Спасите меня, Кацураги-сан! Том 14
Шрифт:
Некоторым людям стоит давить на жалость, некоторых пугать, а с остальными говорить на равных — но изъяснять свои мысли уверенно и чётко, попутно усиливая их магией.
— Да мне, если честно, абсолютно без разницы, что вы там думаете, Кацураги-сан, — хмыкнул охранник. — Не положено — значит, не положено. Вы не можете приходить сюда и диктовать свои условия. Если директор решил закрыться сегодня раньше времени, значит, так и должно быть.
— Интересная у вас система, — усмехнулся я. — Ваш директор незаконно диктует свои правила другим клиникам, рискуя при этом жизнями людей, а я, значит, так
— О чём вы со мной спорите?! — разозлился охранник. — Мне полицию вызвать? Плевал я на ваши клиники! Туда ходят одни идиоты! У них своей головы на плечах нет — вот они и не следят за здоровьем самостоятельно. Думают, что врачи могут что-то изменить!
Всё. Точка кипения достигнута. Назад дороги нет. И плевать на последствия.
— Сладких вам снов, — шёпотом произнёс я и провернул тот самый трюк, с которым недавно не справился Дайго Рэн.
Охранник откинулся на спинку кресла и уже через секунду громко захрапел.
Я бы не стал воздействовать на него такой магией напрямую, но бред, который он начал нести, вывел меня из себя. Больные люди, по его мнению, это — идиоты! Уму непостижимо.
Есть такой тип пациентов. Они всячески отрицают необходимость медицинской помощи. Считают, что все вокруг — это нытики и слабаки. И даже если у такого пациента возникнет острое состояние в виде аппендицита, панкреатита или инфаркта — он будет до последнего отказываться от помощи.
И главный предлог: «Лучше я умру дома, чем в какой-нибудь дрянной больничке!»
К сожалению, такое бывает куда чаще, чем хотелось бы. Обычно врачи имеют дело с двумя крайностями. Одни пациенты наотрез не хотят идти на профилактические обследования или уже на сами лечебные процедуры. Их в больницу под вооружённым конвоем не затащишь.
А других, практически здоровых, наоборот, не вытащишь из клиники, поскольку они хотят найти у себя всё, что только можно. Даже те заболевания, которых у них на самом деле нет.
Как мне кажется, золотая середина, в сравнении с этими двумя группами, находится в меньшинстве.
Так, пора подводить итоги произошедшего. Охранник уснул. У него на столе находится кнопка, которая открывает проход на склад, и при этом меня снимает камера видеонаблюдения.
Как ни крути, а незаконное проникновение я всё равно совершу. Или же… Ага! Нет, есть несколько способов выкрутиться из этой ситуации. Но их я уже применю внутри здания.
Я просунул руку через окно пропускного пункта, дотянулся до кнопки и открыл дверь, которая вела в административное здание. А теперь… Что ж, ну не зря же я уже несколько месяцев встречаюсь с Томимурой Сайкой? Пора снова проявить свои актёрские способности.
Проскочив внутрь здания, я тут же воскликнул:
— Кто-нибудь, ответьте! Вашему охраннику стало плохо! Ему нужна помощь!
Из ближайшего кабинета тут же выглянуло несколько мужчин.
— Что случилось? — удивлённо произнёс один из них.
— Кто-нибудь знает, как к нему можно пройти? Я — врач. Могу оказать ему первую медицинскую помощь, — объяснил я. — Нужно убедиться, нет ли у него инфаркта.
— Запасной ключ у меня! — тут же отреагировал один из сотрудников.
Экстренная ситуация сразу создала условия, при которых о моём проникновении
все разом перестали думать. Кого волнует вошедший в здание врач, если он собирается помочь пострадавшему?Да, приходится немного злоупотреблять своей магией и своей специальностью. Но здоровье моих пациентов важнее. А в этом здании никто от моих действий не пострадает. Уж в этом я могу быть уверен.
В первую очередь я проскочил вслед за одним из сотрудников в сторожку, где, сидя на кресле, громко сопел охранник, с которым у нас только что возник небольшой конфликт.
Я понимал, что сам этот мужчина ни в чём не виноват. Все претензии стоит предъявить директору — нашему поставщику. Поэтому, делая вид, что осматриваю мужчину, я отплатил ему за причинённые неудобства.
Он действительно ничем не болел, но, как любят выражаться медики: «Здоровых нет! Есть только не дообследованные».
Я тут же нашёл несколько хронических нарушений в работе сердца, желудка, поджелудочной и почек. Короче говоря, стандартный набор любого взрослого человека. Потратил часть маны на восстановление этих процессов, после чего вышел из сторожки и заявил:
— Обычное переутомление. Видимо, совсем ваше начальство выходных ему не даёт. В идеале его нужно кем-то заменить.
— Тогда я сейчас же позвоню Синадзуоке-сан, — спохватился один из сотрудников административного отдела склада.
Ага! А Синадзуока Тохиро — и есть директор. К нему-то мне как раз и надо.
— Стойте, не тратьте время, — попросил я. — Лучше побудьте с охранником. Я так или иначе пришёл к вашему директору. Сейчас сам поднимусь в его кабинет и всё сообщу лично.
Взбудораженные сотрудники препятствовать мне не стали. Да их это дело и не касается.
Кто зашёл? Зачем зашёл?
Да какая разница? Это касается только службы охраны и самого директора.
Поднимаясь на третий этаж к Синадзуоке Тохиро, я задумался о том, что мой подарок охраннику может только укрепить его нежелание ходить в поликлинику. Когда он проснётся, органы у него будут обновлены. В таком состоянии они уже лет двадцать не были — это точно.
Что ж, это уже не имеет значения. Главное, что я смог проникнуть в здание и добрался до кабинета директора. К Синадзуоке я вошёл без стука.
А какой смысл готовить его к моему появлению? Может, у него есть доступ к камерам, и он уже в курсе, что я сюда заявился. Но как оказалось, директор даже в лицо меня не знал.
Когда я вошёл в кабинет Синадзуоки Тохиро, передо мной предстал мужчина средних лет, который от удивления вскочил из-за стола, при этом чуть не перевернув его своим громадным животом.
— Кто вы?! — воскликнул он. — Что вы себя позволяете? Я вас не вызывал!
— Вашему охраннику стало плохо, — сказал я. — Я уже оказал ему первую помощь. А пока его стерегут ваши сотрудники, мы с вами переговорим.
— Знакомый голос… — прошептал он. — Проклятье! Это ведь с вами я разговаривал по телефону, да? Кацураги Тендо!
— Он самый, — ответил я, поклонился, как того требовали японские правила этикета, и уже после этого присел напротив директора. — А раз вы слышали мой голос, значит, со мной ранее говорил не оператор, а вы сами. Интересно же вы решаете проблемы с поставками… Я разочарован.