Оранжевая принцесса. Загадка Юлии Тимошенко

Если речь, например, заходила о многочисленных социальных программах, то принято было говорить о «правительстве Ющенко», а вовсе не о «правительстве Тимошенко».

Социальные программы стоят огромных денег. Где их взять? Ответ премьер-министра прост: необходима глобальная ревизия результатов приватизации при Кучме.

Этот пункт плана Тимошенко больше всего обсуждался в прессе — как в Украине, так и за границей. Утопия обросла таким количеством эмоциональных комментариев и мифов, что постепенно забылось не только то, ради чего затевалась ревизия приватизации, но и сама суть предложений премьер-министра. Критики говорили о «реприватизации». Наряду с «популизмом» именно «реприватизация» стала ключевым словом в оценках действий Тимошенко.

Между тем о реприватизации речь вовсе не шла. Речь шла о «дооценке». Идея заключалась в том, чтобы на аукционах определить реальную стоимость предприятий, перешедших при Кучме в собственность десятка финансово-промышленных кланов страны. Их нынешним владельцам Тимошенко оставляла шанс доплатить разницу между прежней ценой и той, что будет установлена на торгах. Она прекрасно понимала, что речь идет о миллиардах.

Подтверждением ее правоты стал аукцион, на котором уже после ее изгнания с поста премьера было продано одно-единственное предприятие. Комбинат «Криворожсталь», принадлежавший олигархам Пинчуку и Ахметову, принес бюджету почти 5 миллиардов долларов. При Кучме завод стоил зятю президента и крестному отцу Донбаса всего 900 миллионов. Заплаченная индийским сталелитейным магнатом Лакшми Митталом сумма превосходила совокупный доход от приватизации за все годы украинской независимости.

А Тимошенко говорила о 3000 предприятий, на которых необходима дооценка.

Конечно, цифра повергла в шок и президента, и либеральных экономистов. Магия числа с тремя нулями надолго овладела Украиной, внушая одним революционное воодушевление, другим — священный ужас. Ющенко поспешил сгладить негативный эффект и, не отказываясь от идеи премьера в принципе, просто-напросто зачеркнул в устрашающей цифре два нуля. Речь шла уже о 30 предприятиях. От правительства он потребовал как можно скорее составить список сомнительных сделок, чтобы снять напряжение в стране.

Такой подход Тимошенко категорически не устраивал.

Вообще-то ее три тысячи, как и «тридцатка» президента, были взяты с потолка. Цифра Тимошенко лишь намекала на масштабы предстоящей работы; сыграла свою роль присущая леди Ю гигантомания и ее расчет на сильный эффект. При этом она требовала всего-навсего внятного закона о дооценке и объективных критериев, позволяющих говорить о законности или незаконности прежних приватизаций. «Тридцатка» же Ющенко взывала к компромиссу. Президент боялся хаоса и хотел мира.

Призрак глобальной перекройки собственности, в результате которой экономика страны могла оказаться парализованной, ввергал в ужас большинство украинских элит. Никто не спорил с тем, что постсоветская приватизация и в Украине, и в России, да и на всем пространстве бывшего СССР пошла криминальным путем. Что многие предприятия были просто украдены у государства в результате сговора чиновников, «красных директоров», новых олигархов и бандитов. Однако либералы предлагали смириться с этим. В конце концов, свой первый миллион любой нынешний миллиардер, включая саму Тимошенко, заработал отнюдь не в белых перчатках.

А премьер-министра пугало другое. Она думала о «финансистах революции» в окружении президента и секретаря Совета Безопасности Петра Порошенко. Предполагала, что главная цель их инвестиций в Майдан состояла лишь в том, чтобы устроить не менее масштабный передел (естественно, в свою пользу) собственности в стране, чем предлагала она, при этом не меняя самой системы. А это был прямой путь назад, к Кучме.

Возможность оставить все как есть Тимошенко даже не рассматривала. Империи Пинчука, группы Суркиса — Медведчука или Ахметова были столпами «системы Кучмы». Не разрушив их, невозможно было изменить страну. И стояние на морозном Майдане лишалось таким образом смысла.

Революция для Тимошенко продолжалась. Для Ющенко она уже заканчивалась.

Разрыв Ющенко с Тимошенко был неизбежен. Репетиция «черного сентября» состоялась уже в мае.

Тогда Ющенко впервые прилюдно предложил Тимошенко уйти в отставку.

Глава девятнадцатая «Меня остановили на взлете!»

Большой российский капитал окончательно утвердился в Украине во времена «позднего Кучмы». Пока Путин под шелест пленок Мельниченко два года подряд утешал киевского коллегу, российские концерны скупали украинские предприятия. Разрабатывая планы возмездия после позорного поражения, Кремль понимал: президенты приходят и уходят, а музыку в украинской политике все равно будет заказывать тот, кто за нее платит. Присутствие российских денег в украинской экономике оставалось стратегической задачей.

Генеральное сражение с оранжевым Киевом кремлевские политтехнологи планировали на зиму. Тогда и должна была начаться спецоперация, которую журналисты позже окрестят «газовой атакой» Москвы на всех «предателей» на постсоветских просторах — Украину, Грузию, Молдову, страны Балтии. В декабре «Газпром» окончательно сменит МИД в проведении генеральной линии Кремля и попытается поставить на колени смутьянов в СНГ.

13 июля председатель СБУ Александр Турчинов передал президенту Ющенко пакет документов о деятельности швейцарской фирмы «РусУкрЭнерго». Соратник Тимошенко вторгся в самую деликатную, почти интимную сферу отношений Украины эпохи Кучмы с путинской Россией.

Формально весь туркменский газ, который по трубам «Газпрома» перекачивался через территорию России к украинским границам, покупала именно эта швейцарская фирма. А потом уже перепродавала его Украине. Годовой доход от нехлопотной посреднической операции составлял около миллиарда долларов. Официально владельцами посредника числились австрийская фирма Raiffeisen Investment и российский Газпромбанк, контролировавшие по 50 % акций. Задача 70 следователей СБУ состояла в том, чтобы выяснить, кто в реальности стоит за этими фирмами. То есть между кем и в какой пропорции делится газовый миллиард, фактически воруемый ежегодно из украинской казны. Имелась информация, что эти деньги распределялись между семьей Леонида Кучмы и несколькими обитателями «газпромовских» и кремлевских кабинетов.

Впрочем, инспирированное Тимошенко следствие занималось доходами бывшего президента лишь по долгу службы. Главный вопрос звучал иначе: как быть с теневыми газовыми схемами, созданными при Кучме? Или еще шире. Что вообще делать с генетической болезнью украинской экономики — ее зависимостью от экспортируемого газа?

Кучма в свое время нашел единственно приемлемый для себя ответ на этот вопрос. Коренным образом реконструировать отечественные химию и металлургию, внедряя энергосберегающие технологии, было бы слишком дорого и хлопотно. Переходить на рыночные отношения в расчетах за газ казалось самоубийством. Поэтому экс-президент предпочел год за годом договариваться с Россией и Туркменией о дешевом газе, обещая взамен все, что угодно. Москве — слова о вековечной дружбе. Туркменбаши — любовь и уважение украинского народа, отлитые в бронзе памятников туркменским поэтам на киевских площадях. Ну, а ключевым чиновникам, формирующим газовую политику Кремля или Ашхабада, — личное участие в газовых прибылях.

Схема была простой, удобной и выгодной всем участникам сделки. Единственная проблема заключалась в том, что при этом лечилась не болезнь, а ее симптомы. Болезнь же только прогрессировала.

Вороша наследие экс-президента, Юлия Тимошенко прекрасно понимала, на что идет. Еще в 2000 году, признав на посту вице-премьера по топливно-энергетическому комплексу газовый долг России, она доказала, что правила игры, установленные Кучмой, изменить можно. Отказ от его схем означал только одно — переход на рыночные цены. Премьер-министр отдавала себе отчет в том, что за испытания обрушатся в этом случае на страну. Перед ней был пример Балтии или Польши. Там отказ от унизительной зависимости от российского газа стал возможным лишь благодаря единству общества, готового померзнуть одну зиму, перестраивая экономику, а потом платить за отопление квартир немыслимые прежде цены. Другого пути не существовало в природе. Тимошенко была готова мобилизовать страну, еще не утратившую ни «оранжевой энергии» ни веры в вождей революции. Именно такую стратегию власти и имел в виду Сергей Грабовский, вспоминая генерала Перона.