Спецназ ВДВ. Диверсионно-разведывательные операции в Афгане
Шрифт:
В январе 1980 года по приказу генерала Рябченко И.Ф. дивизионные разведчики провели сравнительное испытание девяти видов бронежилетов, поступивших в дивизию, для выбора из них самых лучших и максимально приспособленных для Афганистана. Носили их во время занятий, в повседневной боевой учебе. Расставляли по рубежам на различные дальности и вели огонь из всех видов стрелкового оружия до 700 метров включительно.
Оказалось, что не пробивается только один из них — для экипажей вертолетов. Был он громоздкий, неудобный, с двойным захлестом бронепластин на груди. Весил 16 килограммов, но в отличие от других держал пули любого калибра на всех дальностях и хорошо закрывал шею и живот. Остальные бронежилеты держали только пули от пистолета Макарова и пробивались из снайперской винтовки Драгунова на любую дальность, а из автомата Калашникова до 400 метров. Были они значительно легче, чем авиационные бронежилеты, но после попадания пуль из пробоин отлетали осколки, увеличивая площадь поражения тела. Незащищенные подмышечные и боковые части тела не закрывались пластинами и при ведении боя в положении лежа не спасали
Справедливости ради необходимо отметить, что опытно-конструкторская работа в институтах и на заводах велась. В Афганистан поступали новые, модернизированные изделия, но их было настолько мало, что в масштабе армии они оставались незамеченными. Чиновники в 1980 году предпринимали робкие попытки обеспечить горной экипировкой подразделения, выполняющие задачи в отрыве от своих войск. Но их усилий хватило только на три батальона в дивизии. А сама горная экипировка и снаряжение больше подходили для военных туристов, впервые решивших покорить горные вершины или поохотиться в горах. Естественно, что со временем от такого снаряжения не осталось и следов.
Вспоминаются шестидесятые годы, когда курсанты Рязанского десантного училища, офицеры в войсках предлагали свои рационализаторские идеи по новым рюкзакам и транспортно-разгрузочным жилетам. Все эти изделия изготавливались кустарным способом, вручную, в лучшем случае в швейных мастерских воздушно-десантной службы. Поэтому поддержку и развитие на высоком уровне они не получили. А зря — через десятилетия те старые идеи оказались новшеством, а наши военнослужащие, как и прежде, носили неудобную экипировку и занимались кустарной модернизацией.
С началом боевых действий в Афганистане командиры подразделений стали самостоятельно менять и приспосабливать имеющееся у солдат снаряжение для облегчения их действий при выполнении боевых задач. Отрезали с рюкзаков подсумки для магазинов и гранат, которые только мешали на поле боя, а в боевую машину с ними залезть было сложно. Эти подсумки нашивались на комбинезоны и как карманы на рукава для индивидуальных перевязочных пакетов и медикаментов. Были случаи, когда подсумки на груди спасали жизнь солдатам. Эти новшества крепились на обмундировании вручную, иголкой с ниткой. Выглядели неоднообразно и порой нелепо, но приносили ощутимую пользу и давали нашим военнослужащим уверенность в своей неуязвимости, в способности противостоять меткому душманскому огню, в своих силах и в победе. Каждый старался иметь как можно больше снаряженных магазинов с патронами и унести с собой больше боеприпасов. Изолентой скреплялись два магазина вместе, чем повышалась интенсивность огня из стрелкового оружия.
Командиры всех рангов постоянно в письменном виде докладывали в вышестоящие инстанции обо всех проблемах. Знали о них командующий 40-й армией генерал-лейтенант Тухаринов, заместитель начальника Генерального штаба генерал-полковник Меримский, генерал армии Варенников и Маршал Советского Союза Соколов. По всей видимости, их доклады на уровне правительства и кустарные новшества наших солдат подталкивали чиновников к разработке снаряжения на более высоком уровне. Очень медленно, но начала меняться форма одежды с учетом местности и природных условий. Однако афганские солдаты были экипированы лучше, не говоря уже о душманах. Они вовсю пользовались в полевых условиях искусственным заменителем крови, а для нас это была диковинка, и многие солдаты погибали от потери крови.
И в настоящее время обидно и стыдно за наше военное руководство, которое проводит никому не нужные эксперименты, а о защищенности солдат в бою и об обеспечении их качественным снаряжением и разнообразным, маскирующим под цвет любой местности обмундированием, не думает. Эффективнее и лучше решают эти вопросы руководители коммерческих структур, чем руководители военных ведомств, обязанных это делать по своей должности в деле укрепления обороноспособности страны. Но, к сожалению, все решают деньги.
Однажды в районе Кандагара парашютно-десантный батальон внезапно в виноградниках вступил в ночной скоротечный бой с многочисленной бандой мятежников. Виноградники представляли собой огромные поля, густо пересеченные глубокими канавами, по стенам которых росли виноградные лозы. Боевые машины и танки не могли двигаться через них и поддерживать спешившихся десантников огнем своих орудий. Дополнительный боекомплект остался внутри техники. Бой шел очагами, местность из-за густой растительности не просматривалась, маневр через глубокие канавы был почти невозможен. Боеприпасы быстро заканчивались, приходилось их экономить. Пополнять их из боевых машин удавалось с трудом. Дело дошло до рукопашной схватки. После жаркого боя десантники долго размышляли над проблемой — как увеличить количество переносимых с собой патронов, снаряженных
в магазины. Как тогда не хватало транспортно-разгрузочных жилетов и хороших рюкзаков. Они появятся намного позже и в очень небольшом количестве. Если бы они были в наличии, потерь было бы намного меньше.В Афганистане все обеспечение войск было возложено на Туркестанский военный округ, но если честно, тыловые офицеры выполняли свои обязанности плохо. Были периоды, когда месяц кормили одной печенью, затем месяц мозгами, в довершение всего — коровье вымя. Рыбные консервы самого плохого качества, солдаты их ели, только очень сильно проголодавшись. Тяжелее других приходилось разведчикам из-за отсутствия в штатных расписаниях рот подразделений тылового обеспечения, которые были предусмотрены только в батальонах и воинских частях. Организация и проведение засад всегда сопровождались решением огромных бытовых проблем. Много имущества с собой брать нельзя, уменьшится маневренность разведывательных групп, которая должна сохраняться на весь период выполнения боевой задачи. Действовать приходилось быстро и бесшумно, передвигаться бросками или ползком, замереть и притаиться на многие часы. Здорово выручали вертолеты. Они доставляли в район боевых действий все необходимое. Однако были места высоко в горах, куда вертолет не мог приземлиться и, хуже того, не мог зависнуть из-за возникающих опрокидывающих воздушных потоков. В Кандагаре и Лашкаргахе, где воевал 3-й батальон 317-го гв. пдп, в пик жары, в полдень и до вечера, они просто не взлетали из-за потери мощности двигателей. Самое страшное событие — оказаться тяжело раненным или больным. Эвакуировать пострадавшего в госпиталь в Кандагаре до вечера невозможно. Вот и мучились наши парни в ожидании вертолетов.
Кроме того, были такие задачи, когда появление вертолетов в районе боевых действий было нежелательным, чтобы не демаскировать свои подразделения. Тогда десантники часто вспоминали слова знаменитой песни «Я желаю всей душой — если смерти, то мгновенной, если раны — небольшой».
Однажды в пустыне Дашти-Марго в усиленный батальон 317-го полка армейские медики доставили всего одну ампулу антидота от укуса змей, и это на 600 человек. Хранить ее нужно было в холодильнике, при температуре плюс пять градусов, когда в тени было больше сорока. О каком холодильнике может идти речь в пустыне? Врач батальона недолго думал, как поступить с ампулой, и отдал ее командиру батальона капитану Комару И.Г., этот, прочитав инструкцию о ее хранении, выбросил антидот в мусорную яму. Десантники давно уже использовали методы борьбы местных жителей с ядовитыми змеями, скорпионами и фалангами. Тщательно осматривали палатки и места отдыха. Собирали и уничтожали смертоносных тварей. Ночуя на песке в пустыне, выкладывали вокруг себя нить из овечьей шерсти и спали спокойно. Скорпионы и фаланги через нее не переползали.
В Воздушно-десантных войсках вопросы обеспечения личного состава за счет внутренних резервов решались лучше и оперативнее, чем в 40-й армии. Замена техники и вооружения, вышедших из строя, держалась на контроле лично командующим ВДВ генерал-полковником Д.С. Сухоруковым.
Известен случай, когда однажды в районе боевых действий на мине подорвалась гаубица «Д-30». На базах хранения Туркестанского военного округа в тот момент таких орудий не оказалось. Десантникам доставили ее самолетом из Дальневосточного военного округа. Одним словом, отняли в бригаде морской пехоты. Командующий ВДВ почти ежедневно справлялся у полковника Ковалева Е.Г., начальника службы ракетно-артиллерийского вооружения Воздушно-десантных войск, прибыла ли гаубица в артиллерийский полк. В управлении командующего ВДВ давно были отработаны стиль и методы работы офицеров всех отделов, родов войск и служб, направленные на немедленное решение любых проблем, влияющих на боевую готовность. Поэтому когда дивизии требовалась какая-нибудь помощь, ее оказывали оперативно, не откладывая на завтра. Отношение офицеров командования ВДВ к дивизии, воевавшей вдали от Родины, всегда было доброжелательным. Повышенной требовательностью к себе и к выполнению своих служебных обязанностей отличался подполковник Пресняков А.Я. — оперативный дежурный узла связи ВДВ. Я за все годы, проведенные в Афганистане, не припомню случая, чтобы во время его дежурства были перебои или отсутствовала связь с Москвой. Он всегда лично звонил, спрашивал о качестве канала связи, а при необходимости принимал меры по устранению недостатков. Пресняков прекрасно понимал важность устойчивой связи с дивизией, выполняющей боевые задачи за тысячи километров от Москвы. С его помощью в Фергане была развернута мощная радиостанция с дополнительными каналами закрытой связи. После Афганистана мне часто приходилось бывать на учениях различного масштаба. Офицеры всегда восхищались его работоспособностью и качеством связи, которую обеспечивал Пресняков для десантников через узлы связи Министерства обороны. Доброе имя и репутация, которыми всегда дорожат офицеры, остались у полковника Преснякова и после его увольнения из рядов Вооруженных сил. Он и на гражданском предприятии продолжает добросовестно трудиться, как и подобает десантнику, выполняет самые ответственные задания руководства.
В Афганистане офицеры 103-й гв. вдд часто бывали в мотострелковых частях и подразделениях, на их блокпостах и встречались в ходе совместных операций. Наблюдали со стороны, как живут и выполняют боевые задачи пехотинцы, и сравнивали положение дел со своими подчиненными. Солдаты-десантники внешним видом, дисциплиной и организованностью заметно отличались в лучшую сторону от мотострелков. Пусть меня простят коллеги мотострелки, но то, что было, то было. Их командование редко посещало свои подразделения, находящиеся в отрыве. Все было отдано на откуп лейтенантам и капитанам, не подкрепляя их боевую работу крепким тылом. Спрос с командиров десантных подразделений был очень строгим. Личный состав всегда был накормлен и имел приличный внешний вид.