Марсианин

— Не в этом дело. Опять точность! — отмахнулся Юрий.

— То есть? — нахмурился Николай.

— Надо поднять точность измерительной аппаратуры на четыре — пять порядков. А это, сам понимаешь — из разряда фантастики. В два, три, ну десять — реально. А на несколько порядков — уже совершенно нереально.

— То есть нас не засекут?

— Ну может разве что случайно… Кстати я этот вариант давно просчитал и многие пуски делал как раз для такой цели — «поднять волну». В журнале пусков они и значатся как «пуск в режиме маяка».

— О! Голова! — воскликнул Николай.

— Спасибо, — сдержано поблагодарил за комплимент Юрий.

— Остаётся только надеяться, что у Наших хватит точности и чувствительности аппаратуры, чтобы нас засечь, — философски заметил Владимир.

— Будем надеяться…

— Но идею с мобилами, думаю, стоит проработать подробнее, — заключил Владимир, — может что получится. Так для очистки совести надо повертеть.

— …И чаще запускать установку, — предложил Николай, — в режиме импульса. Батарея конденсаторов, что недавно смонтировали, как раз позволяет выдавать мощность раз в десять больше, чем раньше.

— И это тоже…

Целеуказание

— Чего такой мрачный? — спросил Владимир у Георгия, заходя в «штаб-квартиру» АКМ. В «штаб-квартире» было непривычно пусто. Обычно там толпился народ. Некоторые это помещение держали за некий клуб для тусовки. Правда весьма «элитный» и закрытый. Сейчас же кроме Георгия практически никого не было.

— Да у нас тут… Авария, словом, — помявшись ответил Георгий мрачно уставившись в потолок.

— А это где?

Владимир осмотрелся, прошёл к с толу и сел напротив Георгия.

— Да была у нас ячейка… в третьем микрорайоне…

— «Была» надо понимать, как «развалилась»?

— Ну да… развалилась, — обескуражено ответил Георгий.

— Бывает… Соберёте новую.

— Легко сказать… Там капитально перегрызлись.

— Ну тогда раскидай их по разным группам и пусть там отдохнут.

— Да так и делаю. Но… что-то мы не то сделали, что группа оказалась такая… легкоуничтожимая.

Владимир склонил голову набок, посмотрел так на Георгия и решил перевести разговор несколько на другую тему.

— Это происшествие как раз иллюстрация к нашему разговору о «взломе» системы. Помнишь?

— Помню, но не соображу как эта фигня к тому «взлому» относится, — Георгий вытащил из-под стола чайник и показал Владимиру всем видом спрашивая будет ли он пить чай.

— Да напрямую! — ответил тот подставляя чистый вымытый стакан.

— Не представляю… — сказал мрачно Георгий наливая одновременно горячую воду и заварку в подставленный стакан, — я тогда спрашивал, не получится ли так, что эту же схему, — схему построения групп, — приспособят себе наши же враги? Не получится ли так, что систему «взломают» и поставят на службу себе?

— Всё просто! Та система весьма чувствительна к тому, в какой социальной и культурной среде применяется.

— То есть?!

— Если среда конкурентная, система работать не будет. Просто не будет. Потому, что нужно плотное взаимодействие людей, которые готовы поступиться некоторыми своими интересами в угоду общему делу, которые доверяют друг другу. То есть нужна среда солидарная.

— Но ведь есть и другие группы… там тоже случается… они что, тоже могут развалиться?

— Не обязательно. Система перестаёт действовать при превышении некоего предела по конкуренции. А вот для таких ситуаций у нас и установлена служба социальных психологов — перевоспитывать конкурентных особей.

— А… Юлю на тех придурков нельзя ли «натравить»? — смущённо-просительно спросил Георгий.

— А чего? Можно! Это как раз её специальность. Правда хорошо было бы создать свою службу. Но об этом я как-то даже стесняюсь у неё просить. Это обучать надо и очень серьёзно. Вы до такого уровня не доросли ещё.

Георгия, как видно, последняя фраза несколько покоробила.

— Не бери в голову, не доросли в смысле, не имеете достаточного уровня образования. Стартового, чтобы можно было вас быстро и эффективно обучить тем премудростям.

— А ты откуда знаешь?

— Юля объясняла, когда мы у себя обсуждали тот самый семинар, где вас слегка обучили строить группы и обучать других товарищей.

— А! — мрачно полузевнул-полуответил Георгий и отхлебнул чай из своей большой именной кружки.

— Есть и ещё одна тонкость… — Владимир лукаво посмотрел на Георгия, — она связана с тем, что у вас тут весьма дикие представления о «сетевых» структурах. Она сама вам может сильно подгадить. Недавно обнаружил.

— Дикие?!

— Не просто дикие, а совершенно неадекватные реальности. Я тут немного почитал по тому, что ваши политические «гуру» печатают… Полный бред!

Владимир хохотнул и приложился к своей порции чая.

— Например, кого вы читали? — тут же заинтересовался Георгий.

— Да вот например его… — Владимир достал из широкого кармана куртки книгу и передал Георгию.

— О! А у меня тоже есть… читал его.

— Значит знаешь, — утвердил Владимир.

— Но он утверждает, что без сетевых структур нельзя и победит только сетевая структура! Все так называемые иерархические будут разбиты Системой.

— Нда! Придётся прочитать лекцию… Ты никуда не спешишь?

— Нет. И чая у нас много! — Георгий показал на полный чайник.

— Ну тогда слушай… — Владимир сделал паузу, которую потратил на чай, и начал объяснения несколько издалека.

— Считается, что главной особенностью так называемой сетевой организации является « отсутствие единого управляющего органа и множественность центров управления».

Владимир сделал соответствующий жест пальцами и улыбнулся.

— В традиционной организации тоже существует множественность центров управления, поскольку каждая ячейка при решении внутренних вопросов является самоуправляемой.