Управление развитием компании в условиях кризиса

Рисунок 1.3 – Возникновение опасности кризиса в социально-экономической

системе

Причины кризиса могут быть различными: объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, порожденные ошибками и недостатками в управлении (рисунок 1.4).

Рисунок 1.4. – Причины кризисов

Для уяснения понятия кризиса важно предвидеть всевозможные последствия кризисов, будет ли это финансовое оздоровление или ликвидация предприятия (рисунок 1.5).

Рисунок 1.5 – Последствия кризисов

Выход из кризиса не всегда связан с положительными последствиями. Возможен переход в состояние нового кризиса, более глубокого и продолжительного.

Последствия кризиса могут сопровождаться резкими изменениями или плавным длительным и поступательным выходом из состояния кризиса.

После кризисные изменения в развитии предприятия могут носить долгосрочный или краткосрочный, а также обратимый или необратимый характер, отличаться качественными или количественными характеристиками.

В процессе учета и анализа банкротств необходимо определить вид экономического кризиса и его особенности. Выявление кризиса позволит более четко выделить те параметры, по которым можно будет разрабатывать планы финансового оздоровления, способные реализовываться и вывести компанию из кризиса.

Конец ознакомительного фрагмента.