Шаг в бездну

Крав как–то несмело взглянул на меня, немного поерзал на месте, а потом все–таки сказал.

— Я знаю, что это за фирма. Но мое участие в ее жизни и функционировании не слишком повышает мою собственную самооценку.

— Давай не стесняйся, что тебе там про нее известно? — заинтересовался я, ведь никакой информации по "НеоТех" мне в сети найти не удалось, кроме цен на ее продукцию.

И видя, что он все ещё мнется в сомнениях, я ему сказал.

— Ты рассказывай, а мы уж решим, поступил ты правильно или нет.

Как смог, так и подбодрил гнома, не маленький, справиться. Крав еще посидел пару секунд, а потом начал свой рассказ.

— Все началось с того, что один хороший знакомый моего начальника майора Де Рака, обратился к нему за помощью, — начал парень, — он просил сделать так, чтобы хозяин фирмы не смог никак повлиять на дальнейшую ее работу и хотел вывести из–под его контроля как саму фирму, так и все финансовые активы предприятия. Однако это невозможно было сделать никакими законными средствами. Но их это не останавливало. И вот тогда они обратились ко мне. Я согласился на эту аферу только под давлением Де Рака и его обещанием дать возможность мне уйти из конторы, после окончания этой сделки. В тот момент я ему поверил, не знаю, что нa меня накатило, но я в себе нашёл хоть немного веры в этого негодяя. А поэтому взялся за это дело. Мною был разработан и предложен им рискованный план. Бывшему хозяину представили все так, будто тенденции рынка резко сдвинулись сторону высокотехнологичного оборудования, и контора теперь стала очень убыточным делом. Одновременно был организован финансовый и психологический прессинг. Срочные возвраты по кредитам, перекупленные долговые расписки. Отказы покупателей. Возврат и задержки товара. Как мне потом позже стало известно, Де Рак не остановился ни перед чем. Было организовано несколько пиратских нападении на арендованные компанией транспортные корабли, перевозящие товар в колонии. Чтобы усугубить ситуацию максимально возможным способом пришлось провалить порядка девяти последних контрактов. Все эти действия привели к тому, что буквально за пару недель, вполне успешная контора превратилась в тот балласт, что мог утянуть своего хозяина на дно долгового океана. Покрыть убытки можно было только единственным способом. Организовать торги и распродать фирму по частям. И мы сделали все от нас зависящее, чтобы так все и произошло. И к этому уже шло все дело. На тот момент времени нами были собраны достаточные средства, чтобы в случае успеха нашего плана, через подставных лиц перекупить всю фирму по гораздо более низкой остаточной стоимости. Но хозяин конторы поступил более мудро и обвел всех вокруг пальца. Не знаю, чем был вызван его поступок, но он за пару дней до начала торгов, нашел себе компаньона и практически за бесценок передал всю свою долю в фирме ему. И тот стал ее единоличным владельцем. На тот момент, мы все даже не представляли, кто это может быть. Договор был заключен на одной из колониальных планет, и новым владельцем мог оказаться любой житель той колонии. Но что странно, на протяжении практически шести с половиной месяцев этот второй компаньон так и не появлялся на предприятии и не выводил из обращения всех доходов фирмы, заработанных за это время, к себе в кошелек. На время фирму оставили в покое. Но никто не освободил меня от обязанности управлять ею. И я воспользовался ситуацией. Это позволило уже мне на собственных началах вмешаться в устоявшуюся практику работы проводимой предприятием, оптимизировать и модернизировать текущий технологический процесс. На весь остаток неиспользованного и накопленного капитала я немного переоборудовал и перепрофилировал предприятий. Теперь оно, кстати, может выпускать нейроустройства четвертого уровня. А полтора месяца назад мы совершенно случайно узнали, что последний владелец нашей конторы оказывается погиб практически сразу после заключения контракта, когда под его управление был передан полный пакет акций. Его же наследник и правопреемник совершенно не был в курсе тех дел, что творились в компании. Правда, со смертью предыдущего хозяина были связаны какие–то темные и неясные моменты, но как мне сказал знакомый, работающий в службе безопасности станции, следствию так до сути докопаться и не получилось. Единственное, что они смогли выяснить, это то, что все происходящее было как–то связано с нашим первым заказчиком. Но эта темная личность и на этот раз промахнулась. У нового владельца был наследник, о котором я упомянул ранее, ему полностью и отошла вся доля в компании. То есть, по сути, он и стал очередным владельцем компании. Но, как и предыдущий владелец, он совершенно не интересовался делами предприятия, даже не появлялся на его территории ни разу. Хотя судя по всему, он был где–то здесь на станции. И такое положение дел продолжалось с момента его вступление в наследство. Он совершенно не интересовался деятельностью фирмы, не был в курсе дел, происходящих как там, так и вокруг нее, и такая ситуация длилась и по сей день. А буквально вчера, кто–то попытался очень грубо и непрофессионально взломать наш бухгалтерский сервер и получить доступ к счетам компании, воспользовавшись кодами доступа, по всей видимости, принадлежащими новому владельцу. Но мы вовремя обнаружили сторонние бухгалтерские проводки, и отозвали финансовые транзакции по отчислению средств.

Гном на мгновение замолчал, а потом продолжил.

— Проверка показала, что этот некто пытался вывести весь финансовый актив компании на отдельный счет, который на момент расследования уже был аннулирован и удален. Не хотелось бы так думать, но все улики указывают на попытку владельца незаконно вывести из оборота все доступные денежные активы "НеоТех". Ну а сегодня поступило сообщение от одного моего друга и бывшего сослуживца о том, что у компании вновь появился очередной владелец. И я так понимаю, что новые хозяева компании это мы.

— Ну, — задумчиво сказал я, — судя по тем документам, что у меня есть, ты сделал правильные выводы.

— С одной стороны это очень хорошо, — сказал гном, — я могу переговорить с моим другом. Это мой бывший начальник, именно его я, хотел привлечь для работы в нашей компании. А коли так все получилось, то можно постараться договориться с ним о том, чтобы он стал управляющим данного предприятия. Лучшего варианта нам не найти. Он одно время занимался именно этим профилем работ. Тем более управленца в эту фирму искать в любом случае надо, так как на текущий момент из управленческого состава, кроме, меня там никого не осталось. А я не уверен, что у меня хватит времени заниматься таким большим делом.

— Ладно. Я понял, — ответил ему и предложил, — организуй нам встречу, я хочу познакомиться с твоим другом.

— Без проблем, — согласился гном.

— И еще, — я пока не закончил выдавать дополнительных распоряжений, — тебе, как главному эксперту по этому вопросу, нужно написать отчет по финансовому и техническому состоянию компании. А также узнать условия твоего друга, на которых он согласится у нас работать. Я их обсужу с руководством, и мы примем решение по этому вопросу. Но уже сейчас ты наверняка сможешь сказать нам, каков среднемесячный доход от этого предприятия. И возможно добавишь еще что–то от себя количеством дел.

— Нy, — задумался Крав, — в среднем, чистый доход составлял примерно шестьсот—семисот тысяч в месяц. Но это было раньше, до ввода в эксплуатацию новой производственной линии. По моим прикидкам, которые я делал для самого себя, когда планировал ее внедрение, использование дополнительной высокотехнологичной линии и выпуск нового типа продукции должны повысить доходность минимум на пятьдесят процентов. Ведь это будут уже нейроустройства четвертого поколения, которых хоть линия и не сможет производить в массовом объёме, что и их старые производственные комплексы, но зато цена такой продукции будет в несколько раз выше нейросетей и имплантант третьего поколения так что рентабельность предприятия должна вырасти.

— Впечатляет, — согласился с Кравом и я.

— Но, — воодушевившись, закончил он, — если нам удастся привлечь Ругина, это о нем я говорил, то я думаю, он сможет, еще дополнительно выжать из компании десять–двенадцать процентов. Ведь там никто не занимался оптимизацией производства, финансов и закупок. Не объявлял тендера на поиск лучшего поставщика. То есть там есть, где развернуться, ведь это еще огромное не паханое поле работы.

— Хорошо, я понял. Это нужный для нас человек. Постараюсь это разъяснить и там дальше. Но у меня создалось впечатление, что ты чего ты не договариваешь?

Гном помялся, но потом всё–таки выдал.

— Все еще остались те, кто пытался прибрать к рукам эту компанию, и мне кажется это не те люди, которые готовы будут все оставить так как есть.

Поэтому нужно быть готовыми к встрече с ними.

"Все верно", — такая мысль посещала и меня, поэтому я готов был поддержать его опасения, — "не очень мне верится в то, что кто–то добровольно откажется от такого жирного куска, тем более чужого и с возможностью достаться, можно сказать, просто так".

А поэтому я обернулся к Энаке и сказал.

— Бери на заметку нужно узнать, все про тех, кто пытается кружиться напротив нашей компании. И обезопасить нас от подобных, посягательств в будущем.

— Сделаю, — согласилась со мною девушка, но команду придется набирать несколько больше, чем планировала первоначально.

И она в ожидание ответа посмотрела на меня.

— Принято. Действуй на свое усмотрение.

И немного подумав, добавил, уже обращаясь к ним обоим.

— По предварительным подсчетам, — совокупный доход нашей фирмы ежемесячно будет составлять порядка четырех миллионов четырехсот тысяч кредитов. Это чистый доход. Из этих денег миллион четыреста будет выделен вам на ежемесячные расходы. В него должны войти как ваша зарплата, так и оплата труда нанятого нами персонала. Этого достаточно? — спросил я у Крава, так как финансовые вопросы это теперь его компетенция.

— Если не раздувать штат, то этих денег вполне должно хватить. Но мне не известного количество персонала, которое мы готовы принять на работу. Вернее, я могу сказать только за свое направление.

— Давайте подумаем над этим вопросом. Так, пятьсот тысяч — это оплата вашего с Энакой труда в максимуме. Ваше премирование, как и всего остального персонала, будет заложено в бюджет каждого из проектов, и поэтому не будет влиять на чистый доход. Премию мы выдаем из сверхприбыли. Поэтому необходимо обговорить только численный состав нашей команды и понять хватит ли у нас на них ресурсов.

— Согласен. То есть на весь персонал у нас остается около девятисот китов. Как я уже говорил, мне для покрытия такого масштабного фронта работ потребуется как минимум трое помощников. Одним из них будет Ругин, я думаю, он вполне сможет совмещать выполнение обязанностей как моего помощника, так и директора "НеоТех". С его окладом проблем не будет, восемьдесят процентов он должен будет получать в фирме "НеоТех" и двадцать процентов у нас. Это нормальная практика и я думаю установить в сто пятьдесят китов, тогда из общего дохода ему необходима доля в тридцать китов. Далee еще двое специалистов. Средней оклад сотрудников финансовых управлений или экономических отделов составляет от сорока до семидесяти тысяч кредитов. Я так понимаю, для работы у меня вы уже нашли одного человека. Я прав? — и гном посмотрел на меня.