Платиновая карта

Херсонский вздохнул и покачал головой.

— А что, — спросил Турецкий, — у вас наклевывается какой-то важный проект?

— «Наклевывается»? — Яков Наумович улыбнулся своей быстрой, неуловимой улыбкой. — А теперь вы выражаетесь забавно! Ну да, если вам так угодно, то наклевывается. Он должен был принять участие в одной довольно крупной сделке — как раз в качестве независимого директора.

— Понятно. Яков Наумович, простите мне мою необразованность, но не могли бы вы объяснить, чем независимыйдиректор отличается от зависимого?

— Конечно! — быстро кивнул Херсонский. — Конечно, могу. Независимый директор — это член совета директоров, который не находится в зависимости от главных акционеров, крупных контрагентов, консультантов или конкурентов компании.

— А от государства? — спросил Турецкий.

Яков Наумович кивнул:

— И от государства тоже. Независимый директор не является представителем государства и не входит в исполнительное руководство компании. Он выдвигается миноритарными акционерами, но, представляя их интересы, действует тем не менее в интересах всех акционеров.

Турецкий немного помолчал, переваривая сказанное Херсонским, затем спросил:

— А что это за проект, в котором должен был принять участие Акишин?

— Долго объяснять, но если коротко… — Яков Наумович потер лоб, пытаясь придумать короткую формулировку. — Если коротко, — продолжил он, — то речь идет о внедрении так называемой ERP-системы. Программное обеспечение этого класса предназначено для создания систем комплексного управления предприятиями. Сергей Михайлович как раз занимался вопросом закупки программного обеспечения производства компании «Oracle» для создания комплексной системы автоматизации межрегиональных компаний нашего холдинга. Я понятно объяснил?

— Н-да… недовольно протянул Турецкий (он терпеть не мог ситуаций, в которых ему приходилось выступать в роли необразованного профана). — Тут и впрямь без ста граммов не обойдешься.

— Вы так думаете? — улыбнулся Херсонский. Затем он вдруг наклонился, открыл ящик стола, вынул из него бутылку коньяку и поставил ее на стол. — Хороший французский коньяк, — сообщил Яков Наумович. — Грешен, люблю иногда пропустить пятьдесят граммов в середине рабочего дня. Вы как, присоединитесь?

Турецкий покачал головой:

— Нет, спасибо, я на службе. Может быть, в другой раз.

— Я тоже, — с улыбкой сказал Херсонский. — Я тоже на службе. Но, как видите, меня это не останавливает.

Он отвинтил крышечку и наполнил рюмку, которую достал из того же ящика стола.

— Значит, похищение Акишина стало для вас неприятной неожиданностью? — спросил Турецкий, когда рюмка была наполнена доверху.

Херсонский глянул на Турецкого быстрым, внимательным взглядом и еле заметно усмехнулся.

— Опять, — сказал он. — Опять забавное выражение. Это стало для нас не просто «неприятной неожиданностью», а настоящим ударом. На кон поставлены не только большие деньги, но и репутация нашего холдинга! Понимаете? Отыскать такого классного специалиста, как Сергей Михайлович, труднее, чем гениального писателя!

— А насколько большие деньги стоят на кону?

— В каком смысле? — не понял Яков Наумович.

— Вы только что сказали, что Акишин выступал в качестве независимого директора в крупной сделке. В сделке по поставке комплексной системы автоматизации для межрегиональных компаний вашего холдинга.

— А, вы об этом. В данном случае цена вопроса сто пятьдесят три миллиона долларов.

— Это много?

Яков Наумович снисходительно улыбнулся:

— Вообще-то это рекорд российского софтверного рынка.

Турецкий покачал головой:

— Круто.

— Именно! — кивнул Яков Наумович. — Именно круто! Представляете, какая ответственность лежала на плечах Сергея Михайловича и какую проблему ставит перед нами это идиотское похищение? Подонки, просто подонки…

— Кто?

— Как — кто? Те, кто его похитил!

Александр Борисович достал из кармана сигареты.

— Вы позволите? — спросил он у Херсонского.

— Что? Курить? Курите на здоровье. Вот пепельница.

Он пододвинул к Турецкому небольшую пепельницу из темного стекла.

— Да уж, на здоровье, — усмехнулся Турецкий. Закурил, спрятал зажигалку в карман и сказал: — Яков Наумович, контрольным пакетом акций вашей компании владел Лайэм Платт, не так ли?

— Именно, — кивнул Херсонский. — Именно Платт.

— У вас с ним были хорошие отношения?

— Замечательные. Он был не из тех людей, которые лезут в области, находящиеся вне их жесткой компетенции. Он доверял бухгалтерам делать бухгалтерскую работу, инженерам — техническую, менеджерам — управленческую и так далее. Он доверял профессионализму нанятых им людей. Именно поэтому он и стал таким богатым человеком.

— А как он относился к этой сделке? Ну про которую вы говорили…

— Как относился? А как он мог к ней относиться? Хорошо относился! Вы знаете, господин Платт целиком и полностью доверял своим российским коллегам, то есть нам. И потом, то, что было выгодно компании, было выгодно и господину Платту лично. Он ведь не только меценат, но и бизнесмен.

— Да-да. Бизнесмен… — Турецкий задумчиво затянулся и выпустил колечко дыма. — Яков Наумович, может, вы знаете, зачем Акишин приходил к Платту в отель?

— А он приходил к нему в отель?

— Угу.

Херсонский задумался.

— Гм… Вы знаете, Александр Борисович, даже не предположу. — Он еще немного подумал, затем решительно качнул головой: — Нет, не знаю. А когда это было?

— За пару дней до убийства Платта.

— За пару дней? Ну, может быть, он приходил к Платту обсудить детали сделки? Хотя зачем? Платт не особо вникал в такие вещи. Он занимался курированием проекта в целом. Ах, какая жалость, что Сергея Михайловича нет сейчас с нами! — Херсонский взялся за рюмку с коньяком. Глянул на Турецкого. — Не передумали?