Слово. Сборник прозы и поэзии, посвящённый М. В. Ломоносову. Том 2
Шрифт:
11. Часто ли Вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами (нехватками жилья, перебоями в материально-техническом снабжении и т. п.)?
12. Часто ли Вы ощущаете, что для эффективной работы Вам не хватает времени?
13. Считаете ли Вы, что если бы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность Вашего руководства значительно бы повысилась?
14. Предоставляете ли Вы подчинённым Вам сильным руководителям значительно больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов, нежели слабым, при равенстве должностных статусов?
А теперь определите количество набранных
А теперь счёт.
0–5 баллов. Вы скорее специалист, нежели руководитель. Чтобы не нажить бунт на корабле, инфаркт или невроз, лучше своевременно отказаться от повышения.
5–10 баллов. Ваши управленческие перспективы туманны, а нынешняя должность – потолок.
10–15 баллов. Вы толковый руководитель-организатор. Но не расслабляйтесь и контролируйте подчинённых.
От 15 до 20. Вы талантливый организатор и управленец, но будьте предельно осторожны с вышестоящим руководством, среди которого всегда найдётся тот, кто вместо того, чтобы протянуть Вам руку, скорее подставит ногу.
Вам опять не понравились результаты? Ваши сомнения понятны. Многим из нас нередко кажется, что мы умнее и сильнее, чем есть на самом деле. Неуёмность натуры, особенно при наличии образования, так естественна. Поэтому постарайтесь набраться терпения и пройти как можно больше тестов, а лучше – все. Ведь не зря великий грек Сократ сказал: «Познай себя». Однако рано или поздно всё равно придётся признать, что вы не господь Бог, а всего лишь человек. И у каждого из нас свой ресурс. Противиться этому – всё равно что воевать с самим собой. А этого делать никому не следует. Вспомните про алкоголизм, инфаркт, инсульт, невроз и психоз, тюрьму и суицид. Живите в согласии с самим собой и будьте счастливы.
На каждом вопросе поставьте «да» или «нет».
1. Ваш новый руководитель вводит новые порядки, отличные от уже привычных. Легко ли Вы приспособитесь к ним?
2. Быстро ли Вы привыкаете к новым людям, к новому коллективу?
3. Если Ваше мнение не совпадает с мнением начальника, выскажете ли Вы ему об этом публично?
4. Если Вам предложат лучше оплачиваемую работу, уйдёте ли Вы туда немедля?
5. Отрицаете ли Вы обычно свою вину за допущенные ошибки?
6. Объясняете ли Вы свой отказ или уход истинными мотивами, не прикрывая его «смягчающими» причинами и обстоятельствами?
7. Можете ли Вы в результате серьёзной дискуссии изменить своё мнение?
8. Если в тексте, кем-то написанном, Вам не нравится стиль изложения, а по смыслу всё кажется верным, станете ли Вы его править и настаивать на исправлении?
9. Купите ли Вы ненужную, но понравившуюся Вам вещь?
10. Может ли чьё-то обаяние повлиять на принятие решения?
11. Планируете ли Вы свой отпуск заранее, не рассчитывая на случай?
12. Всегда ли Вы выполняете свои обещания?
КЛЮЧ
Ответы:
0–9. Ваша невысокая решительность не даст
осуществиться многим планам.9–18. Это лучше. Но сомнения и несамостоятельность не оставляют больших надежд.
18–28. Всё сошлось. Однако информации и компетентности по некоторым темам будет недоставать.
28–36. Наконец-то и это есть. Только вот стиль управления потребует большой корректировки. Вы не в армии, а вокруг не война.
1. Есть ли у Вас такие личные достоинства, по которым Вы превосходите многих людей? а) пожалуй, нет; б) не уверен; в) конечно, есть.
2. Случалось ли Вам побеждать в каких-либо соревнованиях или конкурсах? а) никогда; б) да, но на довольно скромном уровне; в) на моём счету есть победы, которыми я горжусь.
3. Способны ли Вы возразить своему начальнику? а) предпочитаю не наживать лишних неприятностей; б) иногда это допустимо, но этим лучше не злоупотреблять; в) делаю это довольно часто.
4. Считаете ли Вы, что могли бы добиться в жизни большего? а) конечно, если бы позволили обстоятельства; б) возможно, если бы приложил больше усилий; в) я и так многого достиг.
5. Как Вы поступите, если Вас плохо обслужили в ресторане? а) стерплю, не скандалить же; б) не дам чаевых; в) выскажу претензии метрдотелю.
6. Представьте, что Ваш ребёнок после школы решил стать художником или артистом. Что Вы ему скажете? а) выбрось из головы. В этой сфере нет конкуренции, одно только соперничество; б) сначала получи в институте специальность. А потом делай что хочешь; в) дерзай. Может, хоть у тебя что-то получится.
7. Вы собираетесь отдохнуть в местах, где ещё не бывали. И предпочтёте. а) туристическую группу, где всё расписано, зарезервировано, гарантировано; б) определённый маршрут, на котором можно выбрать развлечения и экскурсии по своему вкусу; в) если не найду попутчиков, отправлюсь один.
8. Как Вы относитесь к лотереям? а) постоянно участвую и всегда надеюсь на выигрыш; б) равнодушен; в) с удовольствием открыл бы такое прибыльное предприятие.
За «а» поставьте 1 балл; «б» – 3; «в» – 5.
Набрали 8–12. Вы всегда надеетесь на парус и попутный ветер.
13–24. Вам не надо напоминать о вёслах. Они всегда у Вас под рукой.
Более 24. А Вам и парус не нужен. Вашей энергии можно позавидовать.
Этот тест чрезвычайно важен для всех, но более всего тем, кто вознамерился заняться бизнесом. Так как, если вы займётесь перепродажей, ничего при этом не производя, вряд ли вас назовут бизнесменом. В лучшем случае вас будут величать спекулянтом или продавцом воздуха. В худшем же случае имя вам – то, что скрывается за статьёй 159 УК РФ. Итак.
1. Как Вы отреагируете, если Вам предложат ответственную должность? а) скорее всего откажусь, так как любая ответственность мне не по плечу; б) соглашусь после некоторых колебаний; в) приму с энтузиазмом.
2. Какая геометрическая фигура Вам предпочтительнее? а) квадрат; б) круг; в) треугольник.
3. Что, на Ваш взгляд, важнее для успешного публичного выступления? а) заранее заготовленный текст; б) продуманный план; в) способность к импровизации.
4. Ваши доходы… а) регулярные выплаты из одного источника (стипендия, зарплата, пенсия и т. п.); б) складываются из нескольких источников; в) нерегулярны, но достаточно высоки (вознаграждения по контрактам, гонорары и т. п.).