Стив Джобс. Тот, кто думал иначе

О созданном и готовом к эксплуатации iTunes для Windows было объявлено уже в октябре 2003 года. Но нельзя сказать, что Билл Гейтс был сильно благодарен Джобсу, посчитав это очередным заскоком на контроле покупателей.

Однако в остальных вопросах Джобс был неприступен, и он все также ограждал целостность своей продукции. Он не позволял другим интернет-магазинам продавать песни для iPod и, в отличие от Microsoft, не продавал лицензию на использование программы-плеера – FairPlay. Из-за чего многие пророчили компании очередной провал.

Но Джобс со своей командой продолжали трудиться над созданием новых версий iPod, каждую из которых аудитория встречала с восторгом. Следующей главной новинкой стал iPod-mini, который был намного меньше первого варианта, и его удобно было брать с собой на пробежку.

В январе 2005 года был представлен iPod Shuffle, в котором не было экрана, так как он был физическим воплощением функции воспроизведения случайной песни.

«Мы основали эту компанию вместе со Стивом Возняком в гараже моих родителей. Потом к нам присоединились Майк Марккула и наш первый президент Майк Скотт. Они оба тоже сегодня с нами. Если бы не эти трое, мы бы сейчас здесь не сидели».

На презентации iMac, 6 мая 1998 год

Диагноз

Джобс управлял сразу двумя компаниями начиная с 1997 года, он постоянно был в разъездах. Его иммунитет сильно от этого страдал, у Джобса появлялись все новые и новые болячки, к примеру, камни в почках.

В октябре 2003 года его уролог попросила сделать томографию, так как прошло уже пять лет с момента последней. Никаких проблем с почками она не выявила, но было странное затемнение на снимке в районе поджелудочной железы. Она настоятельно ему рекомендовала ему обследоваться, и в итоге, несмотря на все его явное нежелание, он подчинился.

После обследования врачи поставили диагноз – это опухоль, сомнений быть не может. Опухоль оказалась редкой разновидности, которая растет очень медленно и скорее всего поддастся лечению. Это было невероятным везением, как и то, что ее обнаружили на довольно ранней стадии, а значит, ее можно было удалить хирургическим путем.

Его личными консультантами по болезни стали Арт Левин, который раньше был связан с биологическими исследованиями, а его фирма производила лекарства от рака, и Энди Гроув, который победил рак простаты.

Джобс отказался от операции, он не хотел, чтобы его в прямом смысле этого слова «вскрывали». Он был сторонником природной медицины, сидел на жестких очищающих диетах, снова вернулся к диете из фруктов и овощей, пил свежевыжатые соки, проводил много времени за медитациями, а также использовал иглоукалывание.

«У него было это умение игнорировать то, с чем он не хотел встречаться лицом к лицу. Так уж он устроен».

Лорен, жена

Все уговаривали его на операцию, друзья, семья, даже диетолог Дин Орниш, который проповедовал лечение болезней альтернативными методами, предложил обратиться Джобсу к традиционным методам лечения рака. Лорен подключила к команде по уговорам его сестру Мону и всех его знакомых, до которых смогла дозвониться. Стив сопротивлялся девять месяцев, в конце июля ему сделали снимок К Т, из которого следовало, что опухоль заметно выросла и скорее всего дала метастазы. Больше Джобс не мог игнорировать проблему и согласился на операцию. Ему удалили часть поджелудочной железы. После операции он оправил электронное сообщение сотрудникам со своего ноутбука PowerBook, в котором сообщал об успешном окончании операции, и говорил, что вернется в сентябре, а на время его отсутствия бразды правления примет Тим Кук.

Врачи советовали ему после операции есть побольше протеинов, мясных и рыбных блюд, а так же употреблять в пищу как можно больше продуктов из цельного молока. Ничего из этого Джобс делать не собирался.

Из-за чего в форму он пришел только через полгода после операции, так как у него долго не было сил даже на его любимые прогулки.

Во время операции были обнаружена метастазы в печени, поэтому Джобсу был назначен курс химиотерапии.

Он держал в тайне то, что он продолжает бороться с раком от компании и общественности.

«Можно заниматься множеством различных вещей. Но раз уж мы выбрали что-то конкретное, стоит сделать это великим».

Признание

В 2005 году Джобс принял предложение Стэнфордского университета выступить на церемонии вручения дипломов, тогда же он решился публично рассказать о своем недуге. Многие не знали, что он вообще болен, другие думали. Что он вылечился после той операции.

Джобс всегда сам писал тексты для своих презентаций, поэтому выступать ему перед публикой ему было не впервой, но ему впервые не нужно было что-то продать, он хотел рассказать о себе. Джобс паниковал, он боялся все испортить.

Джобс рассказал три истории, студенты увлеченно слушали, боясь пропустить хотя бы слово.

Для него это было очень важно, он больше не мог носить это в себе. Ему нужно было поделиться. Обычно Джобс делился своими изобретениями со всем миром, и тоже были невероятно личными вещами, выстраданными, вымученными, но ни что не жило внутри его тела и медленно не убивало [1] .

«Презентации Джобса вызывают у зрителей прилив дофамина», – написал Кармин Гало в «Секретах презентаций Стивена Джобса».

1

Полную расшифровку речи вы найдете в конце книги.

ТВОЙ ПЛЕЕР ТЕПЕРЬ ЕЩЕ И ТЕЛЕФОН

iPod, который изначально не ставился во главу угла, стал одним из самых важных товаров в линейке Apple, он начал приносить 45 % годового дохода к 2005 году. Но настолько высокие продажи заставляли Джобса нервничать, так как он понимал, что подобное может так же резко и закончиться.

На совете директоров он объявил, что рынок фотокамер потерял много покупателей, после того как в мобильные телефоны стали делать камеры. И клиентам было не так важно качествофотографии, сама идея здесь была первостепенной. Стив болся, что подобное может произойти и с iPod.

Но для этого нужно было начать сотрудничество с компанией, выпускающей мобильные телефоны. История показала, что Джобсу вообще сложно было сотрудничать. Попытка создания телефона совместно с Motorola провалилась, и тогда Джобс предложил на совещании: «Давайте сделаем сами».

Джобс и его команда часами сидели и обсуждали, что же их бесит в их телефонах, так как Джобс обнаружил очередную странность – на рынке не было ни одного телефона, который бы ему нравился, история с iPod и рынком портативных плееров повторилась. Джобс и его команда инженеров загорелась идеей сделать телефон, которым бы они сами захотели пользоваться. Им нравился такой подход. Это означало мыслить иначе, под другим углом.

«Он всегда считал, что узость – это красиво. Это видно во всей его работе. У нас самый тонкий ноутбук, самый тонкий смартфон, и мы сделали iPad тонким, а потом – еще более тонким».

Тим Кук о Джобсе

Поначалу они хотели переделать iPod, используя колесо как управление, однако набирать телефонные номера при помощи колеса было совершенно неудобно. Стало ясно, что нужно создать совершенно новый продукт.

В то же время в компании Apple шли разговоры о создании планшетного компьютера, эта идея сама собой перетекла и в проект, который будет назван iPhone.