Сегодня существует огромное количество методов анализа статистических данных,
которые могут и должны использоваться для управления человеческими ресурсами. Однако проводящие анализ сотрудники должны помнить, что в основе всех этих методов лежат два принципа — сравнение с внешней средой (конкурентами, отраслью, страной) и с собственной исторической динамикой. Эти простые приемы составляют основу управленческого
анализа, без них он не существует.
Использованные в расчетах данные:
Основные показатели завода «Карат» за 1990 — 1994 гг. (сводная таблица)