Стоялов Максим Викторович

Столкнулись мы и с еще одной проблемой. В декабре 2015 года вышло Постановление Кабинета Министров Украины, согласно которому индексации заработной платы работников бюджетной сферы обнулились, и с января 2016 г. большая часть бюджетников потеряла право на получение этих выплат.

К сожалению, это в основном низкооплачиваемые специалисты, материальное положение которых оставляет желать лучшего. Чтобы поддержать эту категорию горожан, впервые за 20 лет в городском бюджете мы предусмотрели 5,5 млн. грн. материальной помощи. (Хотя замечу, что законодательно делать этого не обязаны!)

Это лишь часть помощи. И понимая важность этого вопроса для людей, мною было дано поручение финуправлению вместе с распорядителями бюджетных средств проанализировать резервы по экономии по каждому учреждению, подготовить списки работников, пострадавших в результате обнуления индексации, и дать предложения по выделению дополнительных средств для частичной компенсации.

Введены в эксплуатацию важные объекты социальной инфраструктуры

В конце прошлого года, уже после выборов мы ввели в эксплуатацию амбулаторию семейной медицины общей практики на микрорайоне и презентованный в октябре детсад на Новом Мелитополе.

Новая амбулатория на "Елене" стала подарком особенно для мам с детьми, которым было далеко добираться в поликлинику на ул. Краснофлотской. На территории обслуживания амбулатории проживают порядка 60 тыс. мелитопольцев. Теперь они могут получать медуслуги в комфортных условиях. Амбулатория также оборудована новым современным флюорографом стоимостью 1,8 млн. грн.

Хочу отметить, что это не последний объект в структуре учреждений здравоохранения, которому уделено столько внимания. На очереди - амбулатория на ул. Калинина, которая крайне необходима жителям Песчаного - обширного района частной застройки, и амбулатория на Новом Мелитополе.

Сегодня разработана комплексная программа ремонтов и оснащения медучреждений, в частности, амбулаторий семейной медицины общей практики. В его основе принцип - доступная помощь для каждого мелитопольца в каждом районе. Создана рабочая группа, разрабатываются проекты, в бюджете выделены средства в размере 2,6 млн.

Погодные условия уже позволяют вести работы по реконструкции социальных объектов. Мы стараемся не терять времени. Сейчас полным ходом идет замена окон и витражей в спортивной и шахматной школах, а также учреждениях образования.

Продолжается благоустройство города

Активизировались работы по благоустройству города. Как вы помните, прошлый год был в этом плане очень масштабный. Выполнен колоссальный объем работ в многоэтажном секторе. Осенью прошлого года также были начаты работы во дворах Нового Мелитополя, на улицах Красной Горки, Песчаного. Благоустройство шло практически до конца декабря - пока позволяла погода.

Развивать эти направления мы будем и в 2016 году. По моему поручению был разработан перспективный план благоустройства окраинных районов города и частного сектора.

Согласно этому плану большое внимание будет уделено ремонту дорог, внедрению современного освещения улиц, благоустройству скверов и зеленых зон во всех районах города. На улицах Мелитополя появятся новые остановочные комплексы, во дворах - детские площадки. Эта работа уже начата. Например, на улице Февральской стартовал ремонт внутридворовых проездов.

Подготовлен и план по озеленению города. Его реализацию мы начали 19 марта. К акции "Сделаем свой город лучше" приглашаем подключаться и горожан.

Как показала практика, субботники пришлись по душе мелитопольцам. Весной и осенью 2015 года совместными усилиями мы высадили более 3,5 тысяч деревьев и кустарников в разных районах города. Все вместе мы смогли привести в порядок не только свои дворы, но и места массового отдыха горожан - парк им. Горького, скверы, зеленые зоны.

В этом году нам предстоит сохранить и приумножить уже сделанное. В субботники вовлечены не только жители городских многоэтажек и коммунальные службы, но и коллективы учреждений, предприятий, организаций всех форм собственности. За каждым закреплена прилегающая территория, составлен график работ. Уверен, результат будет отличный.

Первоочередные задачи, требующие оперативного решения

Есть проблемы, для решения которых требуется существенный период времени. И нам предстоит решить ряд таких первоочередных задач:

– окончание разработки и принятие Генерального плана города, чтобы дать новый толчок в развитии Мелитополя;

– повышение общественной безопасности;

– внедрение современной единой диспетчерской службы ЖКХ для оперативного и качественного реагирования на обращения жителей по коммунальным проблемам. Есть определенные наработки, запуск планируем уже в июле;

– установка общедомовых приборов учета воды и тепла для повышения эффективности услуг водоканала и теплосети;

– расширение городского кладбища, городского полигона твердых бытовых отходов. Работа в этом направлении уже начата;

– создание новых рабочих мест и привлечение молодых специалистов в город.

Поддержка бизнеса

Знаю, что сегодня одна из главных проблем, которая тревожит горожан, - это рост цен, низкие заработные платы. Городская власть не имеет возможности напрямую влиять на эти процессы. Но мы понимаем, что экономическому развитию региона и созданию рабочих мест мы можем способствовать.

Поэтому еще одна немаловажная, приоритетная задача - поддержка бизнеса. Ведь мы все прекрасно понимаем, что реализовать намеченные проекты без финансового ресурса, а как следствие - без поступления налогов, а значит, без высокооплачиваемых рабочих мест невозможно. Поэтому мы должны создать необходимые условия для развития бизнеса, особенно среднего и малого.

Ряд городских чиновников с декабря по февраль прошли обучение по программе ПРОМИС - проекта международной технической помощи "Партнерство для развития городов", который будет осуществляться до декабря 2020 года Федерацией канадских муниципалитетов

при финансовой поддержке Правительства Канады. Он направлен на укрепление муниципального сектора, внедрение демократического управления и ускорения экономического развития, создание благоприятной среды для развития малого и среднего бизнеса, поддержки процесса децентрализации и стратегического планирования.

Результатом этого будет план и мероприятия, направленные на экономическое развитие региона, создание рабочих мест. Мной подписано распоряжение по созданию Согласительного комитета, куда вошли как чиновники, депутаты (40% представители власти), так и предприниматели, общественники (60%), задача которых - разработать действенный план по поддержке существующих предпринимателей, а также привлечению внешних инвестиций.