Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель

Установление связи с целевой аудиторией: Эффективный брендинг позволяет модным брендам установить контакт со своей целевой аудиторией на эмоциональном уровне и вызвать у них резонанс.

Формирование лояльности: Сильные бренды формируют лояльность клиентов, побуждая их повторно совершать покупки и становиться адвокатами бренда.

Создание ценности: Брендинг создаёт воспринимаемую ценность для продуктов и услуг бренда, что позволяет модным брендам устанавливать премиальные цены.

Будущие перспективы брендинга моды и его адаптация к меняющимся тенденциям

Индустрия моды постоянно меняется, и брендинг должен адаптироваться к этим изменениям, чтобы оставаться актуальным. Некоторые из будущих перспектив брендинга моды включают:

Персонализация: Бренды будут все больше ориентироваться на персонализированный опыт для каждого клиента.

Устойчивость: Устойчивость станет все более важным фактором в брендинге моды, поскольку потребители требуют более ответственных и экологически чистых брендов.

Инновации: Бренды будут внедрять инновации с помощью новых технологий, таких как дополненная реальность (AR) и искусственный интеллект (AI), чтобы улучшить взаимодействие с клиентами.

Цифровизация: Цифровизация будет продолжать играть важную роль в брендинге моды, поскольку бренды используют социальные сети, электронную коммерцию и другие цифровые платформы для охвата своей целевой аудитории.

Глобализация: По мере того как индустрия моды становится все более глобальной, брендам необходимо адаптировать свои брендинговые стратегии к различным культурам и рынкам.

Адаптируясь к этим меняющимся тенденциям, бренды моды могут продолжать оставаться конкурентоспособными и успешными в постоянно развивающейся отрасли.

Учебная литература по брендингу в системе модного бизнеса

1. "Бренд-менеджмент в индустрии моды" Уджвала Лахири

Это всеобъемлющее учебное пособие содержит подробный обзор принципов и практик бренд-менеджмента, характерных для индустрии моды. В нем рассматриваются такие темы, как позиционирование бренда, идентичность бренда, коммуникация с брендом и ценность бренда.

2. "Управление модным брендом" Томаса Робертсона.

В этой книге рассматриваются уникальные проблемы и возможности управления модными брендами. В ней обсуждается важность понимания поведения потребителей, управления репутацией бренда и использования технологий при создании бренда.

3. "Модный бизнес: учебник для менеджеров", автор Селин Семан Вернон.

Это практическое руководство знакомит с деловой стороной моды, уделяя особое внимание управлению брендами. Оно охватывает такие темы, как финансовый менеджмент, управление цепочками поставок и маркетинговые стратегии.

4. "Управление брендами класса люкс" Капферера и Бастьена.

В этой книге рассматриваются особенности управления брендами класса люкс. В ней рассматриваются ключевые факторы, определяющие ценность бренда на рынке предметов роскоши, такие как эксклюзивность, мастерство исполнения и наследие.

5. "Устойчивое управление модными брендами" Ниинимяки и Диссанаяке.

В этой книге рассматривается растущее значение устойчивого развития в управлении модными брендами. В ней рассматриваются этические, экологические и социальные аспекты, связанные с созданием устойчивых брендов.

6. "Цифровое управление модными брендами" Дэвида Бирнбаума.

В этой книге исследуется влияние цифровых технологий на управление модными брендами. В ней рассматриваются такие темы, как маркетинг в социальных сетях, электронная коммерция и виртуальная реальность.

7. "Тематические исследования в области управления модными брендами" Джулиет Эш

В этой книге представлена серия тематических исследований, иллюстрирующих практическое применение принципов бренд-менеджмента в индустрии моды. В ней представлены идеи ведущих брендов, таких как Zara, H&M и Nike.

2 Теория голубого океана и изменения рынка fashion после пандемии

2.1 Понятие теории голубого океана

В условиях высококонкурентного рынка компании постоянно ищут новые пути для роста и успеха. Теория голубого океана, предложенная В. Чан Кимом и Рене Моборном в 2005 году, предлагает инновационный подход к созданию новых рынков и выходу за рамки традиционной конкуренции.

Суть теории голубого океана

Теория голубого океана основана на предположении, что большинство отраслей конкурируют в «красных океанах», где компании ведут ожесточённую борьбу за долю рынка, что приводит к низкой прибыльности и стагнации. Вместо того чтобы конкурировать в переполненных рынках, теория голубого океана предлагает создавать новые рынки, называемые «голубыми океанами», которые характеризуются:

Отсутствием конкуренции: Новые рынки создаются, предлагая уникальные продукты или услуги, которые не имеют прямых конкурентов.

Высокая прибыльность: Компании, создающие голубые океаны, могут устанавливать высокие цены и получать значительную прибыль из-за отсутствия конкуренции.

Устойчивый рост: Голубые океаны часто характеризуются высоким потенциалом роста, поскольку они создают новые потребности и привлекают новых клиентов.

Стратегия голубого океана

Для создания голубого океана компании должны следовать стратегии, которая включает:

Фокус на ценности, а не на победе: Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, как победить конкурентов, компании должны сосредоточиться на создании ценности для клиентов.

Инновации ценности: Создание новых продуктов или услуг, которые предлагают уникальные преимущества и решают невысказанные потребности клиентов.

Превосходство цены и затрат: Предложение продуктов или услуг с высокой ценностью по доступной цене.

Отказ от традиционной конкуренции: Избегать прямого соперничества с существующими конкурентами и создание новых рынков.

Примеры голубых океанов

Некоторые известные примеры голубых океанов включают: