Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе
Шрифт:
В книге знакомой мне американки Шэрон Теннисон «Сила невероятных идей» (я в эту книгу даже на обложку попал: автор решила упомянуть меня как молодого русского предпринимателя, который встречался с американцами и выступал в конгрессе США) я увидел в оглавлении президента компании P&G. И отправил Шэрон сообщение с просьбой познакомить меня с этим человеком – мол, хотел бы побеседовать с ним на предпринимательские темы. Она откликнулась на мою просьбу, договорилась с Джоном Пеппером – младшим и сообщила мне адрес и время, где и когда меня будут ждать.
И я вылетел в США – в город Цинциннати, штат
Президент, которому на тот момент было 78 лет, ждал меня на завтрак. У этого человека чувствуются мощные корни, ценности и огромный бизнес-опыт. Общаясь с ним, понимаешь, что рынок огромен, не надо ограничивать себя масштабами только своего региона или даже страны.
Он, в свою очередь, удивился моему подходу к жизни, особенно изучению английского языка, и подарил собственноручно подписанную книгу.
Именно поэтому вывод один: если хочется иметь большой бизнес и творить что-то неординарное, надо приближаться к людям, у которых это получилось, и договариваться с ними о встрече. Как было у меня с президентом P&G. Общение с такими людьми позволяет набраться личностных качеств, которые придают уверенности в себе. Ведь ты понимаешь, что перед тобой сидит обычный человек – как и все остальные на этой Земле. И что все зависит от тебя, твоих навыков и амбиций – просто вовлекай себя каждый день в свое дело. Делай, делай и еще раз делай.
Президент Procter and Gamble – пример того, как человек работает на большое дело, не пугаясь временных трудностей. Если он идет своей дорогой, рано или поздно он это сделает и результат будет. Главное – вкладываться в команду, рост людей, делать все основательно и полезно для общества.
Иногда подобные встречи открывают глаза на самые, казалось бы, банальные вещи. Слушаешь человека и думаешь: «О, а это, оказывается, так просто было». Может, что-то и банальное, но ты на этом не делал акцент. А стоило бы.
Я учусь у всего мира: у американцев, китайцев, турок, немцев, французов, итальянцев. Но однозначно могу рекомендовать для предпринимателей следующие страны.
1. США. Это страна с мощнейшей бизнес-средой, самая предпринимательская страна мира, где людей уважают за то, что они создают себя сами. В США очень любят лидеров. Именно поэтому неудивительно, что там созданы Кремниевая долина, Диснейленд и прочие грандиозные проекты. В Америке культ предпринимателя-лидера просто колоссальный. И когда я там выступал, несмотря на то что я русский, на меня смотрели как на бога.
Куда отправиться в США? Можно выбрать города по своему направлению. Например, по entertainment – это Лас-Вегас. Приехал, увидел все эти гостиницы, рестораны – понял, что именно самому хочется. Никогда не надо бояться делать что-то масштабное, грандиозное, а для этого нужно искать идеи по всему миру.
Полезным будет посетить лекции, тренинговые центры и пройти обучение, в Бостоне или Чикаго например. Да в принципе проникнуться всей системой маркетинга в американском бизнесе – там она очень сильна. Рекомендую также посетить бизнес-инкубаторы, которые есть во всех американских штатах.
Мы
же понимаем, что нынешнее время – это время знаний и человеческого капитала. Кто сможет выращивать знания и человеческий капитал – то есть увлеченных лидеров, – тот и будет выигрывать. А вот как их растят, в какой среде, как удается вычленить в обществе и развить эту мощную энергию, вот это было бы классно изучить и понять. Никто же не мешает нам пообщаться с выпускниками этих бизнес-инкубаторов, с профессорами.Одним словом, США – идеально подходящая страна для предпринимательства, извлечения пользы и получения новых идей. Именно поэтому обязательно нужно побывать там, чтобы вдохновиться на бизнес-свершения.
2. Нидерланды. Для меня эта страна связана с инновационностью, креативностью и стильностью. Это государство изобретений, дизайна и красоты. Там очень много идей можно почерпнуть.
3. Германия. У бизнеса в этой стране можно поучиться системности, порядку, качеству. Оптимальный вариант для погружения в немецкий бизнес – посетить экскурсии на заводы: посмотреть, как работают конвейеры в BMW, Siemens, как у них все проектируется и детально продумывается.
4. Япония. Это страна аскетичности, точности, технологичности и, скажем так, невыпячивания какого-то богатства. Их богатство – это внутреннее, глубинное. У японцев многому можно поучиться.
5. Китай. Это вообще уникальная страна с высококультурными людьми. Китайцы – самый трудолюбивый народ, создающий проекты колоссальных масштабов. Ты можешь идти мимо парикмахерской в час ночи и захотеть подстричься – так владелец, даже если заснул, проснется и подстрижет тебя в любое время суток. Только такие люди могли построить Великую Китайскую стену и столько небоскребов, перестроить всю страну за тридцать лет.
Когда я учился, мы изучали три бизнес-мира – Америки, Европы и Азии. Это разные культуры, разные подходы, но везде можно почерпнуть что-то для своей компании.
Любому человеку вообще и особенно предпринимателю я рекомендую также Гималаи, Непал и Индию. Потому что эти места перезагружают.
В 2001 году я был в путешествии на «крышу мира». С тех пор серьезно увлекся горами и уже 22 года хожу по вершинам. Когда медитирую, я всегда представляю горы: высота, палатка, холодно, а ты лежишь в тепле. При этом тебе надо подниматься дальше. Ты одеваешься и через холод, ветер идешь к вершине – у тебя колоссальная воля, а рядом поддерживающие тебя друзья. Это настолько приводит в чувство! Кроме того, это романтично и полезно для здоровья. Я всей семье привил эту любовь к горам.
Поделюсь своими правилами, которые помогут вынести максимум пользы из любого путешествия.
1. Обязательно готовься
К поездке в каждую страну с точки зрения бизнеса нужно готовиться заранее: находить местного предпринимателя, который вам интересен, основателя какого-либо бизнес-сообщества, который хорошо знает всех бизнесменов. Или просто человека, который работает в той компании, которая вам интересна. И это необязательно должен быть собственник.