Окончен бал, погасли свечи

Мельников скептически покивал головой и махнул рукой. Я попрощалась с ним, сказав, что обязательно буду звонить.

* * *

Прямо из милиции я поехала в фирму «Стройинвест» — ту самую, которая после событий на даче была фактически обезглавлена. Хозяин фирмы находился под следствием, а главный управляющий больше не числился жильцом на этом свете. Главной моей целью было познакомиться с теперешним главой «Стройинвеста» — «скромным и незаметным» человеком.

Сергей Кузнецов действительно оказался таким, каким его расписывал Кирилл. Но сказать, что он совсем уж серая личность, было нельзя. Это был худощавый, с вытянутым, немного унылым лицом человек лет сорока пяти.

Я нашла его за столом в кабинете, который, по всей видимости, раньше занимал Кирилл Вавилов. Господин Кузнецов был одет в джемпер сине-серой расцветки, в вороте которого виднелись рубашка и галстук. Никакого лоска, свойственного современным руководителям, в облике Сергея Владимировича не наблюдалось.

Мое появление было встречено Кузнецовым доброжелательно и вместе с тем как-то равнодушно. И еще я заметила следы досады на его лице. Взглянув на него повнимательнее, я сделала предположение, что человек этот, скорее всего, страдает каким-то хроническим заболеванием.

— Сергей Владимирович, вы, как человек, работавший вместе с Кириллом и Игорем, что можете сказать об их отношениях?

— Нормальные отношения, — как бы через силу улыбнулся Кузнецов. — Один хозяин, другой управляющий.

— А неприязни не замечали?

Кузнецов пожал плечами:

— Да вроде нет. Ну в работе всегда бывает, что кто-то с кем-то не согласен. Бывало такое и между Игорем и Кириллом. А так, чтобы сильная вражда — нет, такого припомнить не могу.

— А вы давно работаете в фирме?

— Как она образовалась, так и работаю. Я был знаком с Аркадием Леонидовичем, он меня и привел сюда. И сначала работал в основном под его руководством. Потом, когда он умер, мне пришлось взять дополнительные обязанности, потому что и Кирилл, и Игорь не знали многих нюансов.

— То есть Игорь пришел в фирму после смерти отца Кирилла?

— Ну да, — ответил Кузнецов. — Кирилл оканчивал институт, когда это все случилось. Он уже приходил, вникал в курс дела. А Игорь появился вместе с Кириллом потом, поскольку вместе им было проще работать.

— А насчет семейных взаимоотношений что вы можете сказать?

Кузнецов долго молчал, потом достал из ящика стола лекарство. Мои предположения оправдывались — менеджер был болен, и лекарство всегда находилось при нем. После того как Сергей Владимирович выпил лекарство, я повторила свой вопрос.

— Да я как-то никогда не лез в их дела. Аркадий Леонидович не был моим другом, мы просто работали вместе. К тому же я на десять лет моложе его.

— Сергей Владимирович, вы ведь знаете о трагедии, случившейся на даче Вавиловых этим летом. Так вот, есть ли у вас какие-то соображения по этому поводу?

Кузнецов развел руками и даже слегка улыбнулся:

— Откуда они у меня могут быть? Я не был вхож в круг их семьи, друзей и никогда к этому не стремился. Я же говорю, мы только работали вместе.

— У вас в фирме никто не мог, что называется, иметь зуб на Кириченко?

Кузнецов чуть подумал, потом отрицательно покачал головой:

— У нас не так уж много сотрудников в офисе. С Кириченко они пересекались только по работе. И иметь зуб настолько, чтобы сжечь его… Нет, это абсурд. Единственный человек в фирме, который общался с Игорем вне работы, это Кирилл. Он больше может рассказать об их отношениях.

«Может-то может, — со вздохом подумала я про себя. — Вот только, собака такая, почему-то не хочет!»

— А Игорь был толковым руководителем?

Кузнецов в задумчивости отклячил нижнюю губу.

— Самым лучшим руководителем был Аркадий Леонидович, — проговорил он. — У Кирилла есть экономическое образование, ум, но… ему недостает определенных качеств для настоящего бизнесмена. Нет напористости, порой граничащей с наглостью. А у Игоря не имелось ни образования, ни опыта, а вот с наглостью как раз все было в порядке.

— И что? Этого хватало, чтобы быть управляющим?

Кузнецов внимательно посмотрел на меня.

— Я не знаю, почему именно он стал управляющим, — признал он. — Это тоже нужно спрашивать у Кирилла. Игорю явно не хватало знаний, это чувствовалось. Иногда он пытался настаивать на проектах, которые заранее были обречены, это понимали и я, и Кирилл. И когда мы ему возражали, Игорь даже порой психовал. Правда, потом приходил в себя, веселел и, махнув рукой, говорил — мол, делайте как знаете.

— То есть управляющим он был чисто номинально?

Кузнецов снова слегка улыбнулся:

— Он очень хотел быть им фактически, очень. Но… не получалось.

— Зато это получилось у вас. — Я смотрела Кузнецову прямо в глаза, не отводя взгляда.

Тот спокойно выдержал этот взгляд и пожал плечами:

— Заметьте, мне не пришлось ничего для этого делать. Да и вообще это временное положение вещей.

— Почему вы в этом так уверены?

Кузнецов пригладил свои давно не стриженные темно-русые волосы:

— Потому что даже если Кирилла признают виновным — а я все-таки думаю, что нет, — то наверняка появится другой руководитель. У него же есть родственники: жена, мачеха… Я не знаю… Но наверняка они найдут своего человека. Да и вообще… Я по натуре исполнитель, а не руководитель. Да и со здоровьем у меня… не очень. Мне проще выполнять свою работу и, как говорится, не париться, не нести ответственности, не испытывать стрессы… Так что, если вы решили, что это я задумал убить Игоря и засадить Кирилла, вы ошибаетесь. Да и не было меня там.

«Не было, это верно, — думала я в своей машине, уже покинув „Стройинвест“, — это, конечно, алиби. Но… не стопроцентное». Ведь Кузнецов мог приехать туда никем не замеченный. И выбрать подходящий момент, когда во дворе никого не было. Но для осуществления этого плана нужно было постоянно следить за дачей. И где гарантии, что подходящий момент все же подвернется? Замыслить такое и надеяться на авось? Возможно, человек, склонный к авантюрам и риску, и мог бы пойти на такой шаг. Но Кузнецов был совсем иным по натуре.