Школа бизнеса
Шрифт:
Если Вы похожи на меня и любите слушать образовательные ленты, которые обучают и вдохновляют, этот комплект аудиокассет — для Вас. Преимущество записей — Вы можете слушать их много раз, находясь в различных ситуациях.
В 1974 году я слушал свой первый набор аудиокассет от Nightingale-Conant. Боевик графа Найти-нгала «Lead the Field» был истинным подарком для меня. В то время я работал в корпорации «Ксерокс», набираясь коммерческого опыта и готовя свой побег в сектор "В". Слушание этой и других лент указанной компании сохраняло мой дух сильным в течение всех лет опасений и сомнений.
Как Вы знаете, все мы испытываем опасения и сомнения. Различие между успешными людьми и неудачными
Так как я сидел у них за большим столом зала заседаний в офисе в Чикаго, окруженный аудиокас-сетами других известных преподавателей, я сказал своей группе: «Мне оказана честь быть здесь сегодня, но не потому, что я собираюсь сделать ряд записей с Вами. Мне оказана честь быть здесь только потому, что я являюсь студентом, обучавшимся на Вашей продукции. Если бы не Ваша библиотека образовательной продукции, я не сидел бы здесь сегодня».
Как Вы знаете, я сильный защитник пожизненного образования, особенно образования в секторе "В". Поскольку я поддерживаю прежде всего образовательный аспект и аспект личного развития большинства компаний сетевого маркетинга, я совместно с Nightingale-Conant сделал специальную кассету для бизнеса сетевого маркетинга. Она может быть использована и как образовательный инструмент, и как недорогой инструмент маркетинга, для привлечения людей, которых Вы хотите спонсировать в Ваш бизнес.
Если Вы привержены своему пожизненному образованию, я предлагаю, чтобы Вы использовали Nightingale-Conant как источник образования "В" и "I" секторов. Я проделал этот путь в 1974 год, и ценность их образовательной продукции живет во мне и сегодня. Своим успехом я во многом обязан их продукции. Я желаю Вам того же успеха, поэтому и работаю с этой прекрасной организацией.
СЕТЬ 9
Каждый год мой Бедный Папа стоял перед сотнями недавно принятых на работу школьных учителей и представлял их району. Помню, как маленьким мальчиком я наблюдал его, стоящим на трибуне и говорящим с большим доверием и искренностью. Я испытывал гордость, наблюдая, как каждый из сидящих в зале внимательно слушает моего папу.
Часто я также наблюдал, как мой Богатый Папа стоял и говорил с сотнями своих служащих на вечере компании. Я также сидел в конце комнаты и видел, как Богатый Папа обращался к совету директоров и основным инвесторам, разъясняя прошлое, настоящее и будущее его бизнеса.
В очень молодом возрасте я понял важность способности говорить, но больше чем только говорить, я понял ценность способности вести и вдохновлять. После изучения программ образования многих компаний сетевого маркетинга я заметил, что один из наиболее важных навыков, которые они развивали в людях — лидерство. Все мы имеем этот навык, но немногим из нас действительно предлагают обучение, время и возможности для его развития.
Следовательно, только немногие в действительности развивают этот очень важный жизненный навык. Как говорил мой Бедный Папа: «Многие люди говорят, но немногие люди слушают». А мой Богатый Папа говорил: «Деньги текут к лидеру. Если Вы хотите большее количество денег, просто станьте большим лидером».
Мой Богатый Папа говорил: «Лидеров можно найти в любом секторе. Но Вы не должны быть лидером, чтобы стать успешным в любом секторе, кроме сектора "В". Здесь навыки лидерства — основные.
Деньги не идут в бизнес с лучшими изделиями или услугами. Деньги текут в бизнес с лучшими лидерами и лучшей командой управления».Если Вы посмотрите на Квадрант денежного потока, то увидите лидеров в каждом секторе. Мой Бедный Папа был, например, динамическим лидером в секторе "Е", в то время как мой Богатый Папа был лидером в "В" и "I" секторах. С очень раннего возраста оба отца подчеркивали важность развития своих навыков лидерства. Именно поэтому оба отца рекомендовали, чтобы я присоединился к бойскаутам, занимался спортом и служил в армии. Когда я оглядываюсь назад, чтобы определить, какое обучение лучше всего помогло моему профессиональному и финансовому успеху, я сказал бы, что это не были предметы, которые изучал в школе. Это было обучение, которое я получил в разведке, на спортивных соревнованиях и в армии.
В начале 70-х годов, когда я готовился оставить армию и войти в мир бизнеса сектора "В", то слышал высказывание моего Богатого Папы: «Есть лидеры, находящиеся в каждом секторе. Но ты не должен быть лидером, чтобы быть успешным в любом секторе. Ты должен быть лидером, если только ты в секторе "В", где навыки лидерства — не дополнительные. Я помню выезд через главные ворота моей последней военной базы, когда я сказал себе: „Интересно, будут ли мои навыки лидерства достаточно хороши?“ Те из Вас, кто помнит, что случилось со мной после ухода из армии, уже знают, что и лидерство, полученное мною в бойскаутах, спортивных состязаниях и в армии не было достаточным для вызовов мира бизнеса сектора "В", который ждал меня. Одна из самых больших ценностей бизнеса сетевого маркетинга — обучение Вас лидерству. Это обучение дает Вам образование, время и возможность развить один из Ваших наиболее важных деловых навыков — лидерство, необходимое для успеха в секторе "В". Всякий раз, когда я встречаю кого-нибудь из "Е" или "S" сектора, имеющего трудности перехода в сектор "В", то часто нахожу кого-то с большими техническими навыками или навыками управления, но небольшой способностью лидерства. Как-то один друг пришел ко мне, потому что хотел увеличить доходы, чтобы открыть свой собственный ресторан. Он блестяще обученный повар с многолетним опытом приготовления прекрасных обедов. Он имел новую уникальную концепцию для своего ресторана, хорошо написанный бизнес-план, большие финансовые проекты, уже выбранное месторасположение и клиентуру, которая будет следовать за ним в его новый ресторан. Он только должен был найти кого-то, кто вложил бы 500000 $, в которых он нуждался.
Прошло 5 лет после того, как он показал мне свой план, который я отклонил его из-за многих других потенциальных инвестиций, а он все еще ищет 500000$ стартового капитала. Он потерял первоначальное место, потому что не смог достать деньги, но ручался мне, что сможет найти другое месторасположение, если только сможет уговорить кого-то вложить деньги в его мечту.
Хотя все звучало и выглядело хорошо, я не вложил свой капитал в его проект. Я не знаю, почему другие инвесторы не вкладывали капитал с ним, но могу сказать Вам, почему не вкладывал капитал. Не потому, что я думал, что его бизнес не будет успешным. Вот причины, по которым я не вкладывал:
1. Он имел опыт, обаяние, божью искру, у него не хватало навыков лидерства.
2. Он мог открыть ресторан и успешно управлять им, я сомневался относительно того, сможет ли он открыть сеть ресторанов. Он всегда неуверенно говорил: «Я буду успешным, но всегда буду небольшим».
Когда Вы смотрите на секторы "S" и "В", то должны понимать, что они отличаются размером денег.
Например, если Вы слышите, как кто-то говорит: «Я хочу открыть стойку гамбургеров на углу 6-й улицы и улицы Виноградной лозы», то знайте, что этот человек будет скорее всего прикреплен к сектору "S" на длительное время.