Политическое урегулирование конфликтов
Шрифт:
Deutsch M. The Resolution of Conflict. New Haven, Yale University Press, 1973.
Ikle F.Ch. How Nations Negotiate. N.Y. a.o., Harper Row, 1976.
International Mediation in Theory and Practice/Ed, by S. Touval, I.W. Zartman. Wash. (D.C.), Westview Press, 1988.
International Negotiation: Analysis, Approaches, Issues/Ed, by V.A. Kre-menyuk. San Francisco, Oxford, Jossey-Bass, 1991.
Janis I. Victims of Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes. Boston, Houghton Mifflin 1983.
Janis L, Mann L. Decision-Making. A Psychological Analysis of Conflict, Choice, Commitment. N.Y., Free Press, 1977.
Jervis R. Perception and Misperception in International Politics. Princeton, Princeton University Press, 1976.
Mediation in International Relations: Multiple Approaches to Conflict Management/Ed, by J. Bercovitch and J.Z. Rubin. N.Y., St. Martin's Press, 1992.
Mitchell Ch.R. The Structure of International Conflict. N.Y., St Martin's Press, 1981.
Pruitt D., Rubin J. Social Conflict: Escalation, Stalemate, and Settlement. N.Y., Random House, 1984.
Raiffa H. The Art Science of Negotiation. Cambridge (Mass.), Harvard University Press, 1982.
Rapoport A. Fights, Games, Debates. Ann Arbor, University of Michigan Press, 1960.
Ryan S. Ethnic Conflict and International Relations. Second edition. Al-dershot a.o., Dartmouth Publishing Company, 1995.
Schelling T. The Strategy of Conflict. Cambridge, Harvard University Press, 1960.
The Psychodynamics of International Relationships/Ed, by V. Volkan, J. Montville, D. Julius. Lexington-Toronto, Lexington Books, 1991.
Ury W.L., Smoke R. Beyond the Hotline: Controlling the Nuclear Crisis. Cambridge (Mass.), Harvard Law School, 1984.
Winham G. Negotiation as a Management Process//World Politics. 1977. № 1. P. 87–114.
Winham G. Practitioners' Views of International Negotiations//World Politics. 1979. V. 32. № 1. P. 111–135.
Zartman I. W, Herman M.R. The Practical Negotiator. New Haven, Yale University Press, 1982.
Словарь
BATNA — аббревиатура от английского «Best Alternative To a Negotiated Agreement» — лучшая альтернатива переговорному решению (соглашению).
«Третья сторона» — широкое и собирательное понятие, включающее в себя обычно такие термины, как «посредник», «наблюдатель за ходом переговорного процесса», «арбитр» и др. Целью третьей стороны является урегулирование
конфликта мирными средствами.ATNA — по аналогии с BATNA аббревиатура от английского «Alternatives To a Negotiated Agreement» — альтернативы переговорному решению (соглашению).
Компромисс — согласие, основанное на взаимных уступках.
Конфликт с ненулевой суммой — конфликт, в котором интересы сторон не являются полностью противоположными, поэтому «выигрыш» оказывается обоюдным.
Конфликт с нулевой суммой — конфликт, в котором интересы сторон полностью противоположны. В таком конфликте «выигрыш» одной стороны точно равен «проигрышу» другой, а в итоге сумма «выигрышей» равна нулю.
Конфликт с отрицательной суммой — конфликт, в котором все его участники оказываются в «проигрыше». Гипотетическим примером такого конфликта служит глобальная ядерная война.
Кризис — резкое, внезапное ухудшение отношений сторон
Неофициальное посредничество — такое посредничество, в котором в роли посредника выступают неправительственные организации и движения, академические круги, частные лица.
Официальное посредничество — посредничество, в котором в роли посредника выступают государства или межправительственные организации.
Переговорное пространство — область, где возможно достижение соглашения.
Политическое урегулирование конфликтов — урегулирование конфликтов путем переговоров и посреднических процедур.
Предупреждение конфликтов — научное направление, которое ориентировано на разработку вопросов, связанных с тем, чтобы не дать конфликтам вылиться в вооруженную стадию развития.
Разрешение конфликтов — научное направление, которое ориентировано на разработку вопросов, предполагающих устранение причин конфликта.
Расширение конфликта — развития конфликта «по горизонтали» за счет подключения новых участников или новых предметов спора.
Совместный с партнером поиск решения проблемы или партнерский подход (joint problem-solving) — подход к переговорам, при котором стороны ориентированы на обоюдный выигрыш.
Торг (bargaining) — подход к переговорам, при котором стороны рассматривают переговоры как продолжение борьбы и основной акцент делают на собственном выигрыше.
Управление конфликтами (урегулирование конфликтов в узком смысле, или улаживание конфликтов) — научное направление, которое ориентировано на разработку вопросов, связанных со снижением уровня враждебности в отношениях сторон, переводом конфликта в русло поиска совместного решения проблемы.
Эскалация конфликта — развитие конфликта «по вертикали», связанное с обострением конфликтных отношений.