Мировые войны и мировые элиты
Шрифт:
Кстати, при создании отдела D Secret Intelligence Service (SIS) основной задачей ставилось препятствие снабжению немецкой промышленности румынской нефтью и шведской рудой, 8 млн. тонн которой поставлялось ежегодно Германии, проходя через транспортное «бутылочное горлышко» в районе Нарвика, которое легко блокировались, однако операцию признали нерациональной [90].
Через две недели после окончания военных действий в Западной Европе, в июле 1940 года Голландию посетил руководитель двенадцатого отдела Управления делами имперской группы «Промышленность» с целью выявить «наиболее интересные голландские промышленные фирмы» и пожалел в своем отчете, что германские оккупационные власти еще не достигли единства мнений по вопросу о том, «следует ли идти по пути добровольных соглашений или прибегнуть к принудительным мерам».
Ha следующий месяц состоялось совещание, определяющее варианты перехода иностранной собственности германским концернам, на котором было определено, что при дележе «приобретенного» подобными методами «следует руководствоваться
«В рамках созидания Европейской экономической зоны, а также колониального Нового порядка, германская экономика стоит перед грандиозными задачами. Наша компания настоятельно желает принять широкое участие в этих работах, и мы полагаем, что обладаем для этого — в той мере, в какой дело касается горнорудной промышленности, — особенно высокой квалификацией».
План «Нового колониального порядка» запрещал производство в Голландии фотоматериалов, потому что их и так в достаточном количестве производит I.G. Farben. В одном из разделов плана немецкие авторы выражают своего рода завистливое восхищение всеохватывающим характером голландской хинной монополии, а затем излагают способы поглощения этой монополии Германией [4]. Основным заказчиком Phillips стал Luftwaffe Г. Геринга, а очередным примером рейдерства может служить история голландской химической компании AKU (Algemcene Kunstsijde Unie NV) и ее филиала Vereinigte Glanzstoff, представленного в Германии Vereinigte Glanzstoff-Fabriken AG. Немцы изначально были представлены среди акционеров AKU, однако теперь в совет директоров Vereinigte Glanzstoff вошел барон фон Шредер, a в AKU глава Deutsche Bank д-р Абс [18], который сыграл ведущую роль в оккупации Франции.
«Финансово-экономическое положение Германии с каждым днем становится все хуже. «Четырехлетний план» Геринга безнадежен. Недовольство в народе растет. Уже сегодня видно, что режим испытывает значительные трудности. Именно нападение на Чехословакию должно стать выходом из этого положения… При этом Гитлер убежден, что Англия не вступит в войну ради Чехословакии…» [22].
Перед разделом Чехословакии на Дюссельдорфском совещании английские картели в лице Перси Миллса договорились с «имперской группой промышленности» в лице Вильгельма Цангена о разделе сфер влияния [21]. Возможно, по этой причине с Чехословакией не получилось также легко как с Австрией — самые большие в Европе угольные и медные копи были в срочном порядке переписаны Луи Ротшильдом на имя британской корпорации Alliance Insurance [23]. Начальником отдела экспорта концерна Skoda стал Альберт Геринг, брат рейхсмаршала [24]. Все же, несмотря на жалобы фон Шницлера что «Геринг все забрал себе, и представителям И.Г. нечего было делать в Чехословакии», I.G. Farbenindustrie досталось четвертое по величине химическое предприятие Aussiger Verein, входившее в Imperial Chemical Industries (ICI), уже присоединенное к I.G. Farben в 1932 году. Причем о его будущей судьбе члену руководства I.G. Farben Кюне стало известно еще до мюнхенского сговора, о чем он сообщил Шницлеру. После очередного слияния I.G. Farben начала «подкоп» под азиатские рынки ICI, используя связи с Японией [4][6].
«Так же быстро, как немецкая армия продвигалась вперед в 1939–1942 гг., следовал за ней по пятам «И. Г. Фарбениндустри», захватывая в свои руки заводы в завоеванных странах… В Чехословакии и Польше, в Норвегии и Франции «И.Г. Фарбениндустри» захватил все сколько-нибудь значительные химические заводы. На захваченных заводах немедленно начинался выпуск продукции для гитлеровцев, чтобы помочь им завоевывать все новые и новые страны, в которых можно было бы захватывать все новые заводы. И в этом отношении «И. Г. Фарбениндустри также проложил путь, по которому последовали все крупные банковские и промышленные концерны Германии».
Предварительно Герман Шмиц, на тот момент один из директоров I.G. Farben, предоставил А. Гитлеру полмиллиона марок для поддержания проводимой им политики в отношении Судетской области и аннексии, которая помогла I.G. Farben продавить покупку Aussiger Verein на своих условиях. В это же время Георг фон Шницлер, Ильгнер и Фриц Тер Меер направили свои усилия на правительство. Герман Шмиц договорился о контрибуции в 100 000 рейхсмарок Судетскому Германскому вспомогательному фонду, который был подключен к созданию гражданских беспорядков на границе с Чехословакией. В это же время агенты по продажам I.G. уже начали предварительный найм сотрудников в компанию Aussiger Verein, и вскоре чехословацкое правительство порекомендовало продать эту компанию по схеме I.G. за менее чем половину стоимости. Договор
был подписан 7 декабря 1938 г. [12][15] Два директора I.G., Вурстер и Куглер за неделю до вторжения в Судетскую область были назначены комиссарами предприятий Aussiger Verein [4]. Можно предположить, что, теряя активы в Европе, в первую очередь Ротшильды были заинтересованы в том, чтобы развернуть Гитлера на восток.«Farben стала настолько близка правительству, что всегда заранее знала о запланированных вторжениях Гитлера. Эксперты Farben обеспечивали ресурсную поддержку во время завоевания, а также в процессе последующего разграбления и покорения, настраивая, организуя и консолидируя присоединение индустрии как дополнительного источника обеспечения войск немецкой армии»
С вторжения в Польшу началась Вторая мировая, об участии в ее подготовке писал Джеффри Даймунд: «В июне или июле 1939 I.G. и тяжелая индустрия были полностью мобилизованы для вторжения в Польшу». Тем временем, Макс Ильгнер передал правительству эксклюзивные карты, фотографии и документы I.G., детализирующие местонахождение производственные мощности химической промышленности Европы и Соединенных Штатов Америки. Документ, названный «Наиболее важные химические заводы в Польше» был недавно обновлен в связи с информацией сети коммерческих агентов I.G. с перечислением дюжины потенциальных целей, три из которых были выделены особенно: крупнейшая в стране фабрика красок Boruta, Wola, принадлежавшая трем еврейским фамилиям и Winnica, с которой I.G. уже был связан через швейцарскую I.G. Chemie [15]. Давая показания, Макс Ильгнер описывал собственную задачу следующим образом; «Наше дело было подготовлять… всякие документы, досье, доклады, карты и цифровые данные… подготовлять доклады и карты о промышленности и сельском хозяйстве за границей, особенно об «узких местах» в производственных мощностях и в снабжении сырьем; делать запросы о производстве… и подготовлять доклады об экономическом положении иностранных государств».
«Общий курс политики нацистского правительства в завоеванных странах заключался в том, чтобы взять от них как можно больше… «И.Г». играл важную роль в приспособлении промышленности этих стран для надобностей нацистской военной машины… «И.Г.» приобрел новые компании, увеличивал долю своего участия в других компаниях и осуществлял огромные капиталовложения в захваченных странах» [4].
Член правления картеля д-р Кюппер позднее признавался: «Насколько я знаю, «И.Г. Фарбениндустри», его директоры и служащие полностью оправдывали и одобряли нацистскую агрессию против Польши, Чехословакии и Франции. «И.Г». получал большие выгоды от этих завоеваний». В Польше I.G. Farbenindustrie достанутся три химических предприятия: Boruta, Wola и Winnica [12]. Привлекательность захвата польских предприятий была омрачена тем, что до момента официального назначения ответственного за конфискованное имущество им являлся представитель СС в Польше Ульрих Грифельт. По соглашению с ним I.G. полностью доставалась Boruta, но в обмен на обещание инвестировать пять миллионов рейхсмарок в польскую провинцию Вартегау (Warthegau) [15].
По мере продвижения вермахта глава Коммерческого управления I.G. Farben Георг фон Шницлер добавлял распоряжения: «Коммерческий комитет считает, что планы реорганизации… должны быть разработаны также и конторами «И.Г.». Соответственно решено создать комитет по Африке, состоящий из представителей отделов сбыта и представителей отдела «Берлин, НВ 7» [24]. По его просьбе Управление «Четырехлетним планом» Германа Геринга учредило Главное попечительское управление Востока для конфискации и распределения вновь приобретенной польской собственности. Министерство экономики Третьего рейха дало согласие на то, что заводы оккупированной Польши временно будут управляться представителями I.G. Farben Германом Швабом (Herman Schwab) и Бернардом Шойнером (Bernhard Shoener), назначенных официальными опекунами предприятий. Карл Вурстер (Carl Wurster), представлявший управление экономической экспансии рейха прибыл на огромном «мерседесе» и определил, что малые предприятия Польши должны быть демонтированы, после чего сразу отбыл назад в Германию [15]. Wola была закрыта по указанию фон Шницлера как «неарийская», оборудование и материалы завода распроданы [4]. Такой удобный и все оправдывающий предлог применялся к предприятиям, представляющим конкурентную угрозу. Если по отношению к специализирующимся на производстве тяжелых химических компонентов предприятий в Голландии у I.G. было изначально преимущество и его директора могли себе позволить быть благородными, то бельгийский завод органических красок Terte был закрыт под давлением картеля [15]. Предметом спора с Hermann Goring Werke стала крупнейшая бельгийская фабрика Solvay [4]. Кстати, пока за обладание заводом шли кабинетные баталии, в его цехах трудился будущий глава католической церкви Иоанн Павел II [25].