Практическое инвестирование в кино. Руководство для миллионеров
Шрифт:
2. – Надо найти гениального творца, желательно с опытом в кино. Как правило, гении на дороге не валяются, также как и инвесторы, — поэтому данный пункт наиболее сложный и самый трудно реализуемый – относительно всех других этапов.
«Очень важно, чтобы гений тянул с тебя деньги на хлеб,
не претендуя на масло! По крайней мере, до начала
кинопрокатных сборов. Единственный способ сего добиться –
дать гению идею, которая близка ему
по духу. Или взять в разработку идею
Рис. 20. Гениальность тут вскрыта и препраирована.
— Где обитают творческие гении?
— Где угодно. Вполне, что это твой сосед по лестничной площадке или официант из кафе, подавший вчера тебе пончики. Сходи в дом Кино, поспрашивай знакомых, присмотрись к своим друзьям и просто знакомым… Иногда может повезти и в говнонетах…
«Если найти гения не судьба – то найми обычного творца.
Правда, сэкономить на масле уже не получится».
3. – Надо создать кинокомпанию, как юридическое лицо. Актуально уже после написания сценария. Компания создаётся:
— либо на имя инвестора.
— либо на имя инвестора и творца (соучредители).
— либо ставится номинальный директор.
В конечном итоге, статус гендиректора зависит от сумм и периодичностей вкладываемых средств, и целей кинокомпании в перспективе.
«Деньги на счёт компании зачисляются небольшими траншами.
А ключи от счёта имеют 1—2 человека».
Всё. Закономерно имеем следующее: пересчёт денег – поиск творца – создание кинокомпании. Далее уже Бизнес—план.
«Твоя кинокомпания – это заказчик, который будет
давать подряды физическим и юридическим лицам».
* * *
Вполне, что у тебя найдутся компаньоны, которые внесут свою долю денег, — в надежде на будущие прибыли. Как следствие, тонна разборок между вами, как на финансовой почве, так и на творческой.
«Идеальная схема: 1 инвестор + 1 творец».
§11. Выбрать гениального творца
Прежде всего, гения надо сначала найти, а потом уже и выбрать. Из массы желающих на роль гения!
«Гений – это твой тотем, гарантия успешности
и окупаемости твоего проекта!».
Обычно гений для инвестора – это сценарист/режиссёр, либо сценарист или режиссёр. Все другие специализации – нерентабельны.
Итак, способы знакомства инвестора с гением таковы:
— Интернет. Регистрируешься на тематических сайтах, добавляешь себе группы в соцсетях. Размещаешь сообщение о поиске гения, и ждёшь примеры работ на почту. Желательно в виде сценария или видео. И перебрав 200 работ – ты обязательно наткнёшься на работу гения.
«Интернет – это склад чужих мозгов, пиаров, фобий…
В силу данных специфик — ты можешь
гения не разглядеть на просторах рунета».
— Знакомство через общего знакомого. Лично меня как гения дважды знакомили с инвесторами. Один раз посредником был фотограф, а другой раз – промоутер. Как правило, рядом с богатым человеком крутится куча народа, и все от него чего—то хотят. Присмотрись.
«Если ты как богач, — интересуешься творчеством, то рядом
с тобой появляется не только праздная шушера
и содержанки, но и творцы.
Есть к кому приглядеться».
Можно конкретно просить своё окружение знакомить тебя с киношниками.
— Лёнь, у тебя есть знакомые фильмоделы? – спрашиваешь ты нефтепомощника.
— Что?.. Н—нет… А, впрочем… есть знакомый актёр, он мой однокурсник, правда, малоизвестный… а ещё меня этот наш партнёр из Питера познакомил с гримёром…
«Знакомство с «низшими» в кино – для тебя более
целесообразно, чем знакомство с «высшими»».
— Случайная встреча напрямую. Ты разговорился с массажистом в салоне, и оказалось, — что он совсем не массажист, а неизвестный киногений, что ради заработка делает массаж. Ожидая своего шанса на известность в лице тебя!
«Удача как девушка. Чем больше за ней бегаешь,
тем меньше ты ей нужен».
— Заочное знакомство. Ты прочёл случайно или намеренно книгу, и понял, что тебе нужен именно этот писатель! Либо наткнулся на YouTube на гениальную короткометражку, концепции коей перекликаются с твоим видением мира. Найти искомого творца — дело техники, а уговорить его с тобой работать – Божий промысел.
«Чем гений известней – тем более дорогой».
Критерии подбора гения – это прерогатива интуиции и всего того, что называется «мой жизненный опыт».
Рис. 21. Сергей Горобченко и Андрей Ангелов. Фото на память.
III. БИЗНЕС—ПЛАН
Бизнес—план состоит из пяти фундаментальных этапов: в хронологическом порядке:
1. Сценарий.
2. Режиссура.
3. Продюсирование.
4. Маркетинг. PR—компания.
5. Продажа фильма – как логический итог.
«На каждом этапе задействованы разные люди.
И инвестору жизненно необходимо знать их
всех поимённо и лично».
Далее описаны нюансы производства прокатного (полного) метра для русского кинотеатра. ТВ—инвестору лучше зайти к гендиректору ТНТ Роману Петренко и детально обсудить всё то, о чём я кратко рассказал в одной из предыдущих глав.