Санек 2

Помимо письма, хорошей новостью было сообщение, что мне дают карт-бланш на деятельность в Союзе. Говоря другими словами, необходимую землю для постройки будущих предприятий мне выделят в указанных мной местах без всяких проволочек. С разрешениями на постройку поселений тоже проблем не будет, разве что придется придерживаться определенных стандартов по обеспечению этих населенных пунктов общественными зданиями и сооружениями. Но это нестрашно, так как я и сам собираюсь их строить всяко больше, чем это принято в Союзе. С будущими работниками для новых предприятий проблем быть не должно, разве что учить их придется уже на месте, с выездом на стажировку за границу будут проблемы. Но в принципе я что-то подобное предполагал, так что не удивился. Главное же, чего смог добиться Абрам Лазаревич, это оплаты поставленного мной оборудования сразу после доставки его в Союз. Платить за него будут, не дожидаясь его монтажа и запуска предприятий. Но с будущими поселениями так не будет, деньги за них я получу только после ввода их в эксплуатацию.

Еще одной новостью, вернее, предложением он меня реально порадовал. Оказывается, советским чиновникам совсем не чужд комфорт, ну и пустить пыль в глаза при случае они тоже не против. В общем, Абрам Лазаревич предложил выкупить у меня все имеющиеся у меня автомобили представительского класса, чем неслабо меня выручил. Правда, в цене мне пришлось довольно сильно подвинуться, но оно того стоило, учитывая, что он забрал все скопом и пообещал выкупать то, что мы изготовим в течение пары годиков. Это позволит мне продержаться, пока я не получу деньги от финансовой пирамиды.

Жандарм уже выходит на финишную прямую, очень творческим он оказался человеком. Начав работать и запустив бешеную рекламу, он выплатил первые дивиденды, и народ понес в его конторы деньги. Но он не стал сразу хапать куш и закругляться. Вместо этого под залог акций компании, созданной для пирамиды, он начал брать кредиты в английских и французских банках под бешеные проценты. Эти деньги он снова пустил на выплату дивидендов, чем вызвал дичайший ажиотаж. Сейчас в компанию понесли деньги не только частники, но и вполне себе успешные предприниматели. Жадность она такая, непреодолимая штука. Даже если он прямо сейчас все прикроет и исчезнет с деньгами, чистый заработок будет под сотню миллионов долларов. Но он пока не спешит останавливаться и планирует эти деньги удвоить, а то может даже и утроить. Честно сказать, я не ждал от него такой прыти, и мне другой раз даже страшно становится. Ведь, когда авантюра кончится, украденное будут искать и искать со всем старанием. Не приведи господь, чтобы виновника нашли: порвут на мелкие части, соберут, склеят обратно и еще раз порвут. Но и отказаться от этих денег не вариант, без них мне не осилить задуманное.

Когда жандарм сообщил, что запланировал начало аферы, у меня было стойкое желание запустить то же самое и в США, но, обдумав все не один и не два раза, я все-таки пришел к выводу, что не надо гадить там, где живу. Мне и так с трудом удалось объяснить проверяющим мои предприятия финансовым службам происхождение стартового капитала. Сейчас только и надежда на то, что от Союза хрен получишь достоверную информацию, и я через них потихоньку отмою деньги от аферы. Иначе пришлось бы спрятать их в кубышку и пользоваться ими ну очень осторожно.

Конечно, при встрече с Абрамом Лазаревичем не обошлось без серьезного разговора по поводу того, что я собираю своих бывших соотечественников. Неоднозначно он воспринял эту новость. Поначалу, конечно, закипел, как перегретый чайник, но во время разговора, вникнув во все нюансы, остыл, а потом и одобрил, пообещал донести до руководства страны всю выгоду такого начинания. Все-таки глупо было бы не использовать наших, по сути, людей для блага страны, ведь среди них много действительно талантливых людей. В итоге Абраму Лазаревичу поневоле пришлось согласиться с моим мнением. Так что и я выдохнул с облегчением. Может, и проскочит эта моя выходка безболезненно.

Произошло во время моего пребывания в больнице еще кое-что. Неугомонный Вяземский притащил ко мне в палату знаменитого авиаконструктора Игоря Ивановича Сикорского. Честно говоря, когда до меня дошло, кого ко мне привели, моему восторгу не было предела, но, к сожалению, хватило этого восторга ненадолго. Сикорский мало того, что отказался от какого-либо сотрудничества, он еще и был оголтелым монархистом. Но, наверное, я немного неправильно выразился. Не то чтобы он отказался сотрудничать. Он не хотел в принципе слышать о делах, связанных с Советским Союзом. А ведь у меня была надежда привлечь его к разработке летной техники именно с прицелом на Союз. Так что не сложился у нас разговор, можно сказать, с самого начала, и встреча закончилась нашим взаимным неудовольствием. Непонятно, зачем он вообще приходил, только чтобы глянуть на соотечественника наделавшего здесь немалого шума? Мелковато, как по мне, для такого человека.

Сейчас, вспоминая эти прошедшие месяцы, я пытался решить нерешаемую задачу. Дело в том, что, ежедневно разруливая кучу самых разных вопросов и проблем, я почувствовал, что подошел к какому-то краю если можно так выразиться. Еще немного, и мне настолько вся эта движуха осточертеет, что я даже не знаю, как поступлю. Просто я, наверное, и правда взвалил на себя непосильную ношу и теперь задумался, на чьи бы плечи переложить всю рутину так, чтобы мне оставалось решать только глобальные вопросы и заниматься тем, что мне действительно интересно.

Вариант решения этой проблемы придуман давно: назначай толкового управляющего, организуй что-то вроде совета директоров и контролируй его работу. Но это будет работать, только если соберется действительно толковая сплоченная команда, а у меня пока ее не просматривается. Конечно, я успел обзавестись кое-какими людьми и сколотил что-то вроде команды. Но беда в том, что квалификации этих людей для управления моими активами совершенно недостаточно. Вот я сейчас и ломаю голову, где мне взять человека, который сможет разгрузить меня по максимуму.

Подумал-подумал, да и отправился к психологам. Кроме как у них, эту проблему мне решить негде. Дело в том, что за все это время у психологов собралось что-то вроде картотеки, где хранились результаты собеседований. В какой бы точке мира психологи ни работали, их отчеты обязательно отправлялись в центральный офис. Это было нужно для того, чтобы, во-первых, контролировать проделанный ими объем работ, а еще — чтобы собрать своеобразную базу данных, благодаря которой всегда можно найти того или другого специалиста.

Сам я, понятно, заниматься поисками толковых управленцев не стал. Прошло то время, когда я лично просматривал все результаты собеседований. Сейчас уже совершенно другие масштабы деятельности и заниматься этим самому было бы глупо. Поэтому я обозначил старикам-психологам свой интерес, а они уже озадачили подчиненных подбором специалистов. Правда они сразу сказали, что, если и найдутся подобные люди, за ними придется отправляться либо в Аргентину, либо вообще в Европу. Тех, кто более-менее продвинут в управлении людьми, здесь в Штатах уже давно выгребли для созданных мной отделов как раз на работу в Аргентине. Честно сказать, я на край света готов отправиться, лишь бы снять с себя хоть часть нагрузки.

После психологов я навестил и Майкла. Вот кто в своей стихии. Компания развивается и растет стремительным темпами. Притом растет она не только благодаря увеличению количества торговых точек, которые приносят все больше прибыли, но и благодаря введению новых блюд в меню. Все-таки это Америка, и, как выяснилось, без всяких там разных бургеров здесь не обойтись. Нет, основой так и осталась шаурма, которую готовят на глазах клиентов, но бургерами мы теперь тоже торгуем. Готовят их в специальных цехах заранее, хранят в холодильниках, и клиентам продают подогретыми. Очень даже рабочая схема получилась. Нагрузка на продавцов вроде и не особо выросла, а выручка увеличилась значительно.