Ваш лучший год в сетевом маркетинге
Шрифт:
существующего запрета дважды привлекать к уголовной ответ-
ственности за одно и то же преступление, против него невоз-
можно было начать повторный судебный процесс, даже несмот-
ря на наличие улик, которые доказывали его вину. Адвокаты
подсудимого, прокуроры и судья пришли к единому мнению,
что это произошло по вине присяжных. В МЛМ каждый раз, ко-
гда какая-либо компания сталкивается с трудностями, это вызы-
вает злорадство некоторых сетевиков. Представители других
профессий
В МЛМ успех зависит от вложенных усилий, а не от степени
вашей известности или команды хороших помощников. Я напи-
сал эту книгу, чтобы каждый знал от чего отталкиваться. Однако,
ничего из того, что вы здесь прочитали, не будет результатив-
ным, если вы не запомните простой факт:
МЛМ - великая индустрия, которая предоставляет всем нам
равные возможности. Если вы хотите зарабатывать большие
деньги, вы не должны стыдиться своей профессии. Поэтому,
помните, что наша индустрия является последним бастионом за-
конного свободного предпринимательства, в котором обычные
люди могут полностью реализовать свой потенциал, распро-
страняя легальную продукцию покупателям через международ-
ную сеть маркетинговых профессионалов. Ключевые слова в
этом бизнесе - надейся на себя. Краеугольный камень - компе-
тентность. Я думаю, что из этой книги вы почерпнули знания в
обеих областях. А дальше все зависит от вас.
И последнее, не забывайте самое главное: в отличие от обыч-
ного бизнеса наша индустрия основана на Продуктивности, а не
на Социальной защищенности. В Америке девять из десяти лю-
дей верят в миф о социальной защищенности. Другими словами,
мы несемся в необъятной Вселенной со скоростью почти 40000
км в час на пылинке под названием Земля в космическом на-
правлении "Бог знает куда" или еще дальше, а кто-то беспокоит-
ся о своей пенсии. Понимаете, о чем я?
Ключ к успеху в нашей индустрии состоит в том, чтобы найти
одного продуктивного предпринимателя из каждых десяти по-
тенциальных клиентов, не пытаясь изменить или мотивировать
оставшихся девять. В школе я был одним из тех редких исключе-
ний, кто никогда не поднимал руку, чтобы спросить разрешения
выйти в туалет. Еще в первом классе я понял, что учительница не
может знать, действительно ли я хочу в туалет. Естественно, учи-
тельнице это не понравилось, и у меня были проблемы, но мне
было все равно, поскольку я сам мог контролировать работу
своих внутренних органов. Если мне нужно было выйти, я выхо-
дил. Другие дети поднимали руку и еле сдерживались, чтобы не
натворить беды на уроке.
В детстве и подростковом возрасте люди, как правило, под-
чиняются другим и не задумываются об индустриях, основанных
на Продуктивности.
Дайте им самую простую машину, медицинскую страховку,
маленький отдельный кабинет, среднестатистическую пенсию, и
они будут безумно счастливы. В лучших случаях они зарабаты-
вают еженедельный чек, просто отбывая время на работе. Юри-
сты, врачи, менеджеры и представители других профессий на
90% верят в социальную защиту.
Вот мой совет. Найдите одного лидера из десяти и обучите
его всему, что знаете сами. Не старайтесь превратить лягушку в
орла. Каждый день наша система образования воспитывает ро-
ботов, которым для достижения успеха нужна четкая структура и
авторитетный начальник. Вы не можете этому помешать. Также
не стоит критиковать за их выбор представителей профессий,
основанных на социальной защите. Найдите 100000 людей из
миллиона, которые будут продуктивно работать, и ваше дело
сделано. Лучше всего в нашей индустрии то, что вам нужно най-
ти только десять, чтобы получить тысячи. Дерзайте!
Об авторе
Марк Ярнелл является обладателем многих наград сетевого
маркетинга и соавтором трех бестселлеров, включая "Ваш пер-
вый год в сетевом маркетинге" и "Благосостояние души". Кроме
того, что он зарабатывает большие деньги, преподает в универ-
ситете единственный курс по Сетевому Маркетингу, после кото-
рого выдается сертификат, и восемь лет работает внештатным
редактором журнала "Успех" ("Success"), Ярнелл увлекается па-
рапланеризмом и полетами на сверхлегких самолетах. Он, его
жена Валери и их дети Эми, Кристин и Эрик путешествуют по
миру, но своих собак, Эмили и Уинни, они держат дома в Бри-
танской Колумбии, Канада.
Оглавление
Предисловие 12
Введение 19
Глава 1 27
Цели, к которым стоит стремиться 27
Когда Цель выше, чем Личные Интересы 27
Другие цели 28
Как росли мои цели 29
Почему я заработал больше денег, чем другие 29
Иллюзии Уолл-стрит 31
Материальные ценности - далеко не всё 31
Определение четких значимых целей 32
Верная дорога к богатству 33
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ 34
Глава 2 35
Инновации против формальной дупликации 35
Две правды об МЛМ 36
Генеральный директор Вселенной 37
Дупликация без фанатизма 39
Большой Эл развенчивает преимущества дупликации
40
Взгляд Джеффа Пьерсалля на дупликацию 41
Почему так много хороших отзывов о дупликации?42
Инновационные подходы 43
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ . 44
Глава 3 45
Список потенциальных клиентов 45