович, могут сами очистить и формализовать такую идею. Другим для этого нужен собеседник. Качество высказанного такими людьми, к которым отношусь я, напрямую зависит от качества собеседника. С умным оппонентом их высказывания будут ясны и понятны, с глупым - туманны и неясны. Как в пинг-понге - мячик туда, мячик сюда.