Специалист технической поддержки 4

Как только я заикнулся про реанимацию, по коллегам пошла волна шепотков. Кто-то открыл телефон и стал искать в интернете, в каких случаях кладут в реанимацию, кто-то — рассказывать случаи, как его знакомых или родных держали в реанимационном отделении. В целом, сейчас отдел был похож на встревоженный улей, это было совершенно нетипичное поведение, но меня не было на работе слишком долго, контакт ни с кем из коллег я не поддерживал, так что терпеть у людей больше мочи не было. И менеджер Ким решил одним махом сбросить напряжение, устроив эту небольшую стихийную сходку.

В итоге мне задали пару уточняющих вопросов, спросили, почему не побежал, а начал драться. Я же ответил, что в сумке были отчеты, на которых стояли пометки госпожи Пак Сумин, и которые мне нужно было подготовить к совещанию с отделом разработки, так что отдать вещи нападавшим я не мог, как и убежать от бандитов. Ни словом никто не упомянул стрельбу, квартиру или то, что я оставил за собой четыре трупа. Все знают только то, что сейчас выясняется, не превысил ли я меры самообороны. Но тут вопрос житейский: законы в Корее довольно строгие, и даже если ты разбил грабителю нос или сломал руку, пусть у него в руках и был нож, к тебе возникнут вопросы. Просто потому что есть пострадавший. Так что бандитом меня никто не считал.

Когда любопытство коллег было удовлетворено, я наконец-то смог вернуться за свое рабочее место. На часах — половина десятого, коллективный допрос длился дольше, чем я думал.

Едва я разблокировал экран и открыл почту, возле моего стола появилась Джин Су.

Девушка была смущена, но при этом на ее лице читалась решительность.

— Мы все очень волновались! — воскликнула коллега, зачем-то сгибаясь в поклоне. — Не стоило так рисковать ради отчетов госпожи Пак Сумин.

— Работа и компания превыше всего, — дежурно ответил я, глядя на смущенную девушку.

— Это… — начала Джин Су. — Я не знаю, восстановился ты или нет, так что если нужна будет помощь с кофе для госпожи Пак Сумин, или сбегать в какой отдел с документами, я всегда могу помочь! И с менеджером Кимом я уже договорилась!

Я чуть наклонился на стуле, заглядывая на рабочее место Ким Бон-Со, который сидел сейчас от меня через проход.

Менеджер меня заметил, поднял большой палец, показывая, что все так и есть и Джин Су уже записана в нашу небольшую административную команду, после чего я с облегчением поблагодарил девушку за будущую помощь.

Это было очень удачно. Мы с Пак Сумин пропустили время подачи отчетности в отдел кадров, и если я могу отправить все необходимые письма по электронной почте, тем более Ким Бон-Со подготовил документы, то лично соваться в обитель Юн Хян Ми мне совершенно не улыбалось. Вот и буду посылать туда Джин Су, ссылаясь на то, что мне еще сложно ходить.

При всех усилиях Ким Бон-Со, работы накопилось столько, что едва я открыл почтовый ящик, мне захотелось кричать. Нет, я бы мог решить какие-то вопросы заранее, но Пак Сумин была не в состоянии уделять внимание вопросам отдела, да и я сам до конца не знал, выйду ли я из здания суда, или меня прямо там возьмут под стражу. А как гласит старая армейская мудрость, единая для всех армий мира за последние несколько тысяч лет — не беги впереди всех и не делай того, о чем тебя не просят. Так что пока мой статус не был до конца определен, рабочими вопросами я и не занимался.

Единственное, чем я занялся накануне, после того, как Пак Сумин пошла спать — проверил свои миксеры и криптовалютные счета, куда капнуло еще немного отмытых денег за эти недели, а потом убедился, что затер все учетные записи и избавился от реквизитов, через которые контактировал с исполнителями атаки на галерею Пак Хи Шуня.

Замел следы я еще перед вылетом в Пусан — дело сделано, так что от отработанных контактов нужно было избавляться. Я полностью вытер все аккаунты и учетные записи, к которым имел доступ, и даже свалил со смартфона самого Пак Хи Шуня. Закладок я не оставлял — это был след, по которому меня можно было вычислить или установить ловушку, так что пользоваться этим «окном» мне больше было нельзя. Ни в коем случае и не при каких условиях.

К сожалению, некоторые векторы атаки являются одноразовыми. Больше я не смогу атаковать личные устройства ни Пак Хи Шуня, ни его брата, ни их отца. Это просто опасно. У меня не было дурной привычки недооценивать противника, как не страдал я и синдромом бога, которому подвержены многие профессиональные взломщики. Это пьянящее состояние, мнение, что ты умнее всех вокруг, а тебя окружают существа, чуть умнее обезьяны — крайне опасно. Ты перестаешь ощущать границы дозволенного и начинаешь рисковать все сильнее и сильнее, пока не нарываешься на такого же, умного и способного противника с точно таким же синдромом. И вот уже в этом противостоянии все зависит от того, кто на кого начал охотиться и кому больше повезло, кто был внимательнее или меньше зазнавался. Любая мелочь, любая строчка в логах или лишняя сессия на взломанном устройстве могли привести к провалу и последующему поражению. Нет, так рисковать нельзя. Всегда нужно считать, что на другой стороне может найтись человек, который умнее, способнее и, что самое главное, удачливее, чем ты. Только при таком подходе можно не только удачно проводить атаки, но и при этом не попасться в расставленные ловушки.

Рабочий день прошел, словно в тумане. Я заполнял бесконечные таблицы и отчеты, писал письма для Пак Сумин и даже за кофе для годзиллы пришлось отправить Джин Су. Менеджер Ким тоже впахивал, как проклятый, и из нашего с ним угла доносился в основном сосредоточенный стук по клавиатуре и клики мышью.

Примерно так же чувствовала себя Пак Сумин. Несколько совещаний, которые были запланированы на прошлой неделе, сдвинули на сегодня, так что годзилла ушла из отдела в час дня, а вернулась только к началу шестого — вымотанная и злая, как тысяча демонов. И, по моим прикидкам, на разбор сформировавшегося завала уйдет минимум два-три полных рабочих дня.

Одно радует — повальных проблем на стороне клиентов и внутренних компаний, которые пользовались системой разработки InterConnect, более не наблюдалось. Мое досье, которое я слил Юн Донджину и Чхве Кан-Ми, и которое в итоге должно было по моему плану попасть на стол к Пак Ки Хуну, сделало свое дело. Головной офис быстро и жестко разобрался с саботажниками и продажными менеджерами, и внезапно оказалось, что никаких проблем у нашей системы и нет, а сервера работают четко и без сбоев.

В таком режиме мы прожили до конца недели. Пак Сумин металась по переговоркам, время от времени в моем сопровождении, чтобы сидеть и переключать слайды презентации и делать записи, Ким Бон-Со забрал весь кусок работы, который касался текущих вопросов и взаимодействия с клиентами, то есть напрямую работал с сотрудниками отдела, держа руку на пульсе. Я же строчил бесконечные письма, рисовал диаграммы и заполнял таблицы.

Если бы не мое образование и навыки, то вся эта история затянулась бы минимум на несколько недель. Мне очень помогли мои шаблоны таблиц, обвязанные формулами сверху донизу, а также то, что я мог одновременно набивать письмо какому-нибудь менеджеру из отдела разработки или специалисту по продажам, и при этом вторым глазом поглядывать в экран смартфона, на котором были выжимки из очередного совещания годзиллы. Рискуя при этом заработать косоглазие. В итоге мне это надоело и, заручившись поддержкой Ким Бон-Со, мы вместе с ним отправились в медвежью берлогу, которая есть в любой более-менее крупной организации.

Мы пошли на этаж к внутреннему админу, который заведовал техникой во всей InterConnect, добывать мне второй монитор.

— Не положено! — едва появились мы на пороге, заявил толстый сисадмин, даже не поворачивая головы. Сейчас мужчина, судя по кубикам на экране и бегущему курсору, прогонял memtest на очередном комплекте памяти и параллельно шумно втягивал в себя лапшу бульдак тройной остроты. Лицо его было чуть красноватым, глаза слезились, но было видно, что ему очень и очень эта лапша нравится. — Заполните заявку!