Технологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы
Шрифт:
РОП, помни
Правильное
Выводы
1. Руководители крупных компаний, принимающие коллективные управленческие решения, склонны искать
решения своих внутренних проблем в компании во внешнем мире. Они «магически» верят, что многие проблемы бизнеса можно решить, купив софт или проведя цифровизацию части бизнеса.2. Человек, действующий на переговорах от имени крупной компании, ведет себя иначе, думает иначе и действует иначе, чем от своего имени. Простой коррупцией вам не удастся убедить участников коллективного ЛПР заключить договор о покупке софта. Помешает психологический эффект групповой ответственности за общий результат. Цена сделки для вас станет слишком большой.
Конец ознакомительного фрагмента.
Поделиться с друзьями: