PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Кошелюк Мирослав, генеральный директор Агентства коммуникационного менеджмента «Принцип PR». По образованию психолог (МГУ, кандидат психологических наук). В PR-e с 1993 года, по крайней мере.

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижение по службе? Как вы считаете, что интереснее? Я один из основателей Агентства «Принцип PR». До этого был партнером в другом агентстве, но в какой-то момент решил, что стоит рискнуть построить СВОЕ (по духу) агентство.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

В PR попал случайно. Коллега позвал меня как практикующего психолога-тренера проконсультировать кандидата в депутаты. А дальше зацепилось. Сфера деятельности оказалась интересной и творческой и, кстати, более близкой к реальной жизни, чем чисто психологическая практика.

Учился на своих ошибках и достижениях, у коллег, клиентов, книги не читал и семинар не посещал принципиально. Зато постоянно пытался осмысливать свой опыт и писать про это. Кстати, очередной этап размышлений – недавно вышедшая в издательстве «Альпина» книжка «Эффективное PR-мышление». Там есть раздел про то, какие «мозги» нужно иметь профессионалу, на мой взгляд, и то главное, потому что PR – это, скорее, образ мышления, чем профессия.Насчет призвания – ничего не могу сказать, для меня это абстрактное понятие. В профессию (любую) у каждого свой путь. Людей, которые работают не по «диплому», очень много. Но если говорить об обучении, то PR относится к профессиям, в которых «правильная учеба» – это не зубрежка учебников, а обучение у Мастера. А лучший Мастер – сама жизнь.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Зависит от задач. Базовую культуру компании любой сотрудник должен разделять, иначе он не впишется даже как «фрилансер». А дальше – если человек чего-то не знает, то его можно научить, если есть время. Конечно, выгоднее, если у сотрудника изначально хорошая база.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? По разному. Если чувствую, что придется читать мини-лекцию, отвечаю уклончиво-неопредленно. А так – просто привожу примеры задач, которые решаю. Вообще-то, не люблю слова PR. На самом деле, я считаю, что занимаюсь решением сложных коммуникативных задач.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: управление коммуникациями и социальными отношениями, если по сути

PR – это: не очень точное слово, которое обозначает широкий спектр практик, которыми занимаются определенный круг специалистов; в результате люди, употребляя это слово, более-менее понимают, что говорят о похожих вещахPR – это: пугалка и страшилка, которую используют обыватели и журналисты для обозначения всевозможных вариантов коммуникаций «с двойным дном»

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Кайф – от того, что могу решать задачки, которые не всем поддаются, придумывать новые «фишки», это с одной стороны. А настоящий кайф – от длинных проектов, когда из множества разных усилий постепенно сплетается что-то новое и по-настоящему реальное, а не виртуальное.При таком подходе вкус к делу потерять трудно.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Дети в принципе не должны идти по стопам родителей, дети должны идти своим путем.

от 4 марта, 2008 http://pr-maslennikov.livejournal.com/98064.html

Гай Ханов (Publicity)

Представьтесь, пожалуйста?

Ханов Гай, президент холдинга «Паблисити», член исполкома Российской ассоциации по связям с общественностью.

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Я был основателем агентства в 1993 году. Сначала это было рекламное агентство с подразделением PR, прежде всего, в сфере политического консалтинга. Разумеется, путь, который проходили тогда первые агентства рекламы и PR сегодня неповторим и это уже часть истории и легенды.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Сомнительно, что имея «призвание» (хотя я не представляю, как должен выглядеть PR-щик по призванию), нет необходимости учиться. Я профессиональный журналист, в прошлом собкор ТАСС. Для бывшего пропагандиста и агитатора в то время PR казался самой привлекательной и интересной сферой приложения профессиональных знаний в новых политических и экономических условиях.Сейчас мои требования как работодателя, пожалуй, чересчур жесткие. Мне нравятся молодые целеустремленные люди, для которых PR – это ремесло. Не без творчества, конечно, но тяжелое и изнуряющее ремесло, которое всегда предоставляет возможность показать тебе, как мало ты еще в нем понимаешь.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Мне везет. Среди наших ведущих сотрудников – мои единомышленники и профессионалы. Но есть, конечно, и случайные люди, которые приходят и уходят.Обычно, соискателю, я говорю, что готов не брать с него денег за испытательный срок в агентстве. Всегда очень неохотно принимаю новых сотрудников и тяжело расстаюсь с теми, кто отдал несколько лет нашему агентству.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Бывало когда-то, объяснял. Сейчас у каждого в нашей стране есть свое представление о PR и, чаще всего, нелицеприятное, которое ассоциируется с чем-то откровенно циничным, лживым и непристойным. Что-то между адвокатом и платным врачом… Поэтому пытаюсь ориентировать их на свои личные качества, а профессиональные демонстрировать только «по требованию».

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: манипуляция (не всегда и не обязательно предполагающая обман) целевой аудиторией для достижения поставленных клиентом целей.

PR – это: коммуникации, приносящие прибыль, увеличивающие стоимость компании.PR – это: профессиональная сфера деятельности, требующая навыков и умений многих пограничных специальностей: журналиста, психолога, педагога, актера, режиссера, организатора и т. п.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Кайф – только от победы, даже, если цена ее была неадекватной. А разочарования связаны с невозможностью сделать все, что ты можешь для достижения поставленных задач и целей. Скудная и однообразная политическая жизнь в стране, конечно, не дает возможности реализоваться профессиональным политконсультантам, особенно тем, кто помнит былые политические баталии на всех уровнях. Сейчас требуются совсем иные навыки для организации успешной политической кампании. В бизнес-консалтинге сейчас больше возможностей для приложения сил.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Два моих сына так или иначе связаны с PR и рекламой. Старший – креативный и высокопрофессиональный специалист в создании компьютерной графики, анимации и рекламных клипов. Средний – возглавляет направление бизнес PR в нашем холдинге и практически полностью самодостаточен в этом. Младший – еще школьник. Пока это его не очень влечет. Конечно, семейный бизнес мечта каждого отца. Вопрос только в том, по какому пути пойдет развитие этого бизнеса в нашей стране. Но это уже не тема данного интервью.

от 3 марта, 2008 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/98031.html

Елена Фадеева (Fleishman-Hillard Vanguard)

Представьтесь, пожалуйста?

Елена Фадеева, Генеральный Директор PR агентства Fleishman-Hillard Vanguard, совместного предприятия, созданного в декабре 2007 года агентствами Fleishman-Hillard и Vanguard PR.

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижение по службе? Как вы считаете, что интереснее? Думаю, единого мнения, что интереснее, не существует: однозначно сказать, что лучше, подниматься по карьерное лестнице или основать агентство и постепенно развивать его деятельность, как в моем случае (агентство Vanguard PR на рынке с 1993 г, а я являюсь одновременно его основателем и Генеральным Директором). С одной стороны, проходить все ступени в рамках одной организации может быть полезно, поскольку таким образом вы сможете лучше познакомиться с его структурой, системой работы. И в будущем вам как руководителю этой компании информация, полученная за годы работы в ней, очень пригодится. С другой стороны, рассуждая на примере своего карьерного пути, я могу уверенно сказать, что если вы подходите к управлению собственным бизнесом не только со знанием дела, но и с душой, то это идеальный вариант.