Nouvelle M?thode CCI Coaching de Connaissance Int?rieur

Cela fait de nombreuses ann'ees que je joue Coach parce que, compte tenu de ma carri`ere, tant par ma profession que vous connaissez tous, que par mon go^ut pour l’'etude et la recherche, tout un secteur qui 'etait le sensible intuitif comme moi avait 'et'e exclu.

C’est pour cela que j’ai d'ecid'e de me mettre au travail, parce que quand quelqu’un a une id'ee et un r^eve, il doit s’y mettre. La premi`ere chose que j’ai faite, c’est d’analyser les faiblesses, les menaces, les opportunit'es et les forces de la nouvelle m'ethode, ce que je pouvais apporter aux gens. Et ce que j’avais `a faire, c’'etait de finir de me pr'eparer tr`es bien moi-m^eme.

Selon Abraham Maslow et sa th'eorie humaniste, il existe un certain nombre de besoins que l’individu doit satisfaire, 'etablissant une hi'erarchie et un ordre pour sa satisfaction sous forme de pyramide. Il en d'eduit que chacun doit se sentir int'egr'e dans un groupe.

Les premiers besoins tels que les besoins de base ou physiologiques 'etaient couverts. Il s’agit de celles qui sont inh'erentes `a toute personne et qui sont essentielles `a la survie de l’individu, telles que respirer, s’habiller, se nourrir, etc.

Puis j’ai commenc'e `a 'etudier, `a faire que tout aille bien `a la maison. Je me mis au travail car je voulais ^etre ind'ependant, me comprendre aussi spirituellement avec tout ce qui m’'etait arriv'e dans un bref espace de ma vie. Ces besoins 'etaient ceux de la s'ecurit'e.

Je faisais des recherches et je me renseignais sur ce que j’aimais, j’ai rencontr'e des professionnels, et j’ai commenc'e `a rencontrer des gens. C’'etait les besoins sociaux.

Le d'ecollage a 'et'e de cr'eer mes livres, d’expliquer tout ce que j’aimais en le transformant en mots, de pouvoir partager tout ce que je d'ecouvrais. Elle 'etait respect'ee, reconnue et estim'ee par les gens.

Et enfin, mon besoin principal de r'ealisation de soi est de cr'eer une m'ethode dans laquelle les gens peuvent s’aider eux-m^emes, grandir et devenir autonomes : Coaching de la Connaissance Int'erieure.

C’est pour ca que je me suis pr'epar'e et j’ai 'etudi'e toutes ces ann'ees. C’est l`a que j’ai voulu arriver, que les gens s’acceptent sans pr'ejudice, en se valorisant et en n’ayant pas peur d’eux-m^emes/as. Voyant que chaque qualit'e est une vertu et ce qu’on nous a souvent dit ^etre un d'efaut, bien travaill'e peut servir de qualit'e ou de distraction pour atteindre notre objectif. Mais surtout, qu’il ne nous fasse pas de mal et qu’il ne fasse pas de mal aux autres.

Quand j’enqu^etais, il y avait plusieurs types de Coaching, mais on ne parlait que de quelques-uns et les autres 'etaient ignor'es, car ils n’'etaient pas commerciaux ou n’'etaient pas suffisamment importants.

Mais chacun dans son style doit avoir la m^eme valeur, m^eme s’il est vraiment tr`es difficile ou presque impossible de l’expliquer ou de le valoriser, en raison du temps ou du d'evouement qu’il suppose.

Il est comme un gemmologue qui sculpte un diamant, sa valeur est pour la vie. Ou quelqu’un qui vous fait quelque chose `a votre mesure et que vous aimez, a su prendre votre essence dans une conversation et la traduire dans quelques conversations. Il a saisi l’essence de ce dont tu avais besoin, ce qui serait un tailleur de toute une vie, par exemple. Celui qui te fait quelque chose et tu ne te fatigues jamais de le mettre, tu ne l’enl`everais jamais. C’est le secteur des vrais artisans, qui se sont d'ej`a perdus et qui n’en restent pas.

Donc pour moi, il n’y a pas de meilleur ou pire Coaching, mais cela d'epend de ce dont vous avez besoin `a chaque instant ou de la valeur que vous allez apporter `a votre vie.

Gr^ace aux technologies de l’information et de la communication, `a l’internet et aux grands communicateurs qui existent aujourd’hui, on fait conna^itre des techniques qui ont toujours exist'e et qui peuvent vous aider.

On brille toujours sur quelque chose, ce que tu dois trouver, c’est que tu brilles "toi", tu deviens fort et tu en profites.

Ce que je vais vous expliquer sont des choses simples qui existent autour de votre environnement, pour que vous puissiez les utiliser, les comprendre mieux, pour vivre au jour le jour dans un confort total en profitant mieux des moments.

`A aucun moment vous ne devez ^etre rigide, vous devez les rendre flexibles, en les g'en'erant et en les utilisant selon l’intuition que vous d'evelopperez.

C’est le concept de base que vous percevez toujours dans la s'erie de livres de Coaching de Connaissance Int'erieure.

Chapter 3- Pardonnez, mais n'oubliez pas.

Nous sommes dans une soci'et'e o`u ils passent la journ'ee `a dire que nous devons pardonner et oublier. Ce qui, de mani`ere logique et coh'erente, n’est pas la bonne chose `a faire.

Qu’est-ce qui est juste ? Nous devons apprendre `a nous pardonner nous-m^emes, nous devons apprendre `a oublier les gens toxiques, `a ^etre capable de les laisser derri`ere nous, `a ^etre capable de quitter les relations, ou si c’est au travail, qui ne nous affectent pas et ne nous importunent pas et qui nous permettent de concilier notre vie professionnelle avec eux.

Mais pourquoi les gens disent tout le temps pardon et oublier ?

Tu vois un enfant qui met la main sur la prise ou sur le feu et qui br^ule, tu lui dis encore de r'ep'eter l’action `a chaque fois ? Ou bien lui mettrais-tu la main dans le feu pour qu’il br^ule? Ce serait un mauvais traitement. La m^eme chose est de r'ep'eter cette situation encore et encore au niveau 'emotionnel.

La chimie existe, c’est quelque chose qu’on ne peut 'eviter, qu’on aime une personne ou qu’on ne l’aime pas, qu’on l’attire ou qu’on ne l’attire pas, qu’on le ressent ou qu’on ne le ressent pas. Cela d'epend du domaine que vous avez `a traiter la situation, vous devez prendre une d'ecision ou une autre.

Logiquement, si c’est dans le domaine du travail, il faut le pr'eciser, le traiter d’un point de vue de partenaire car ce n’est pas votre ami. Tu vas t’occuper de cette personne pendant quelques heures. Tu dois apprendre `a ^etre sociable et que ton attitude ne te d'erange pas, ne laisse pas ton comportement t’affecter, en mettant des murs entre toi et cette personne.

Nous supposons que la famille est notre refuge s^ur, mais souvent, il peut ^etre l’endroit o`u nous trouvons la douleur la plus profonde. Si c’est dans un cadre familial direct et qu’il s’agit d’un membre de votre famille, je vous conseille logiquement d’avoir d’abord une conversation avec cette personne. Si vous n’arrivez pas `a bon port et que vous n’obtenez rien, rompre avec cette personne et prendre vos distances.

Si le membre de la famille en question appartient `a votre partenaire ou `a votre mari, d’abord la conversation est logiquement le domaine du couple, pour qu’il voie ce que vous ressentez et comment cette personne vous traite.

De m^eme, si la situation continue, essayer de voir le moins possible la personne qui cause les mauvais traitements, ou les personnes, parce que sinon la relation finira par souffrir et peut-^etre en rupture. Ici, le probl`eme r'eside souvent dans le fait que les ruptures de couple sont le fait de tiers et qu’elles le sont en grande partie `a cause de la famille